看企業(yè)大佬如何融入藝術(shù)文化的新商業(yè)模式
近年來中國企業(yè)家參與到藝術(shù)品市場成為一個很明顯的趨勢,并且已超出因喜愛而收藏的范圍,甚至可以說是一種有目的性的“攻掠”行為。這是否意味市場將進(jìn)入到一個以藝術(shù)文化為主導(dǎo)的新商業(yè)運營模式?
國內(nèi)提起新商業(yè),無非上海K11、北京芳草地,而上海的K11已然成為了國內(nèi)新商業(yè)的代名詞。K11是全球首個品牌率先把藝術(shù)·人文·自然三大核心元素融合,將藝術(shù)欣賞、人文體驗、自然環(huán)保完美結(jié)合和互動,帶出無限創(chuàng)意、自由及個性化的生活品牌。
據(jù)不完全統(tǒng)計。如今國內(nèi)逾1000家購物中心均缺乏鮮明的主題、特色或吸引力,國內(nèi)的購物中心可謂是由外部到內(nèi)在的運營均呈現(xiàn)“千店一面”的現(xiàn)象,K11正是在這樣的情況下打破了以往的運營模式,開啟了一個以藝術(shù)文化為主導(dǎo)的運營模式,它是一個實現(xiàn)了差異化的成功范本。
K11的定位為購物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺,其獨特的主題性購物中心定位、濃重的小資情調(diào)吸納了眾多上海年輕時尚的消費群體。它不僅僅是一家購物中心,更是一間藝術(shù)博物館、環(huán)保體驗中心,主題旅游景點和展示人文歷史的絕佳場所。
最近被一條“穿越故宮來看你”的微信推送刷屏朋友圈。生動、搞怪的皇帝形象和優(yōu)秀的交互設(shè)計,吸引到了眾多觀者轉(zhuǎn)發(fā)。同時,也證實了騰訊與故宮合作的消息。
騰訊這樣一個互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺開始與故宮合作無疑震驚了無數(shù)業(yè)界人士,似乎也將開啟一個把傳統(tǒng)藝術(shù)文化帶上互聯(lián)網(wǎng)的時代。
2016年7月6日,騰訊與故宮博物院在故宮端門數(shù)字館舉辦“騰訊NEXTIDEA×故宮”發(fā)布會,宣布開展長期合作。據(jù)介紹,此次合作將以“NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽”為平臺,故宮博物院經(jīng)典IP形象或相關(guān)傳統(tǒng)文化內(nèi)容為原型,圍繞賽事主題、跨界合作和創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面,探索傳統(tǒng)文化IP的活化模式。
據(jù)悉,表情設(shè)計大賽的合作,將以QQ的“企鵝原創(chuàng)平臺”為基礎(chǔ),開展故宮IP表情創(chuàng)意設(shè)計征集。在游戲創(chuàng)意合作方面,騰訊經(jīng)典手游《天天愛消除》將配合本次合作,于7月上線以故宮為主題的特別版本。騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,“經(jīng)過四年多的探索和實踐,“NEXTIDEA騰訊創(chuàng)新大賽”已發(fā)展成一個涵蓋游戲、文學(xué)、動漫、影視等10大文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)新人才孵化平臺?!?/p>
而根據(jù)故宮博物院院長單霽翔表示,“我們更關(guān)注的是要把故宮所蘊(yùn)含和代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化留給年輕人,留給未來,和騰訊合作,就是希望借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)平臺,把故宮所擁有的優(yōu)秀文化資源分享給公眾,把他們的內(nèi)涵用富有創(chuàng)意的方式普及開來、傳遞下去。”
2016年7月,久未露面的李連杰出席活動,宣布要做藝術(shù)品交流平臺,并且透露這一想法是受馬云的影響。十年前,李連杰決定退休,好朋友馬云對他說,“不行,你得再干十年,利用你公眾人物的影響力多搭平臺幫助年輕人。”李連杰深深認(rèn)同,并且努力去做。
