深圳鹽田供電局　周慶堅(jiān)

深圳配電自動(dòng)化的問(wèn)題及若干建議

深圳鹽田供電局周慶堅(jiān)

改革開(kāi)放后，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，配電系統(tǒng)也在快速發(fā)展與不斷升級(jí)，配電規(guī)模也不斷的發(fā)展與擴(kuò)大，傳統(tǒng)的配網(wǎng)運(yùn)行管理模式的弊端慢慢凸顯出來(lái)。本文基于筆者總結(jié)了近年來(lái)深圳配電自動(dòng)化技術(shù)方面的基本問(wèn)題，對(duì)于深圳市配電自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提出了一些積極的參考建議，具有一定的參考意義。

配電系統(tǒng)；配網(wǎng)運(yùn)行；參考建議

根據(jù)《南方電網(wǎng)公司關(guān)于全面推進(jìn)“十三五”改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《南方電網(wǎng)公司加快配電網(wǎng)（含農(nóng)村電網(wǎng)）建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等文件要求，為統(tǒng)籌推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維及監(jiān)控工作，實(shí)現(xiàn)公司2020年配網(wǎng)自動(dòng)化全覆蓋的目標(biāo)，提升電網(wǎng)智能化水平，撰寫本文。按照南方電網(wǎng)“優(yōu)化主網(wǎng)、做強(qiáng)配網(wǎng)、升級(jí)農(nóng)網(wǎng)”的總體原則，結(jié)合公司配電網(wǎng)現(xiàn)有網(wǎng)架和裝備水平，完善配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)路線，差異化、分階段實(shí)施全覆蓋工作；同時(shí)，持續(xù)提升配網(wǎng)自動(dòng)化實(shí)用化水平，實(shí)現(xiàn)故障“快速定位、快速隔離及快速轉(zhuǎn)電”，為“2020年實(shí)現(xiàn)客戶年平均停電時(shí)間小于1

小時(shí)”提供支撐。

1　深圳市配網(wǎng)自動(dòng)化基本問(wèn)題

規(guī)劃選點(diǎn)合理性有待提升：配電專業(yè)未深度參與配網(wǎng)自動(dòng)化規(guī)劃選點(diǎn)，配電、規(guī)建人員協(xié)同力度不足，導(dǎo)致部分需改造的線路未納入規(guī)劃，已規(guī)劃站點(diǎn)無(wú)法施工。2015年，36條重復(fù)跳閘的線路暫無(wú)改造計(jì)劃，2013年配網(wǎng)自動(dòng)化站點(diǎn)變更率高達(dá)19%。具備配網(wǎng)自動(dòng)化施工能力的建設(shè)隊(duì)伍人員不足：1臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜“三遙”改造需連接136根二次線、272個(gè)二次端子，目前僅福田、南山4個(gè)駐點(diǎn)單位約20人具備施工能力，現(xiàn)有人員最多每年可完成300臺(tái)開(kāi)關(guān)改造。大范圍、大規(guī)模的改造施工，增加運(yùn)維人員操作量和操作風(fēng)險(xiǎn)：新建、改造6200臺(tái)開(kāi)關(guān)柜，涉及約3000回線路（含已覆蓋線路終端數(shù)量補(bǔ)充），帶來(lái)大量轉(zhuǎn)供電、停電操作，預(yù)計(jì)“十三五”期間每年開(kāi)關(guān)操作量增加約23%，同時(shí)增加了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)維人員不足：區(qū)局暫未設(shè)置配網(wǎng)二次崗位人員，僅羅湖、福田、南山、龍崗配置1～2名專職人員，新增運(yùn)維人員的技能培訓(xùn)有待開(kāi)展；公司負(fù)責(zé)主站監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、功能建設(shè)及專業(yè)技術(shù)管理等工作的人員，僅配置專職2人、兼職1人，人員平均工作經(jīng)驗(yàn)不足3年，且人才流失嚴(yán)重，對(duì)比佛山局（配置12人，分三組輪流值班），主站側(cè)對(duì)終端運(yùn)行監(jiān)控能力不足。配套技術(shù)支撐不足：GIS系統(tǒng)中自動(dòng)化終端模型不完善，DTU、FTU終端的臺(tái)帳尚未錄入GIS系統(tǒng)；二次端子、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵零部件標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步研究提升。

