王中順　董利

摘要：現(xiàn)場施工是一個(gè)工程中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，施工技術(shù)的好壞以及施工控制水平高低決定了工程質(zhì)量和完工時(shí)間，所以受到了建設(shè)單位以及施工單位的重視，都在想方設(shè)法提高現(xiàn)場施工技術(shù)控制水平。另外，隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，建筑工程施工中出現(xiàn)了許多問題，與現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生了矛盾，所以管理者還要不斷探尋完善的管理方式，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工技術(shù)；管理

前言

在科學(xué)的管理下，對建筑工程施工技術(shù)的每個(gè)方面、工程活動(dòng)進(jìn)行指揮、計(jì)劃、組織，使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度合理化，使技術(shù)活動(dòng)更加規(guī)范、使技術(shù)人才更加優(yōu)秀，使其技術(shù)責(zé)任更加明確，這就是我們所說的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理。當(dāng)我們在施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理時(shí)，必須要經(jīng)過科學(xué)規(guī)范的技術(shù)進(jìn)行，并要確保其施工技術(shù)與生產(chǎn)要求制度方面相符。這樣才能使工程修建更加完美，更加快速地完成目標(biāo)。建筑工程中的現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理不僅是只針對建筑工程的管理，更是一種非常復(fù)雜的組織的管理活動(dòng)。

1 建筑工程中現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要地位

在建筑工程中進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理不僅是為了促使施工的快速進(jìn)行，更是為了使施工中的各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)與建筑施工的要求相符合。由此可見，建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)管理對于建筑行業(yè)的不斷發(fā)展有著不可替代的重要作用。

在建筑工程中進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理，不僅對建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有利，且在進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)管理時(shí)，要對各種各樣的建筑過程中使用的有效資源進(jìn)行合理的分配。且在選擇管理技術(shù)方案時(shí)，就要選擇效率較高，經(jīng)濟(jì)較好的管理設(shè)計(jì)方案。因此，在這些高效的抉擇中，不僅能降低施工的成本，還能提高工作效率，還使施工方案更加完善。所以，為使建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高，就需要更加優(yōu)化施工要素的配置。

在建筑工程中進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理有利于嚴(yán)密監(jiān)控建筑工程的質(zhì)量。保證施工活動(dòng)中的質(zhì)量是建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要目的。這就要求在進(jìn)行技術(shù)管理期間，對其施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)、施工手法是否準(zhǔn)確、施工技術(shù)選擇是否合理進(jìn)行管理。此外，還要求把科學(xué)的管理理念融入到現(xiàn)場技術(shù)管理之中。使在建筑施工的時(shí)候，能嚴(yán)格監(jiān)控施工工程的質(zhì)量水平。并保證建筑指標(biāo)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

在建筑工程中進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理是社會(huì)向前發(fā)展的指標(biāo)，不僅有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，還有利于建筑行業(yè)的競爭力的提高；同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理還是促使生產(chǎn)力快速發(fā)展重要手段之一。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，能使各種施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化并選擇出相應(yīng)技術(shù)，并能提高建筑施工生產(chǎn)效率，使建筑工程的質(zhì)量得到保證，其經(jīng)濟(jì)效益得到提高。故生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量都提升，其競爭力就會(huì)提高。

2 進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則和其任務(wù)

有效促進(jìn)建筑工程高質(zhì)量的途徑是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理，現(xiàn)場施工技術(shù)管理還是快速提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。為了保證建筑工程技術(shù)的科學(xué)化，就要嚴(yán)格遵守建設(shè)工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則與標(biāo)準(zhǔn)，明確其任務(wù)。

2.1 原則

為了保證建筑工程中現(xiàn)場施工技術(shù)管理更好地合理規(guī)范地進(jìn)行，需要管理人員對建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則進(jìn)行明確的分析。

（1）因?yàn)榻?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，所以要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益最大化原則，當(dāng)今世上所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞在經(jīng)濟(jì)效益的周邊，故在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，要把經(jīng)濟(jì)效益與現(xiàn)場施工技術(shù)管理相融合，更要不斷完善現(xiàn)場管理技術(shù)以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（2）在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，要保證有科學(xué)的依據(jù)，要學(xué)會(huì)科學(xué)化管理，合理化管理。這就需要管理人員有非常高的知識(shí)水平，管理人員有了較高的知識(shí)水平才能在現(xiàn)場管理中提出科學(xué)合理的指導(dǎo)，有了科學(xué)的合理的指導(dǎo)，工作人員才能更好地完成工作。所以，就要求在現(xiàn)場管理時(shí)一定要遵循科學(xué)化合理化原則。

