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        WTA網(wǎng)球賽事的運(yùn)營(yíng)模式及影響力分析

        2016-10-24 02:20:52竇潔潔袁廣鋒

        竇潔潔 袁廣鋒

        (福建師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州35010)

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        WTA網(wǎng)球賽事的運(yùn)營(yíng)模式及影響力分析

        竇潔潔袁廣鋒

        (福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院,福建福州35010)

        采用文獻(xiàn)資料法、對(duì)比分析法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法分析WTA網(wǎng)球巡回賽的誕生及發(fā)展歷程,從“路線圖”計(jì)劃、“亞太計(jì)劃”“媒介平臺(tái)多元化”多個(gè)角度闡述WTA網(wǎng)球賽事的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式.WTA網(wǎng)球巡回賽不僅能從票房、特許權(quán)銷售、賽事產(chǎn)業(yè)鏈角度上給舉辦城市帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,還能從城市影響力、培訓(xùn)和傳播城市精神角度帶來(lái)社會(huì)效益,發(fā)展我國(guó)網(wǎng)球聯(lián)賽應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建項(xiàng)目社會(huì)化為目標(biāo),宏觀調(diào)控為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)模式,以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球聯(lián)賽的快速發(fā)展,提高在世界上的影響力.

        網(wǎng)球;運(yùn)營(yíng)模式;發(fā)展分析;報(bào)告

        1 WTA世界巡回賽的誕生

        1900年,在法國(guó)巴黎舉辦的第二屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上,女子網(wǎng)球項(xiàng)目成為最早進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)的女子運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一.隨著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展及影響力的廣泛傳播,1973年,女子世界網(wǎng)球協(xié)會(huì)(Women’s Tennis Association,WTA)成立.現(xiàn)如今,WTA作為世界女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu),運(yùn)用成功的商業(yè)化操作已經(jīng)打造了世界上最成功的女子職業(yè)賽事品牌之一.[1]WTA世界巡回賽已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的體育賽事,很大程度上它包含了時(shí)尚現(xiàn)象、娛樂(lè)方式等眾多社會(huì)因素,并逐步成為體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)的一種商業(yè)模式.

        2 WTA世界巡回賽的發(fā)展歷程

        早在20世紀(jì)60年代,女子網(wǎng)球的領(lǐng)軍人物比利·簡(jiǎn)·金便爭(zhēng)取到了《世界網(wǎng)球》出版商——美國(guó)婦女赫爾德曼的支持,并與其簽訂了一美元的象征性合約,1970年創(chuàng)辦了世界上第一個(gè)女子網(wǎng)壇職業(yè)巡回賽——弗吉尼亞女子香煙巡回賽[2],美國(guó)女士香煙品牌“弗吉尼亞”成為了第一個(gè)贊助商.

        1973年,在比利·簡(jiǎn)·金為首的組織者的大力推動(dòng)下,世界女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員第一次大型會(huì)議在倫敦舉行,這一會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著世界女子網(wǎng)球協(xié)會(huì)正式誕生,其總部設(shè)在美國(guó)的弗羅里達(dá)州,分部設(shè)在倫敦.而在WTA成立僅兩年后,便與哥倫比亞廣播公司(CBS)建立合作,憑借著電視及媒體的強(qiáng)大影響力和傳播速度,很快擁有了其獨(dú)自的招商系統(tǒng)和財(cái)政實(shí)體.在隨后幾十年里,隨著其不斷成功的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)[3],WTA世界巡回賽先后與高露潔、雅芳、索愛(ài)等世界知名品牌建立合作,獲得了該項(xiàng)賽事的贊助資金.2003年,索愛(ài)與WTA簽訂了為期六年、價(jià)值8800萬(wàn)美元的贊助合同,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)世界女子運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目贊助資金的世界紀(jì)錄.

        激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及贊助商的大力支持已經(jīng)成為WTA世界巡回賽快速發(fā)展的強(qiáng)力推動(dòng)劑,如今,WTA已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)由99個(gè)國(guó)家的2400多名注冊(cè)球員組織的龐大機(jī)構(gòu),而所有的注冊(cè)球員都可以參加由國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(ITF)組織的四大滿貫賽事,以及由WTA獨(dú)自組織的超過(guò)53站的世界巡回賽,總獎(jiǎng)金超過(guò)了一億美元.WTA世界巡回賽由4站皇冠賽、5站超五巡回賽、12站頂級(jí)巡回賽、28站世界巡回賽、2站挑戰(zhàn)賽以及1站總決賽組成[4],大體可以分為四個(gè)等級(jí),組成了一個(gè)覆蓋全年時(shí)段和全球范圍的豪華陣容(如表1所示).