李連杰對于珠子的喜愛和他想回報社會的感恩之心漸漸讓他開始做起藝術(shù)品交流的平臺——龘(音同“達(dá)”)藏。
龘藏其實就是一個為收藏愛好者推出的藝術(shù)品交流及競拍平臺的APP,在手機(jī)客戶端同時實現(xiàn)競拍直播、線上交流及展示等功能。據(jù)透露,龘藏的創(chuàng)始人,是一幫一起玩珠子的淘寶店主。而李連杰對于珠子的喜愛和收藏也讓他有了相當(dāng)多的經(jīng)驗之談,這些經(jīng)驗之源來自于他便利的公共人物身份,一是趕上了淘寶時代,店主們都要靠信譽(yù)為生,收到貨后能自由退換。二來,也是最重要的,有很多頂級專家?guī)屠钸B杰甄別?!拔铱戳讼嚓P(guān)書,覺得哪位作者寫得好,就打電話到出版社聯(lián)系作者,然后約他們見面,請他們把經(jīng)驗傳授給我。所以,初入門的學(xué)費我沒怎么交,彎路也走得少,但這是公眾人物的便利。怎么幫普通人也少交學(xué)費?于是,我的這幫小伙伴創(chuàng)立了龘藏,在專家和收藏愛好者之間搭一個平臺?!?/p>
王中軍則是采取直接投身藝術(shù)品行業(yè)。在《藝術(shù)市場通訊》人物版中已詳細(xì)說明王中軍的藝術(shù)戰(zhàn)略,這里就簡要再回顧下。
近日,“保利·華誼中西藝術(shù)對話展”在京開幕,展覽匯聚了眾多中西藝術(shù)作品,并且宣布要開辦拍賣行,以及將于明年建立私人美術(shù)館。
在過去10余年中,王中軍通過保利拍賣將多件頂級藝術(shù)作品陸續(xù)收入囊中,其中包括吳冠中的《英國鄉(xiāng)村旅店》《水鄉(xiāng)》,艾軒的《黃昏依舊》《穿越狼谷》,王沂東的《沂河邊上》,劉野《喵嗚》,張曉剛《血緣——大家庭,全家福》等重要畫家代表作品。 在西方藝術(shù)收藏方面,王中軍2014年在紐約蘇富比拍賣會上,以6176萬美元拍得梵·高靜物油畫《雛菊與罌粟花》,創(chuàng)下當(dāng)時中國藏家海外競拍西方藝術(shù)品中的最高拍價。僅半年后,畢加索作品《盤發(fā)髻女子坐像》也被王中軍以2993萬美元拍下。
“保利國際拍賣·華誼兄弟創(chuàng)投·天辰時代戰(zhàn)略合作簽約儀式”也圓滿結(jié)束。王中軍表示,此次三方聯(lián)手進(jìn)軍上海,必將推動整個長三角地區(qū)藝術(shù)品市場的發(fā)展,為中國藝術(shù)市場帶來一股新鮮血液。
從個人到公司和企業(yè),對于藝術(shù)品的收藏已經(jīng)像是一種“商業(yè)模式”,拿劉益謙和王健林來說,他們對于藝術(shù)品的收藏已經(jīng)超越了喜愛,逐漸變成生活和工作的一部分。
從1993年的朵云軒拍賣開始,劉益謙和王薇夫婦便開始了收藏生涯,從近幾年而來,他們開始營造私人美術(shù)館。劉益謙和王薇夫婦在拍場上素以志在必得而聞名,做美術(shù)館也是這股勁頭,浦東館和西岸館從規(guī)劃到開館都只用了一年左右。劉益謙曾說自己是一個矛盾綜合體,投機(jī)與投資、喜歡與收藏“交叉在一起”。他信奉“讓市場說了算”,只買最貴的,因此擁有中國最好的私人收藏之一。
企業(yè)家王健林對于藝術(shù)品收藏就像他做企業(yè)一樣,雷厲風(fēng)行,只要看準(zhǔn)的,便大膽壓上。并且萬達(dá)在近現(xiàn)代中國畫收藏上的地位,跟它在商業(yè)地產(chǎn)中的地位已達(dá)到一種重量。萬達(dá)在銀行租了一個幾百平方米的保險庫,畫都放在里面,有人估計,這些畫作就價值上百億元。如今,萬達(dá)的收藏史已經(jīng)超過20年,其藏品數(shù)量之大、質(zhì)量之高、品類之全在國內(nèi)企業(yè)中幾乎無人能及。
企業(yè)家們已經(jīng)悄悄在嘗試如何去吃得這塊“大餅”。朝這趨勢看,藝術(shù)、文化無疑是商業(yè)運營的下一個增長點。就讓我們靜靜等待這個藝術(shù)商業(yè)時代的到來。
(文章來源:香港文聯(lián))
LOOK INTO THE NEw BUSINESS MODEL OF HOw LARGE ENTERpRIS BLEND INTO THE ART AND CULTUR