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一個(gè)企業(yè)要是一個(gè)真正的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)下的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)一定要有國(guó)際的視角，要有一群國(guó)際視角的人才，有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和明晰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化和價(jià)值觀，這樣企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)才會(huì)取得偉大的成就。

在過(guò)去的幾年，特別是過(guò)去一兩年中，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的并購(gòu)浪潮在海外擴(kuò)展速度之快、力度之大，可謂勢(shì)如破竹，給世界和中國(guó)人都帶來(lái)了巨大的震撼力。

中國(guó)企業(yè)走向國(guó)外基本上采用三種方式：一種是“綠地投資”的方式，一種是和國(guó)外建立合資的方式，一種是跨國(guó)并購(gòu)的方式。30年前，北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng)楊壯在論文里寫到日本企業(yè)在美國(guó)的投資，他發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的綠地建廠、合資經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的主要方式，而中國(guó)企業(yè)恰恰相反。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的力度占整個(gè)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)業(yè)務(wù)的70%—80%，去年已經(jīng)達(dá)到90%以上，這是特別值得企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的問(wèn)題。

2016年7月6日，楊壯做客《思客講堂》，以“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?、詳?shí)的數(shù)據(jù)及生動(dòng)的案例，深入解讀中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)過(guò)程中面臨的多方挑戰(zhàn)與多元機(jī)遇，帶來(lái)一場(chǎng)精彩的演講。

中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)步伐

據(jù)報(bào)道，2016年全球并購(gòu)總價(jià)值達(dá)3110億美金，占全球總交易投資額的46%，而中資跨境交易的總額達(dá)到1010億，占全世界并購(gòu)的1/3。

在這里，簡(jiǎn)單講一下中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的重大項(xiàng)目。中國(guó)化工440億美金，成功并購(gòu)瑞士農(nóng)業(yè)化工企業(yè)先正達(dá)，安邦65億美金收購(gòu)美國(guó)黑石15家高檔豪華酒店，海航集團(tuán)60億美金收購(gòu)美國(guó)信息技術(shù)經(jīng)營(yíng)商英邁。美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡，現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲，盡管在這個(gè)過(guò)程中遇到了很大的挑戰(zhàn)。

2015年中資海外并購(gòu)規(guī)模達(dá)1115億美金，海外并購(gòu)一共632起。這個(gè)過(guò)程中值得關(guān)注的一個(gè)數(shù)字是，民營(yíng)企業(yè)占總投資的69%，這大概改變了原來(lái)國(guó)企主導(dǎo)的現(xiàn)象。從行業(yè)來(lái)講，石油、天然氣達(dá)到26.2%，礦產(chǎn)12.9%，金融11.2%，基礎(chǔ)設(shè)施7.7%，汽車交通7.3%，科學(xué)技術(shù)6.8%，房地產(chǎn)4.1%。大家仔細(xì)看一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)字跟中國(guó)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字有密切的相關(guān)度。

在參與并購(gòu)的國(guó)家中，第二世界國(guó)家、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家占主流。美國(guó)第一位，之后有澳大利亞、英國(guó)、日本、加拿大、印尼、德國(guó)、俄羅斯、巴基斯坦、韓國(guó)。而中國(guó)的投資公司里面，有很多是大公司，大型央企、大型股份企業(yè)引人注目。中國(guó)投資中，最為引目的公司是中化公司，并購(gòu)花了大概90億，中投64億，海南交控54億，中國(guó)長(zhǎng)江三峽47億，安邦42億，中國(guó)廣核39億，紫光38億，復(fù)興控股32億，大連萬(wàn)達(dá)27億，當(dāng)然還有很多其他數(shù)額比較小的企業(yè)。

中國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)投資成功率的估計(jì)是達(dá)到40%，而世界平均成功率大概是25%，也就是說(shuō)中國(guó)并購(gòu)的成功率高于世界成功率15個(gè)百分點(diǎn)。這里面有很多案例，大家可以跟蹤，我們?cè)趺磸闹腥ザx成功？短期成功和長(zhǎng)期成功是不是一個(gè)概念？在這個(gè)過(guò)程之中，我們用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量中國(guó)企業(yè)在海外的成功？這些還有待商榷。比如海爾收購(gòu)GE白色電器，美的收購(gòu)東芝，臺(tái)灣鴻海收購(gòu)夏普。中國(guó)福耀玻璃6億美金買下通用關(guān)閉的七家工廠建造廠房，建造成世界一流的單體生產(chǎn)車間，為通用克萊斯勒提供汽車玻璃。華為在全世界建立16個(gè)研發(fā)公司，專利已經(jīng)上千萬(wàn)達(dá)收購(gòu)瑞士盈方傳媒，以10.5億歐元占據(jù)100%的股權(quán)，擁有世界25個(gè)體育大項(xiàng)的版權(quán)、報(bào)道權(quán)，特別是冬季奧運(yùn)會(huì)。