        表1WTA世界巡回賽賽事分級(jí)量表

        站名站數(shù)舉辦城市獎(jiǎng)金/美元積分/分皇冠賽4印第安威爾斯、邁阿密、馬德里、北京450萬(wàn)1000超五巡回賽5迪拜、羅馬、辛辛那提、蒙特利爾250萬(wàn)900頂級(jí)巡回賽12悉尼、巴黎、莫斯科、斯圖加特等61.8萬(wàn)470國(guó)際巡回賽28奧克蘭、吉隆坡、廣州、首爾、大阪等22萬(wàn)280

        資料來(lái)源:WTA官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).

        3 WTA世界巡回賽的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

        1973年,WTA世界巡回賽正式啟動(dòng),當(dāng)時(shí)只有14站,而獎(jiǎng)金也只有30萬(wàn)美元.如今,WTA世界巡回賽已在33個(gè)國(guó)家設(shè)立了53站賽事,總獎(jiǎng)金也已經(jīng)超過(guò)了1億美元,已經(jīng)成為全世界關(guān)注度最高的女子職業(yè)體育賽事,成為一個(gè)成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)典范.

        3.1“路線圖”計(jì)劃的變革

        近幾年來(lái),受全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,眾多的體育賽事舉步維艱,但WTA賽事卻獲得了商業(yè)運(yùn)營(yíng)以及競(jìng)技水平的雙方面提升[5],這首先得益于WTA世界巡回賽歷史上一個(gè)重要的變革——“路線圖”計(jì)劃.

        WTA的收入主要分為四個(gè)版塊:特許權(quán)授權(quán)收入、電視轉(zhuǎn)播收入、商業(yè)贊助收入、票務(wù)收入.但是在WTA前期的發(fā)展過(guò)程中,一方面,由于對(duì)新賽季的大力宣傳及過(guò)多的投入,導(dǎo)致面臨巨額虧損的局面;另一方面,眾多球員對(duì)賽程安排過(guò)滿而造成的傷病極為不滿.在此局面下,WTA主席兼首席執(zhí)行官阿拉斯特對(duì)WTA賽程進(jìn)行了改革,并開(kāi)始實(shí)行了“路線圖”計(jì)劃.其改革的主要內(nèi)容是賽事日程變得簡(jiǎn)化和高效,增加賽事總獎(jiǎng)金,提高球員的收入水平,既為排名較高的球員創(chuàng)造更多的休息時(shí)間,又能保證少量排名靠前的運(yùn)動(dòng)員參賽.

        “路線圖”計(jì)劃主要是把常年參賽的球員的健康放在了首位,以便更多的高水平網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員能夠出現(xiàn)在賽場(chǎng)上,同時(shí)也為了能吸引更多的球迷,觀眾和贊助商.在“路線圖”計(jì)劃實(shí)行的前四年里,便取得了很顯著的效果,避免了球員因過(guò)度疲勞而導(dǎo)致的退賽,同時(shí)也提高了贊助商的滿意度,除此之外,WTA的長(zhǎng)期發(fā)展策略還包括從眾多的女子網(wǎng)球高手中逐步發(fā)掘商業(yè)價(jià)值和競(jìng)技價(jià)值并存在“鉆石女王”,不斷的提高網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的商業(yè)影響力.在WTA近4年公布的“路線圖”報(bào)告中,以2012賽季的數(shù)據(jù)尤為顯著,該賽季W(wǎng)TA的賽事獎(jiǎng)金提高了51%,而頂級(jí)球員參加9項(xiàng)頂級(jí)賽的參賽率提升了34%,因傷退賽率下降了7%,截止到該賽季10月份,已經(jīng)有15名WTA球員獲得了超過(guò)100萬(wàn)美元的賽事獎(jiǎng)金,而在該賽季之前的四年里,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)尚且繁榮之時(shí),也僅僅只有11名球員在賽季結(jié)束時(shí)獎(jiǎng)金能超過(guò)100萬(wàn)美元,而該賽季還未結(jié)束時(shí),已有阿扎倫卡、莎拉波娃、小威三位球員的比賽獎(jiǎng)金突破了500萬(wàn)美元,這在WTA歷史上尚屬首次,在世界體育史上也罕見(jiàn)(見(jiàn)表2).

