低油價(jià)呼喚集成技術(shù)創(chuàng)新

石油行業(yè)必須在短期內(nèi)發(fā)現(xiàn)能夠行之有效的解決自身生產(chǎn)難題、直面低油價(jià)挑戰(zhàn)的技術(shù)。除了局部突破和創(chuàng)新之外，成熟技術(shù)的集成應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)選擇。

羅佐縣專欄

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，長期從事能源經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略研究

油價(jià)下行一年多時(shí)間以來，油氣生產(chǎn)企業(yè)可謂吃盡了苦頭?，F(xiàn)在的問題是，若油價(jià)繼續(xù)低迷下去，企業(yè)還能否堅(jiān)持得住。當(dāng)前，不少石油公司的項(xiàng)目在勉力支撐。之所以堅(jiān)持，是因?yàn)橛蜌馍碳南Ｍ谟蛢r(jià)在短期內(nèi)反彈。如果這個(gè)愿望落空，情況就會(huì)變得很糟糕。進(jìn)入2016年，已經(jīng)有部分公司眼見油價(jià)恢復(fù)無望，率先關(guān)停原來不計(jì)劃停產(chǎn)的在運(yùn)營項(xiàng)目，足見形勢之嚴(yán)峻。

面對(duì)本輪油價(jià)下跌，眾多公司先后采取了降薪裁員與削減投資等降本手段，并取得了一定效果。但在油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行的形勢下，這些手段的邊際效應(yīng)正在下降。

綜合比較石油公司各種應(yīng)對(duì)低油價(jià)手段的特點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，低油價(jià)下能夠拯救石油公司的比較穩(wěn)妥的途徑之一是技術(shù)創(chuàng)新。

在過去一年多時(shí)間里，石油行業(yè)一直在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。油氣商與服務(wù)商抱團(tuán)取暖，在油氣生產(chǎn)過程中加強(qiáng)協(xié)作，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。北美的海恩斯維爾的頁巖氣生產(chǎn)就是這方面有代表性的例子。該地區(qū)為北美頁巖區(qū)中典型的干氣區(qū)，在低氣價(jià)下，投資者的盈利空間曾受到很大程度地?cái)D壓，但是油氣生產(chǎn)商與服務(wù)商通過延長分支井長度與加大注水量等方法實(shí)現(xiàn)了干氣區(qū)的規(guī)模上產(chǎn)，保證了投資者必要的盈利空間。

就全球?qū)用娑?，相?duì)于嚴(yán)峻的低油氣價(jià)格形勢，現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新力度似乎還不夠。

技術(shù)創(chuàng)新包括能夠全面提升行業(yè)發(fā)展效率的重大技術(shù)創(chuàng)新或者說革命性的技術(shù)創(chuàng)新，也包括那些局部的突破與傳統(tǒng)技術(shù)的組合。從技術(shù)生產(chǎn)本身的特點(diǎn)看，后者實(shí)現(xiàn)的難度相對(duì)小一些。因?yàn)橹卮蠹夹g(shù)創(chuàng)新一般需要積淀和周期，是由量變到質(zhì)變的過程。而目前石油行業(yè)急需解決的問題是如何在短期內(nèi)走出困境，確保企業(yè)在低油價(jià)下能夠立足和發(fā)展。未來可能會(huì)有重大的技術(shù)問世，能夠解決當(dāng)前石油公司的技術(shù)難題，但是遠(yuǎn)水解不了近渴。石油行業(yè)必須在短期內(nèi)發(fā)現(xiàn)能夠行之有效的解決自身生產(chǎn)難題、直面低油價(jià)挑戰(zhàn)的技術(shù)。理論上講，除了單項(xiàng)技術(shù)的局部突破和創(chuàng)新之外，成熟技術(shù)的集成應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)選擇。

集成創(chuàng)新理論上應(yīng)有兩方面含義。一是把企業(yè)自身內(nèi)部的各種技術(shù)資源進(jìn)行重新組合和調(diào)配。單項(xiàng)的技術(shù)可能效果有限，但單項(xiàng)技術(shù)的組合說不定就能產(chǎn)生奇效。水力壓裂技術(shù)與水平鉆井技術(shù)就在很大程度上幫助美國實(shí)現(xiàn)了頁巖氣革命，而水力壓裂技術(shù)在美國已有60多年的歷史。二是將組合的領(lǐng)域擴(kuò)大，將不同主體的技術(shù)進(jìn)行組合，通過組織形式的改變實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間生產(chǎn)技術(shù)要素的取長補(bǔ)短與優(yōu)勢互補(bǔ)，避免企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的“單干”與苦干，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享，促進(jìn)創(chuàng)新便捷化。

其實(shí)，低油價(jià)到來之后，油服公司的兼并重組較油氣資產(chǎn)相對(duì)活躍就反映出這樣的趨勢，比如哈里伯頓并購貝克休斯。這次合并有助于新的哈里伯頓市場份額的擴(kuò)大，更有助于公司技術(shù)實(shí)力的提升。從技術(shù)創(chuàng)新視角看，這次并購可以說是企業(yè)通過組織形式變革實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一次嘗試。

可以預(yù)見，若油價(jià)在接下來的幾年里繼續(xù)低迷，石油行業(yè)將迎來以集成創(chuàng)新為核心的大的變革潮流。油公司之間、油公司與服務(wù)公司、油公司與科研機(jī)構(gòu)的跨界技術(shù)研發(fā)與實(shí)踐將越來越頻繁，越來越普及。

責(zé)任編輯：趙 雪