（3）為了保證各種施工技術(shù)符合規(guī)定，就需要按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，為了使施工要求非常規(guī)范，杜絕管理隨意化現(xiàn)象出現(xiàn)，保證施工技術(shù)有條不紊的進(jìn)行，使建筑工程擁有更好的生產(chǎn)和更好地經(jīng)濟(jì)效益，就需要按照規(guī)范的施工技術(shù)來操作，那么這些都需要我們管理人員在建筑工程中的現(xiàn)場管理中不斷的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。

2.2 任務(wù)

建筑工程中的現(xiàn)場管理技術(shù)是為了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展的需要，是為了滿足科學(xué)的不斷進(jìn)步，是為了使建筑工程不斷完善才進(jìn)行的，進(jìn)行現(xiàn)場管理技術(shù)彰顯出了建筑工程的不斷完善，也彰顯出了社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步。

（1）建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理能夠經(jīng)過合理并且科學(xué)管理形式，使建筑工程得到不斷的完善與提高，督促建筑人員進(jìn)行建筑施工時(shí)的操作技術(shù)更加符合施工技術(shù)要求準(zhǔn)則。

（2）建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理能夠經(jīng)過不斷的技術(shù)改革和不斷的先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)的到來，使建筑工程的質(zhì)量與建筑人員的安全得到保證。

（3）建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理能夠不斷及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程中的缺點(diǎn)與劣勢，使建筑人員不斷完善，更加使建筑工程更好更高效地進(jìn)行。

3 建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效措施

中國現(xiàn)在正處于現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展的時(shí)期，正處于社會(huì)主義不斷進(jìn)步的時(shí)期，這就必須要求建筑行業(yè)完美的發(fā)揮其建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱的作用，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，促使我國的社會(huì)不斷進(jìn)步。因此，為了使建筑行業(yè)充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，就需要管理人員不斷的探索建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理中的有效措施，就需要不斷完善建筑工程現(xiàn)場技術(shù)的管理中的有效措施，這就要求必須建立一套較為完全的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的體系。

3.1 充分的做好技術(shù)管理的前期工作

充分認(rèn)識(shí)建筑工程的具體施工要求、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求，就要管理人員充分的做好現(xiàn)場施工中的技術(shù)管理的前期工作。管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，要非常詳細(xì)地檢查各種技術(shù)指標(biāo)，如果發(fā)現(xiàn)不合指標(biāo)的技術(shù)就要停止并改正；更要對其管理工作充分做好工作記錄。為了保證有效地進(jìn)行施工，提高建筑質(zhì)量，要把施工的現(xiàn)實(shí)情況與建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)管理進(jìn)行融合，就要求一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是的管理理念。

3.2 不斷完善建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)的管理制度

為了保證建筑工程中的現(xiàn)場施工技術(shù)的合理化、制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，要建立較為全面的施工技術(shù)。這就要求管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，要明確各種技術(shù)的指標(biāo)與其規(guī)定，明確各種技術(shù)管理的要點(diǎn)，就要?jiǎng)?chuàng)建出有效的技術(shù)管理方案，且要規(guī)定好賞罰分明，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)操作人員違規(guī)或技術(shù)人員操作不當(dāng)時(shí)或者不到位時(shí)，就要對技術(shù)人員與操作人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為了保證技術(shù)管理的有條理的進(jìn)行，就要健全現(xiàn)場施工技術(shù)管理，充分了解各種技術(shù)管理的制度。

3.3 提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員與操作人員的知識(shí)水平

要想建筑工程質(zhì)量得到保證，需要提高管理人員與操作人員的知識(shí)水平。一要對管理人員進(jìn)行專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)教育，使管理人員熟悉各種技術(shù)要求；二是要對管理人員與技術(shù)人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，使管理人員與技術(shù)人員具有較高水平的職業(yè)道德，使技術(shù)人員與管理人員愛崗敬業(yè)。將管理人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德相結(jié)合，使管理人員更好地奉獻(xiàn)自己的力量與技術(shù)。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對現(xiàn)場施工技術(shù)的要求更高、更全面，因此建設(shè)單位的管理理念、方式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工技術(shù)的控制力度，統(tǒng)一管理理念，提升所有員工的技能、素質(zhì)水平，使我國的建筑行業(yè)在改革的浪潮中高歌猛進(jìn)。