        表22012賽季W(wǎng)TA獎(jiǎng)金排行榜

        排名球員國(guó)籍獎(jiǎng)金額(單位:美元)1阿扎倫卡白俄羅斯69539202莎拉波娃俄羅斯54182963小威廉姆斯美國(guó)52959754拉德萬(wàn)斯卡波蘭34815425埃尼拉意大利28387616科維托娃捷克20228757科貝爾德國(guó)18623628李娜中國(guó)165646

        資料來(lái)源:WTA官網(wǎng),數(shù)據(jù)截止到該賽季10月份.

        3.2亞太計(jì)劃的推動(dòng)作用

        WTA主席兼首席執(zhí)行官阿拉斯特在提高NBA的發(fā)展模式時(shí)就指出:“NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩在20多年前就意識(shí)到中國(guó)體育市場(chǎng)的巨大潛力,并且與中央電視臺(tái)開(kāi)始了轉(zhuǎn)播NBA比賽的合作.中國(guó)是一個(gè)巨大有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),現(xiàn)如今,NBA廣告遍布各大中國(guó)市場(chǎng)和媒體,讓我印象非常深刻”[6].因此WTA也開(kāi)始模仿NBA的發(fā)展模式,從2009年開(kāi)始便展開(kāi)了以亞太市場(chǎng)為重點(diǎn)的全球推廣計(jì)劃,并很快付諸行動(dòng).

        2008年,WTA亞太區(qū)分部在北京成立,這是繼美國(guó)總部和倫敦辦事處外,WTA在全球的第三個(gè)辦事機(jī)構(gòu),這也表明了WTA要開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的決心,為此還制定了一些關(guān)于宣傳、推廣和吸引贊助商的計(jì)劃.同時(shí),還在中國(guó)開(kāi)設(shè)一系列公開(kāi)賽,包括中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、廣州網(wǎng)球公開(kāi)賽以及新設(shè)立的深圳網(wǎng)球公開(kāi)賽,這些賽事的開(kāi)展都有效推動(dòng)了WTA在中國(guó)的縱深發(fā)展,WTA清楚地意識(shí)到中國(guó)有眾多的網(wǎng)球愛(ài)好者,對(duì)網(wǎng)球投資的增加以及政府的大力支持都是極為有利的因素,因此WTA一直把中國(guó)視為可持續(xù)發(fā)展的伙伴和長(zhǎng)期的合作目標(biāo).

        目前,WTA在亞洲擁有15個(gè)錦標(biāo)賽事和超過(guò)200名職業(yè)球員,這當(dāng)中,最為重要的是皇冠級(jí)賽事——中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽,其獎(jiǎng)金總額達(dá)到400萬(wàn)美元,這一賽事僅次于四大滿貫.而WTA亞太區(qū)辦事處除了與中國(guó)媒體開(kāi)展合作之外,還將重點(diǎn)放在中文網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)方面,在WTA的推動(dòng)下,中國(guó)選手才有更多的機(jī)會(huì)持外卡參加四大滿貫這樣的頂級(jí)賽事,這也間接幫助中國(guó)選手提高了世界排名.與此同時(shí),WTA還將一整套青少年球員的訓(xùn)練體系引入到中國(guó),幫助中國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀網(wǎng)球選手,在中國(guó)舉辦眾多的網(wǎng)球推廣活動(dòng),通過(guò)大學(xué)校園、社區(qū)、各種民間比賽來(lái)推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的快速發(fā)展.通過(guò)近些年來(lái)的不斷合作,WTA在中國(guó)的推廣已經(jīng)取得了初步成效,最顯著的一個(gè)變化就是網(wǎng)球比賽的轉(zhuǎn)播收視率得到明顯提升,每年到中網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)參賽的人數(shù)也在逐步增加.

