特約撰稿人：朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根

·業(yè)界視點(diǎn)·

設(shè)備管理呈現(xiàn)新趨勢(shì)

健康的設(shè)備是我國(guó)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，如何通過(guò)設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的“可控”、“在控”，保證設(shè)備可靠性，提高設(shè)備效能，降低設(shè)備維修維護(hù)成本，是我國(guó)工業(yè)企業(yè)非常重要的管理課題，也是實(shí)現(xiàn)智能工廠的根本。本文從設(shè)備管理體系和設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)兩個(gè)方面，從體系和技術(shù)上探討了設(shè)備管理，為我國(guó)工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理提供參考和指導(dǎo)。

我國(guó)工業(yè)的企業(yè)正在快速地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，很多工業(yè)企業(yè)也提出了打造智能工廠、智慧工廠的想法和思路，其中部分工業(yè)企業(yè)已走在做大做強(qiáng)中國(guó)制造的路上。而生產(chǎn)設(shè)備是工業(yè)企業(yè)構(gòu)建智能工廠、智慧工廠最重要的基礎(chǔ)，保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定、可靠和安全運(yùn)行，是工業(yè)企業(yè)日常管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。沒有可靠、安全的設(shè)備就沒有智能工廠，就不可能做強(qiáng)做大中國(guó)制造，要保證設(shè)備的可靠和安全，需要有一套完整的設(shè)備管理體系，并利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)提高設(shè)備管理效率和效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的管理。

建立三大維度的設(shè)備臺(tái)賬體系

設(shè)備臺(tái)賬是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，是設(shè)備管理的檔案。打造完備的設(shè)備臺(tái)賬體系能為工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理提供完整的設(shè)備信息。

一個(gè)工業(yè)企業(yè)的設(shè)備有成千上萬(wàn)，如何建立所有設(shè)備的臺(tái)賬，是管理者需要思考的問題。覆蓋每個(gè)單體設(shè)備的全管理，管理成本非常高，也不現(xiàn)實(shí)，但如果部分設(shè)備不進(jìn)行管控，又可能會(huì)影響安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)工業(yè)企業(yè)設(shè)備多、同類型設(shè)備也多等現(xiàn)狀，我們提出三維一體化的設(shè)備臺(tái)賬管理思路。從設(shè)備、設(shè)備位置和設(shè)備類型三維角度建立工業(yè)企業(yè)全部設(shè)備的整體框架和各類設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)信息、檢修歷史、成本信息、零件清單等信息進(jìn)行綜合管理。

第一，基于設(shè)備位置的設(shè)備臺(tái)賬體系，根據(jù)設(shè)備所處的位置，建立多級(jí)樹狀結(jié)構(gòu)。針對(duì)每個(gè)位置歷史上的設(shè)備的維修情況，可以分析哪家供應(yīng)商提供的設(shè)備更可靠、更經(jīng)濟(jì)。

第二，基于實(shí)物設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬體系，針對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備在裝拆、輪換、投退過(guò)程中的運(yùn)行情況和檢修情況的跟蹤，掌握設(shè)備健康水平。

第三，基于設(shè)備類型的設(shè)備臺(tái)賬體系，對(duì)于同類型的眾多設(shè)備，通過(guò)設(shè)備類型建立設(shè)備的故障體系，掌握同類型設(shè)備常發(fā)生的故障，為檢修提供參考服務(wù)。

基于三大維度的設(shè)備臺(tái)賬體系，可以建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全部設(shè)備的“可控”和“在控”。

打造三大檢修維護(hù)策略體系

工業(yè)企業(yè)設(shè)備眾多，重要級(jí)別也各不相同，工業(yè)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)設(shè)備的重要性將設(shè)備分為A、B、C類等不同級(jí)別，針對(duì)不同級(jí)別的設(shè)備應(yīng)該采用不同的設(shè)備檢修維護(hù)模式，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可靠性和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性相平衡統(tǒng)一。