從今天的態(tài)勢(shì)來(lái)看，可以看到整個(gè)國(guó)家面臨一個(gè)十分復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，但是在這里面，有幾個(gè)點(diǎn)可能為中國(guó)的海外并購(gòu)和投資提供了重大的機(jī)遇。一是“一帶一路”在全世界的宣傳態(tài)勢(shì)，使很多國(guó)家開始了解中國(guó)“一帶一路”的政策和企業(yè)為“一帶一路”所做的準(zhǔn)備。至今為止，中國(guó)擁有外匯儲(chǔ)備3萬(wàn)多億美元，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中起了很大的作用。而國(guó)際企業(yè)方面，從美國(guó)到歐洲，再到主要的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們企業(yè)的價(jià)值在最近這兩年中正在下降，特別是最近英國(guó)脫歐之后，整個(gè)歐盟及歐洲的一些主要企業(yè)都在對(duì)自己的企業(yè)價(jià)值重新進(jìn)行估價(jià)，這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)。

國(guó)際化面臨多方、多元的挑戰(zhàn)

“中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化并購(gòu)過(guò)程中，遇到了很大很大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)是多方的，也是多元的?！睏顗褟?qiáng)調(diào)。

首先有政治上的挑戰(zhàn)，比如大家比較熟悉的，美國(guó)西部快線單方面中止去年九月份與中鐵建立的在美國(guó)制造高鐵的協(xié)議，這里面有著清晰的政治原因。再比如說(shuō)經(jīng)濟(jì)原因，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中很多項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題之后，有些項(xiàng)目就開始取消，無(wú)論是外方還是中方，并購(gòu)沒(méi)有達(dá)到結(jié)果。還有貿(mào)易的原因，最近在世界各地都出現(xiàn)了保守主義的傾向。從英國(guó)到美國(guó)，從英國(guó)脫歐到美國(guó)的“特朗普現(xiàn)象”，地方保護(hù)主義正在上升，有一股暗流反對(duì)國(guó)際化，反對(duì)世界貿(mào)易。

在政治領(lǐng)域里面特別值得注意的就是恐怖主義?？植乐髁x最近一段時(shí)間，特別是伊斯蘭國(guó)最近一段時(shí)間在各個(gè)國(guó)家，尤其是在歐洲和中東地區(qū)發(fā)動(dòng)了一系列的恐怖行為，給在那里工作和投資的中國(guó)企業(yè)家和來(lái)自世界各地的企業(yè)家?guī)?lái)了安全隱患。在企業(yè)微觀層面，戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰和戰(zhàn)略上的失誤，是中國(guó)很多企業(yè)在投資過(guò)程中所遇到的最大挑戰(zhàn)。而戰(zhàn)略層面的原因會(huì)導(dǎo)致在操作過(guò)程中價(jià)格過(guò)高、操作草率、對(duì)于細(xì)節(jié)不予關(guān)注，最后在整個(gè)運(yùn)營(yíng)操作過(guò)程中出現(xiàn)了大量的法律問(wèn)題、勞工問(wèn)題，還有文化沖突和文化誠(chéng)信問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱是中國(guó)企業(yè)往外走過(guò)程中一個(gè)值得注意的問(wèn)題?！霸谶^(guò)去幾年中，我們每年都帶著學(xué)生訪問(wèn)一家我很尊敬的中國(guó)公司——中建（中國(guó)建筑工程總公司）?！睏顗颜f(shuō)，盡管中建遇到了很多問(wèn)題，不能否認(rèn)的是中建在過(guò)去的15年中，在美國(guó)已經(jīng)取得了很大成就。但是最近一個(gè)很引人注目的“巴哈馬項(xiàng)目”不僅涉及到中建，更涉及到中國(guó)銀行的利益，這其中出現(xiàn)的問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)未曾意料到的，所以這個(gè)項(xiàng)目至今為止還仍然充滿不確定因素。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的現(xiàn)象可以在很多地區(qū)看到。特別是在非洲，中國(guó)的很多企業(yè)在非洲整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，還不是很尊重當(dāng)?shù)氐奈幕彤?dāng)?shù)氐姆梢?guī)定、規(guī)范。