        3.3媒介平臺(tái)的多元化

        除了電視轉(zhuǎn)播網(wǎng)絡(luò)外,WTA還格外重視媒介平臺(tái)在其他方式上的拓展,2012年,WTA與數(shù)字體育專業(yè)公司PERFORM正式合作[7],通過(guò)開(kāi)發(fā)電視節(jié)目以及建立新媒體平臺(tái)來(lái)提升WTA賽事的全球曝光度.WTA的22項(xiàng)頂級(jí)賽事為全世界球迷提供了全年共24周的精彩賽事,很少有體育資產(chǎn)能夠在數(shù)量、質(zhì)量和頻率上與WTA相比.通過(guò)合作,WTA賽事直播節(jié)目數(shù)量翻倍,并用至少7種語(yǔ)言將WTA賽事內(nèi)容通過(guò)其體育周刊和整點(diǎn)新聞節(jié)目傳播至所有媒體平臺(tái),以此來(lái)增加WTA的曝光率,這也使得WTA賽事現(xiàn)場(chǎng)直播數(shù)量從過(guò)去的250場(chǎng)增加到500多場(chǎng).

        這種商業(yè)模式一直是近年來(lái)WTA堅(jiān)持的運(yùn)營(yíng)策略,這種模式的成功之處是使更多的年輕選手能夠參與到世界巡回賽當(dāng)中,年輕人更喜歡從手機(jī)、平板電腦及其他多媒體平臺(tái)上來(lái)觀看視頻和獲取信息,隨著現(xiàn)如今科技水平的日益發(fā)展,WTA也必將一同進(jìn)步,這樣,WTA在未來(lái)必將擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)力和更高的商業(yè)價(jià)值.

        4 WTA世界巡回賽對(duì)舉辦地的影響

        4.1WTA世界巡回賽給舉辦城市帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響力

        4.1.1集中效應(yīng)、分裂效應(yīng)和輻射效應(yīng)

        所謂“集中效應(yīng)”,主要是指WTA世界巡回賽給舉辦城市各種產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),吸引舉辦城市的各種產(chǎn)業(yè)活動(dòng)走向,并使其向同一個(gè)地區(qū)進(jìn)行集中靠攏.WTA巡回賽對(duì)舉辦城市最直接的影響就是擴(kuò)大投資的需求,在舉辦賽事期間,會(huì)間接地吸引國(guó)家、政府以及海內(nèi)外的投資,能夠拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.

        所謂“分裂效應(yīng)”,是指WTA世界巡回賽的舉辦會(huì)使整個(gè)城市變成一個(gè)巨大的“核反應(yīng)堆”,引發(fā)多種生產(chǎn)要素(人力、資本、信息)的連續(xù)裂變,例如,WTA世界巡回賽的舉辦必將促進(jìn)全民健身行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和體育用品業(yè)等行業(yè)的發(fā)展.

        所謂“輻射效應(yīng)”,是指“WTA世界巡回賽會(huì)對(duì)除體育產(chǎn)業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生推動(dòng)作用,不僅能夠直接帶動(dòng)所在城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且還能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,給其他各種行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間.

        以土耳其伊斯坦布爾WTA年終總決賽為例[8],世界著名咨詢公司德勤的報(bào)告顯示,短短一周的總決賽,為伊斯坦布爾帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)影響總額為2 980萬(wàn)美元,帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)影響總額為1 080萬(wàn)美元,共吸引了87 763名球迷到現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn),創(chuàng)下了WTA年終總決賽12年來(lái)的最高紀(jì)錄.伊斯坦布爾成為當(dāng)年最熱門的旅游目的地之一(見(jiàn)表3).

        表3伊斯坦布爾WTA年終總決賽經(jīng)濟(jì)收入單位:億元

        總影響2.6于此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)收入直接影響1.9觀眾觀賽、賽事接待、賽事經(jīng)營(yíng)等間接影響0.7航空機(jī)票、酒店接待、食品行業(yè)等貿(mào)易收入0.4對(duì)內(nèi)外貿(mào)易、投資等消費(fèi)0.3旅游收入、媒體報(bào)道消費(fèi)等扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)漏損1.7減少出境旅游附加值0.9其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)收入

        資料來(lái)源:中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(藍(lán)皮書(shū))2013,鐘秉樞主編.

        4.1.2票房與特許權(quán)的銷售

        WTA世界巡回賽的門票收入一直深受熱捧,李娜在中網(wǎng)的首場(chǎng)比賽普通看臺(tái)門票在開(kāi)門半小時(shí)內(nèi)便銷售一空,彭帥和鄭潔的中網(wǎng)雙打比賽令有兩千坐席的一號(hào)球場(chǎng)坐無(wú)虛席,場(chǎng)外還有眾多的觀眾駐足觀看,賽場(chǎng)內(nèi)外絡(luò)繹不絕的人群已經(jīng)成為WTA賽事志愿服務(wù)者和觀眾最獨(dú)特的記憶,與此同時(shí),眾多的官方賽事紀(jì)念品也為WTA賽事帶來(lái)了可觀的收入.

