本刊記者/彭卓
社區(qū)醫(yī)療強基層建設樣本調(diào)查
A Sample Survey of Community Health Care to Strengthen the Basic Level Construction
本刊記者/彭卓
社區(qū)衛(wèi)生院肩負社區(qū)居民健康“守門人”、助力分級診療的重任。近年來,社區(qū)衛(wèi)生院有哪些變化?還存在哪些亟待解決的問題?記者為此走訪了一些社區(qū)衛(wèi)生院。
15家基層醫(yī)療機構的檢測樣本通過6條“專運路線”送達區(qū)域臨床檢驗中心——上海市松江區(qū)中心醫(yī)院檢驗科后,工作人員進行樣本處理
“別看醫(yī)院級別大小,有好醫(yī)生才最重要!”家住沈陽和平區(qū)66歲的于文斌,看到腦血栓的老伴在社區(qū)衛(wèi)生院治療2個月后,身體狀況趨于平穩(wěn)、有所好轉,感動地豎起大拇指:“社區(qū)小衙門,也能解決百姓大問題!”
和平區(qū)是沈陽市中心城區(qū)之一,常住居民近70萬,設有20個社區(qū)衛(wèi)生院和服務中心。2014年以來,和平區(qū)通過組建醫(yī)聯(lián)體、專家巡診、加強培訓教育等方式,回流醫(yī)療資源,有效提升了服務質量和醫(yī)療水平。
“過去關注‘人得的病’,現(xiàn)在更關注‘得病的人’。”沈陽市和平區(qū)衛(wèi)生計生局范儷娟表示,轉變思路、加強自身建設后,居民對社區(qū)醫(yī)療的認可度也逐年提高。
曾經(jīng)“門可羅雀”的社區(qū)衛(wèi)生院,如今門診量明顯增加。和平區(qū)衛(wèi)生院2015年門診人次超過68萬,同比增長達30%,住院病人增加17.8%,平均住院天數(shù)減少1.47天。全區(qū)成立了64個家庭醫(yī)生服務團隊,開展簽約服務,力爭讓醫(yī)改成果惠及每一位居民。
31歲的赫曙光,在沈陽市和平區(qū)長白社區(qū)衛(wèi)生服務中心做全科醫(yī)生,每周出5天門診,平均每天看20多例患者,為30多位居民預約體檢,跟蹤監(jiān)測社區(qū)1000多名高血壓患者、200多名糖尿病患者,還要定期準備健康講座內(nèi)容。高強度、快節(jié)奏下,赫曙光常一天喝不上一口水,深夜接到急救電話也時有發(fā)生。
和平區(qū)約70萬居民,全區(qū)僅188名在編醫(yī)生、197名護士,“赫曙光們”需陀螺般不停轉,方能維持服務質量。醫(yī)改“強基層”建設中,社區(qū)醫(yī)療不斷“加碼”,人手緊缺已成“突出矛盾”:遼寧全省近3000萬城鎮(zhèn)人口,城市社區(qū)衛(wèi)生院2051個,在編職業(yè)醫(yī)師和助理醫(yī)師僅5400人,平均一名社區(qū)醫(yī)生管近5000名居民,相當于一個大中型社區(qū)只能分到一名醫(yī)生。
“缺血”之下,“造血”卻不及時。因政策所限,除了2015年全市統(tǒng)一安排招考了40名在編全科醫(yī)生,和平區(qū)2006年以來就沒招錄過在編人員。為解燃眉之急,區(qū)里招錄外聘和派遣制人員,加強培訓、完善考核,以求快速提高能力。“但他們沒有編制,流動性大,這兩年招聘179人,其中29人辭職?!狈秲暾f。
寧夏銀川長城花園社區(qū)衛(wèi)生服務站的護士在查看居民的健康檔案
除了缺醫(yī),還有少藥。不少衛(wèi)生院院長表示,社區(qū)衛(wèi)生院沒有高壓氧艙等高級康復設備,在基礎藥物平臺采購時,也時常買不到常見藥,不少廉價藥更是一藥難求。和平區(qū)長白社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任張陸還記得,一位糖尿病患者滿頭大汗地跑來,血糖值20多,情況緊急,“患者想馬上住院,藥房居然連一支胰島素都沒有”。
和平區(qū)衛(wèi)生計生局副局長付文麗說,社區(qū)醫(yī)保報銷不按病種,是按人頭結算,額度只有2160元,扣除床位費、護理費等,分到治療項目的就1000多元,10多天就花沒了?!跋衲X卒中、外傷導致的肢體障礙這類患者,康復至少要兩到三個月,相當于在社區(qū)住院越久,花錢越多,擋住了不少患者。”
2013年以來,和平區(qū)建成區(qū)域臨床檢驗中心、醫(yī)學影像診斷中心、遠程視頻培訓、會診中心和遠程心電監(jiān)測中心,聘請三級定點醫(yī)院專家指導,強化技術支撐,減少設備投入和運行成本。
遠程就診、多點執(zhí)業(yè)等方式,重組資源,使臨床醫(yī)生使用率更大化。太原街社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任陳瑩介紹,中心近年聘請了4名市級醫(yī)院影像科醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),肺炎透視檢查等過去不能開展的項目,如今也成為常態(tài)科目,拓展了社區(qū)衛(wèi)生院業(yè)務范圍,還降低了人員培養(yǎng)成本。
基于醫(yī)聯(lián)體模式的聯(lián)合診療,也讓基層醫(yī)療嘗到了“甜頭”。目前和平區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心與中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、盛京醫(yī)院、遼寧省金秋醫(yī)院等三甲醫(yī)院組成區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,家庭醫(yī)生服務團隊配備一名來自大型三甲醫(yī)院的指導專家,簽約居民可以預約“三甲”專家,享受“社區(qū)”收費?!叭ツ晡覀兣c遼寧中醫(yī)藥大學附屬第二醫(yī)院聯(lián)合推出貼敷,有上千人來貼,衛(wèi)生院比一些二級醫(yī)院還熱鬧?!狈秲暾f。
“社區(qū)醫(yī)療想真正‘基層強’還需持續(xù)努力?!狈尔惥甑然鶎俞t(yī)療管理者認為,除了在編制、醫(yī)保政策等方面對社區(qū)醫(yī)療有所傾斜,在條件成熟、允許的前提下,還可將部分效益較低、患者量少的二級醫(yī)院整合分流,下沉基層,重新配置資源彌補滿足基層醫(yī)療需求。