文/圖 楊柯磊

一年干三年的活

文/圖 楊柯磊

一年下來，公司下達(dá)的定額工時(shí)是1976小時(shí)，而他實(shí)際完成工時(shí)5662小時(shí)，一年干了近3年的活。

“用心發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)難題，盡心去完成自己承擔(dān)的任務(wù)”，這是西安市新城區(qū)勞動模范、西安普天天線公司組裝班主管王世強(qiáng)的工作作風(fēng)。四年來，他靠著這種好作風(fēng)，帶領(lǐng)全班員工年年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，而且還解決了生產(chǎn)中遇到的一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題。

“特種部隊(duì)”的主管

王世強(qiáng)所在的班是一個人員多、工作種類多、生產(chǎn)跨度大的班組。公司生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換盤、固定架、分離式OMT等產(chǎn)品幾乎全由他們班進(jìn)行組裝，同時(shí)他們還負(fù)責(zé)大口徑彎波導(dǎo)饋源焊接，ODU連接盤加鋼套、裝拉鉤等工作。

工作中，有人笑稱他們班是公司的“特種部隊(duì)”。王世強(qiáng)明白要當(dāng)好這個“特種部隊(duì)”的主管可不是件容易的事。自己不但要有很強(qiáng)的管理能力，同時(shí)還要具備預(yù)見問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。為此，王世強(qiáng)在加強(qiáng)自身能力提升的同時(shí)，并以陜北漢子固有的豪爽仗義和細(xì)致入微的工作態(tài)度，去激勵、帶動班組成員齊心協(xié)力地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。一年下來，公司下達(dá)的定額工時(shí)是1976小時(shí)，而他實(shí)際完成工時(shí)5662小時(shí)，一年干了近3年的活。

工作中是員猛將

在工作中，王世強(qiáng)是一員猛將，在技術(shù)上他更是勤于鉆研，用心發(fā)現(xiàn)，用自己的智慧和能力不斷解決和改進(jìn)生產(chǎn)中遇到的各種難題。

在組裝O-HW轉(zhuǎn)換盤時(shí)，按工藝要求，要在彎頭和蓋板之間涂抹防污閃涂料以達(dá)到密封效果。但在實(shí)際操作中，由于涂料比較稀，涂抹之后就會出現(xiàn)流膠現(xiàn)象，這樣就很容易造成測試指標(biāo)不準(zhǔn)確，一旦出現(xiàn)這種情況就需要拆卸返修，不但費(fèi)力費(fèi)時(shí)，還容易損傷部件。針對這種情況，王世強(qiáng)和工友們反復(fù)研究商量后向相關(guān)部門提議取消涂抹防污閃密封涂料，改由方形專用密封圈代替。這樣做既不影響測試，又提高了裝配拆卸速度，還保證了產(chǎn)品質(zhì)量，使O-HW轉(zhuǎn)換盤各個頻段的測試合格率得到了很大提高。

在給賽諾格接口合路器專用固定架打通孔時(shí)，由于架子尺寸太厚，鉆頭難以穿透，如果采用強(qiáng)行穿透，不但鉆頭鋁屑難以退出，還會因鉆頭大、行程長而產(chǎn)生擺動，導(dǎo)致圓孔最后變成橢圓。對此，王世強(qiáng)通過反復(fù)研究圖紙，細(xì)心觀察實(shí)際操作，向技術(shù)工藝部門提議，將4個通孔改為兩面對打的8個孔，各打至加裝鋼套所需尺寸為止，這樣既便于操作，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

一個用心的小諸葛

王世強(qiáng)是一個善于動腦，善于發(fā)現(xiàn)，善于解決問題的有心人。同事們說，王世強(qiáng)在生產(chǎn)中是一個不惜力的“悍將”，在解決生產(chǎn)技術(shù)難題上又是一個用心的小諸葛。

正是他這種敬業(yè)精神和踏實(shí)肯干的勁頭，贏得了廣大員工的普遍肯定和贊揚(yáng)。2014年，在公司舉行的鉗工技能比賽中他取得了第二名的好成績；2015年他又被推選為年度“公司標(biāo)兵”和“普天杯”勞動競賽“生產(chǎn)技能標(biāo)兵”。

對于這些成績和榮譽(yù)，王世強(qiáng)卻謙遜的說：“我能成為區(qū)勞模，都是公司培養(yǎng)和大家?guī)椭慕Y(jié)果。今后，我會盡力工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！”

編輯/王海霞