        4.1.3賽事產(chǎn)業(yè)鏈的打造

        重要的是,舉辦城市通過(guò)舉辦WTA世界巡回賽,[9]可以充分利用這項(xiàng)賽事來(lái)打造與網(wǎng)球有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,例如青少年網(wǎng)球訓(xùn)練基地、網(wǎng)球活動(dòng)示范基地、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)樂(lè)園,還可以建立多級(jí)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等等,并且,WTA善于舉辦以餐飲、娛樂(lè)、賽事為一體的嘉年華活動(dòng),給入場(chǎng)觀眾帶來(lái)超值體驗(yàn),網(wǎng)球音樂(lè)會(huì)、球員酒會(huì)及形式多樣的網(wǎng)球高峰論壇等活動(dòng)都是為了打造一個(gè)完整的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈,濃厚的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)氛圍和完善的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在舉辦城市的快速傳播和提高影響力,還能創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)收入.

        4.2WTA世界巡回賽給舉辦城市帶來(lái)的社會(huì)效益

        4.2.1提高舉辦城市的綜合影響力

        影響力在一定程度上就是生產(chǎn)力,所謂主辦權(quán)就是發(fā)展權(quán),越來(lái)越多的人意識(shí)到舉辦大型體育賽事是提高城市和國(guó)家形象的有效途徑,也是宣傳城市名片的有效載體,近十年來(lái),WTA世界巡回賽的主辦權(quán)深受各大國(guó)各大城市的矚目,盡管對(duì)舉辦城市、舉辦場(chǎng)館和一些硬性條件有嚴(yán)格的限制,但是這仍阻擋不了眾多城市不遺余力地申請(qǐng)此項(xiàng)賽事的舉辦權(quán),正是由于眾多的城市看到了此項(xiàng)賽事在全球范圍內(nèi)的巨大影響力和號(hào)召力,僅申辦2014年WTA世界巡回賽的城市就有43個(gè),其中就包括俄羅斯的喀山、墨西哥的墨西哥城、新加坡、中國(guó)的天津等國(guó)際都市,伊斯坦布爾WTA世界巡回賽就獲得了4290萬(wàn)美元的電視曝光價(jià)值,不僅如此,在超過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的全球電視播出時(shí)間的強(qiáng)力推動(dòng)下,“伊斯坦布爾WTA網(wǎng)球事件”頻頻出現(xiàn)在中國(guó)中央電視臺(tái)(CCTV)、英國(guó)廣播電視臺(tái)(BBC)、美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)、《泰晤士報(bào)》《時(shí)代周刊》等世界知名媒體版面上,媒體的頻繁曝光使這座城市成為全世界關(guān)注的對(duì)象.

        4.2.2宣揚(yáng)和傳播一種城市精神

        WTA作為一種公益運(yùn)動(dòng)品牌,[10]每一站巡回賽都會(huì)有知名網(wǎng)球明星參與到各種公益活動(dòng)中去,這些活動(dòng)傳揚(yáng)著一種積極向上的人生態(tài)度、價(jià)值觀念以及人格品質(zhì),為提升城市的凝聚力和幸福感發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,同樣,眾多的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員時(shí)刻在宣揚(yáng)著WTA的精神品質(zhì)“冠軍,只要敢想,便可作為”.比利時(shí)球員克里斯特爾斯在為人母后,帶上重返賽場(chǎng)并獲得大滿貫冠軍寶座,“亞洲傳奇”李娜代表著一個(gè)網(wǎng)球后進(jìn)國(guó)度突破奇跡,激勵(lì)了無(wú)數(shù)中國(guó)人,身高僅1.67米的海寧,以頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)韌不拔的體育精神,憑借著強(qiáng)勁的反手、過(guò)人的心理素質(zhì)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)奇跡,WTA提供著一部部“草根傳奇”和“逆襲范本”,城市選擇與WTA結(jié)緣,拼搏進(jìn)取的精神特征自然而然地融入城市精神之中.