圖1　配網(wǎng)自動(dòng)化已建成規(guī)模

2　深圳市配網(wǎng)自動(dòng)化現(xiàn)狀分析

至2015年底，累計(jì)建成配網(wǎng)自動(dòng)化終端4369臺(tái)（其中“三遙”終端1449臺(tái)，分段（界）斷路器1771臺(tái)、故障指示器1149臺(tái)），覆蓋線路2573回，配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率49.5%。具體數(shù)據(jù)如圖1所示。

快速?gòu)?fù)電成功30次，成功率81%，平均耗時(shí)6.2分鐘，相比沒(méi)有配網(wǎng)自動(dòng)化，復(fù)電時(shí)間減少92%。就地控制型配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋區(qū)域故障485次，定位成功472次，成功率97%，覆蓋線路平均故障定位時(shí)間21.6分鐘，相比沒(méi)有配網(wǎng)自動(dòng)化，定位時(shí)間減少48%。相比沒(méi)有配網(wǎng)自動(dòng)化，累計(jì)減少停電時(shí)戶數(shù)28381時(shí)·戶。

3　深圳市配網(wǎng)自動(dòng)化若干建議

區(qū)局層面，加強(qiáng)配電、規(guī)建人員協(xié)同力度，配電部負(fù)責(zé)配網(wǎng)自動(dòng)化專責(zé)根據(jù)運(yùn)行需求，提出改造線路的優(yōu)先順序，協(xié)助開(kāi)展站點(diǎn)、光纖路徑現(xiàn)場(chǎng)勘查；規(guī)建部負(fù)責(zé)配網(wǎng)自動(dòng)化專責(zé)根據(jù)網(wǎng)格規(guī)劃目標(biāo)，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并結(jié)合一次網(wǎng)架改造，同步實(shí)施改造，要求自動(dòng)化站點(diǎn)位置經(jīng)配電、規(guī)建“雙確認(rèn)”。公司層面，由計(jì)劃發(fā)展部、基建部、生產(chǎn)設(shè)備管理部相關(guān)專責(zé)，在項(xiàng)目規(guī)劃、施工圖審查等環(huán)節(jié)，檢查“雙確認(rèn)”措施的落實(shí)情況，并開(kāi)展選線、選點(diǎn)合理性抽查。培育專業(yè)化支持隊(duì)伍，開(kāi)展施工人員電操改造、環(huán)網(wǎng)柜二次接線及主站調(diào)試等項(xiàng)目培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可進(jìn)入招標(biāo)環(huán)節(jié)；施工招標(biāo)環(huán)節(jié)明確要求投標(biāo)單位，必須提供通過(guò)配網(wǎng)自動(dòng)化以及配網(wǎng)二次設(shè)備安裝培訓(xùn)、考核的證明材料，方可參與投標(biāo)。要求“三遙”終端的分合閘操作必須由調(diào)度遙控實(shí)施；推行操作巡視一體化，優(yōu)化區(qū)局配電專業(yè)生產(chǎn)組織及班組設(shè)置，提高工作效率；嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”等現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。制定配網(wǎng)自動(dòng)化終端運(yùn)維、主站監(jiān)控及調(diào)度值班等人員配置標(biāo)準(zhǔn)，并逐步配置到位；將配網(wǎng)自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)納入配網(wǎng)人員技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)范疇，提升配網(wǎng)運(yùn)維人員二次專業(yè)技術(shù)水平；在主站監(jiān)控人員未配置到位前，暫將終端運(yùn)行監(jiān)控納入?yún)^(qū)局運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。完善GIS系統(tǒng)中DTU、FTU模型，完成GIS系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化終端臺(tái)帳錄入；建立配網(wǎng)自動(dòng)化工程師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)二次端子結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提升密封等級(jí)，提高端子防凝露性能；開(kāi)展電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)操作壽命、防鹽霧性能檢測(cè)，提高設(shè)備機(jī)械、電氣性能。

4　結(jié)語(yǔ)

配電自動(dòng)化還沒(méi)有達(dá)到最大化，在人才的培養(yǎng)以及資金上都沒(méi)有達(dá)到足夠的重視。本文基于筆者多年的配網(wǎng)工作總結(jié)，對(duì)深圳配電自動(dòng)化的進(jìn)展進(jìn)行討論，并且提出一些建議。

［1］辛旭武.深圳配網(wǎng)自動(dòng)化研究［D］.華南理工大學(xué)，2012.