特約撰稿人：朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根

一是故障性檢修體系，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的檢修維護(hù)，積累設(shè)備可能發(fā)生的所有故障，建立故障、故障發(fā)生的原因和解決措施，設(shè)備故障知識(shí)體系是大量設(shè)備缺陷檢修活動(dòng)的總結(jié)，而這些經(jīng)驗(yàn)返過(guò)來(lái)將指導(dǎo)設(shè)備檢修工作，輔助設(shè)備可靠性分析。

二是計(jì)劃性檢修體系，提供基于周期性的檢修維護(hù)策略，將周期性檢修任務(wù)程序化，提高檢修執(zhí)行力，并與設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果相結(jié)合，建立檢修周期持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)與性能的精確把控，優(yōu)化檢修策略，延長(zhǎng)檢修間隔，縮短檢修周期。

三是狀態(tài)性檢修體系，通過(guò)定期檢測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控方式為設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)提供數(shù)據(jù)分析來(lái)源，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)加以一定的經(jīng)驗(yàn)分析，供設(shè)備管理者決策參考，確定此設(shè)備或裝置是否需要維修。在最小成本耗費(fèi)和程序化的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生最大可靠性，并在合適的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，達(dá)到更高層次的維修。

實(shí)現(xiàn)設(shè)備兩大周期管理體系

從設(shè)備全生命周期和設(shè)備全壽命周期成本兩個(gè)體系對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位和全過(guò)程管控。

首先是設(shè)備全生命周期管理。從設(shè)備前期的選型、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試等前期管理開始，到對(duì)資產(chǎn)與設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)情況與設(shè)備的移動(dòng)、調(diào)動(dòng)、封存、借用等資產(chǎn)運(yùn)行后活動(dòng)直至設(shè)備報(bào)廢或者變更的整個(gè)生命周期的管理。負(fù)責(zé)管理設(shè)備在整個(gè)生命周期中的全部信息，為企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員提供設(shè)備管理活動(dòng)的依據(jù)。

其次是設(shè)備全壽命周期成本管理。設(shè)備全壽命周期成本覆蓋投資/采購(gòu)成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本、故障成本、退役處置成本。通過(guò)設(shè)備全壽命周期成本分析可以指導(dǎo)設(shè)備采購(gòu)，輔助采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)真正意義的最經(jīng)濟(jì)性設(shè)備采購(gòu)。

追隨設(shè)備管理四大發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展非常迅猛，給設(shè)備管理也帶來(lái)了新的管理方式和管理手段。

第一，設(shè)備管理虛擬化。越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)設(shè)備的虛擬化管理，通過(guò)三維對(duì)設(shè)備進(jìn)行建模，通過(guò)三維模型實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可視化管理和仿真培訓(xùn)。提高了企業(yè)員工對(duì)設(shè)備的熟悉程度，縮短了員工對(duì)設(shè)備的熟悉周期，提高了員工的設(shè)備維修技能，有效降低設(shè)備維修成本。

第二，設(shè)備管理移動(dòng)化。通過(guò)智能手機(jī)和移動(dòng)巡點(diǎn)檢設(shè)備，加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)管控，通過(guò)掃描二維碼，能掌握設(shè)備參數(shù)與實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題可以及時(shí)提交后臺(tái)進(jìn)行處理。

第三，互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備管理。利用互聯(lián)網(wǎng)+，整合設(shè)備管理各方資源，包括設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備制造商、備品備品供應(yīng)商、檢修企業(yè)等，建立設(shè)備檢修云平臺(tái)，提高對(duì)設(shè)備可靠性的分析。

第四，設(shè)備大數(shù)據(jù)管理。通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中性能數(shù)據(jù)采集、分析，確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模型，基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程診斷和評(píng)估，使設(shè)備維修方式逐步轉(zhuǎn)向以狀態(tài)維修為主的維修方式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)設(shè)備智能運(yùn)維。

隨著工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)高速發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，設(shè)備越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越智能，保障設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行，就顯得越來(lái)越重要，只有利用現(xiàn)代技術(shù)手段和建立完備的設(shè)備管理體系才能支撐起現(xiàn)代化設(shè)備管理和工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。