        4.2.3打造城市升級(jí)的契機(jī)

        作為一種重要的國(guó)際大賽,WTA世界巡回賽給一個(gè)城市帶來(lái)的精彩和感動(dòng)之處不僅體現(xiàn)在賽場(chǎng)內(nèi),還體現(xiàn)在賽場(chǎng)外.各舉辦城市為了贏得舉辦權(quán),不僅會(huì)迎合WTA對(duì)于場(chǎng)館、設(shè)施、資金的硬性要求,還將會(huì)對(duì)城市環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大力改造和綜合整治,以便能夠完善城市功能,提高城市的品味.以卡塔爾首都多哈為例,其不僅確立了促進(jìn)國(guó)際體育賽事品牌建立的戰(zhàn)略,通過(guò)競(jìng)選獲得了2008-2010年的WTA年終總決賽的舉辦權(quán),在此之后,多哈改善了舉辦大型活動(dòng)的條件,提升了獨(dú)立舉辦大型體育賽事的能力,并成功爭(zhēng)取到了2022年世界杯的主辦權(quán).

        5 結(jié)語(yǔ)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及WTA網(wǎng)球賽事影響力的不斷傳播,在未來(lái),我國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)必將迎來(lái)良好的運(yùn)動(dòng)氛圍和發(fā)展契機(jī),同時(shí),中國(guó)網(wǎng)球聯(lián)賽要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的網(wǎng)球訓(xùn)練理念,學(xué)習(xí)WTA網(wǎng)球運(yùn)營(yíng)模式的成功之處,以便能夠構(gòu)建我國(guó)網(wǎng)球聯(lián)賽獨(dú)特的賽事體系,為年輕的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),政府還應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建項(xiàng)目社會(huì)化為目標(biāo),進(jìn)行宏觀調(diào)控,加大商業(yè)化運(yùn)作,以便提高我國(guó)網(wǎng)球賽事在世界上的影響力,推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的快速發(fā)展.

        [1]李屹峰,仇雅琦.中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究[J].湖北體育科技,2013,32(5):389-391.

        [2]高遠(yuǎn).網(wǎng)球?qū)_x學(xué)生技術(shù)教學(xué)能力培養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].濟(jì)南:山東體育學(xué)院,2015.

        [3]周盼盼.我國(guó)網(wǎng)球圖書(shū)發(fā)展特征的研究[D].北京:北京體育大學(xué),2013.

        [4]李玉旭.網(wǎng)球文化對(duì)我國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的影響研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2014.

        [5]趙明楠,祁兵,葛春林.網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員情緒智力對(duì)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的預(yù)測(cè)作用[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,33(1):119-123.

        [6]柯勇.我國(guó)青少年男子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員身體形態(tài)特征與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,29(1):71-74+80.

        [7]楊麟,趙赟.路徑依賴?yán)碚撘暯窍碌闹袊?guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化改革[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2012,35(5):42-45.

        [8]陳正.職業(yè)網(wǎng)球賽制變化和奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球設(shè)項(xiàng)變化對(duì)我國(guó)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,46(1):91-94.

        [9]孫江寧.我國(guó)職業(yè)女子網(wǎng)球選手年度選賽方式的理論與實(shí)踐研究[D].北京:北京體育大學(xué),2008.

        [10]姜富生,劉亞.李娜法網(wǎng)奪冠的成因及對(duì)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的啟示[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,37(10):53-56.

        (責(zé)任編輯王海雷)

        The Operation Mode of WTA Tennis Tournament and Analysis of Its Influence

        Dou Jiejie Yuan Guangfeng

        (School of Physical Education, Fujian Normal University, Fuzhou, Fujian 350108)

        Using literature review, contrastive analysis, logical analysis and mathematical statistics analysis, the present paper analyzes the birth and the development of the WTA tennis tournament, and elaborates on its commercial operation mode from the “road map” plan, “Asia-Pacific plan” and “diversified media platform”. Research shows that the WTA tennis tournament can not only produce economic benefit from the box office, franchise sales, event industry chains, but also bring social benefit from the influence of the city, related training and transmission of urban spirit. Finally, this paper maintains that the development of tennis league in China is to be targeted at the construction of socialized project, to be orientated toward macroeconomic regulation and control, to learn from superb foreign business operation modes, thus quickening the development of China’s tennis league and its influence in the world.

        tennis; operation mode; development analysis; report

        2016-05-09

        竇潔潔(1990-),男,安徽宿州人,在讀碩士研究生,主要研究方向:體育人文社會(huì)學(xué).通訊作者:袁廣鋒(1972-),博士研究生,副教授E-maili:wans10205@126.com

        10.16169/j.issn.1008-293x.k.2016.08.21

        G845

        A

        1008-293X(2016)08-0116-05

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