馬家安

摘要：企業(yè)在生產(chǎn)過程中是離不開使用機械設備的，機械設備管理對于一個企業(yè)來說非常重要，只有對機械設備的全過程進行科學管理才能保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高企業(yè)的工作效率和工程質(zhì)量。但是，由于我國企業(yè)不重視機械設備的管理工作，造成機械設備在管理中存在著嚴重問題，這對企業(yè)的發(fā)展來說影響很大。

關鍵詞：機械工程；管理

前言

隨著我國工程技術的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，基礎設施建設中工程機械的作用日益重要，目前已經(jīng)成為影響施工效率的決定性因素之一。積極分析和探查當前機械設備管理中存在的主要問題，并有針對性的采取相應的應對措施，提高工程機械的維護和管理水平和設備運行效率，為項目施工的迅速推進提供保障。

1 機械工程在使用過程中的主要特征分析

從當前的機械工程使用的特征來看，主要體現(xiàn)在多方面，其中的作業(yè)環(huán)境復雜較為突出，一些大型機械作業(yè)的環(huán)境基本是處在露天工作的環(huán)境當中的，施工場的沙塵以及其他的污染物比較多，這就對機械工程的具體使用所帶來的隱患大大增加。而對于一些地區(qū)較為偏遠的會由于溫差大和紫外線輻射等因素，對工程機械的發(fā)動機和油箱性能要求比相對較高，而在工作環(huán)境的影響下就比較容易造成不穩(wěn)定的狀態(tài)出現(xiàn)。再者就是工程機械自身結構層面的復雜性特征，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工程機械的廠家較多，所以在型號上也比較多樣性，這樣就對機械使用管理維護造成了很大的困難，維護管理人員的技術水平要求也就相對較高。還有就是價格高的特征。

2 企業(yè)在機械管理中的不足之處

2.1 機械管理制度不完善，管理工作難以落實到實處

機械設備管理工作聽起來很簡單，好像只需要對機械設備進行型號登記，把機械設備保管好就完事了，其實不然，機械管理工作內(nèi)容較多，管理周期較長，管理人員是需要具備一定的管理知識才能做好的。在具體工作中，企業(yè)不僅要對每一臺機械設備進行登記，還要建立完善的機械設備檔案，管理人員更需要具備維護、保養(yǎng)機械設備的意識，對機械設備進行定時定期保養(yǎng)和維護，這樣才能保證機械設備管理工作順利進行，才能保證機械設備管理工作發(fā)揮出應有的作用。

目前，許多企業(yè)機械存在著管理制度不完善、缺乏對工作人員進行有效監(jiān)督等問題，結果造成機械管理工作落實不到實處，不僅影響了生產(chǎn)企業(yè)的工作效率，更影響了生產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量。因此，企業(yè)一定要重視機械管理工作，加強機械管理制度建設，否則，機械管理工作就會混亂不堪，影響企業(yè)的發(fā)展和進步。

2.2 機械設備維修和保養(yǎng)工作不到位，影響了企業(yè)工程質(zhì)量

機械設備的保養(yǎng)和維修是生產(chǎn)企業(yè)日常管理中的重要內(nèi)容，如果機械設備出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)的工程進度和質(zhì)量。但是，我國很多企業(yè)不重視機械設備的維修和保養(yǎng)工作，管理人員更缺少機械設備的管理經(jīng)驗，這就造成機械設備管理效率低下，影響了生產(chǎn)的順利進行。主要體現(xiàn)在三個方面：（1）投入資金不足。機械設備的維修和保養(yǎng)工作盡管重要，但是一些機械管理人員認為減少維修和保養(yǎng)次數(shù)是為公司節(jié)約成本，往往延遲保養(yǎng)或者維護，這樣的錯誤做法會給一些機械設備帶來致命損害，讓一些機械設備沒有達到使用年限就不得不更換掉，其結果是加大了企業(yè)的經(jīng)濟負擔。（2）維修保養(yǎng)技術落后。隨著機械設備的更新發(fā)展，許多傳統(tǒng)的維修技術和保養(yǎng)方法已經(jīng)不再適用，這就造成機械設備在維修和保養(yǎng)中存在問題，造成機械設備維修效果不好或者保養(yǎng)達不到要求，這對機械設備的損害來說也是巨大的。（3）監(jiān)督管理不嚴。由于機械設備維修和保養(yǎng)工作工時較長，許多監(jiān)管人員存在失職問題，這就造成機械設備維修和保養(yǎng)工作落實不到位，嚴重影響了機械設備的穩(wěn)定性和安全性。

2.3 機械設備更新不及時，影響了生產(chǎn)的順利進行

由于機械設備的投入成本很大，許多企業(yè)都難以保障機械設備的定期更新，這也會給企業(yè)帶來一定的生產(chǎn)問題。具體表現(xiàn)在三個方面：（1）隨著企業(yè)工程的逐年加大，機械設備的使用效率會不斷提高，如果機械設備過度使用又不及時進行維修和保養(yǎng)，必然會造成機械設備提前損壞，這會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。（2）由于一些企業(yè)為了生產(chǎn)要求，不得不進行連續(xù)生產(chǎn)，造成一些機械設備會過早老化和損壞，如果企業(yè)沒有及時購買新設備，那必然會影響生產(chǎn)進度，這對生產(chǎn)企業(yè)來說也是影響很大的。（3）專業(yè)人才缺乏。企業(yè)不重視機械設備管理工作，不及時引進專業(yè)的機械設備管理人才，致使機械設備維護和保養(yǎng)工作不到位，導致機械設備達不到使用年限，這不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，更影響了企業(yè)的工程質(zhì)量。

3 提高機械設備管理水平的對策

3.1 完善管理體制，規(guī)范工作標準

首先，施工企業(yè)以及下屬部門必須要建立健全設備管理機構，為提高設備管理水平奠定組織保障。其次結合設備的實際情況以及在施工中的重要性，突出關鍵機械設備的統(tǒng)一管理。最后是建立和完善機械設備的技術檔案，比如進場設備技術鑒定、自有、勞務、租賃設備臺帳的更新完善、保養(yǎng)月計劃及修理驗收記錄、大修年計劃及申請驗收等，實行定機、定人、定崗位和包維護的“三定一包”機械設備管理制度，并不定期檢查落實情況。

3.2 嚴格落實保養(yǎng)制度，保證設備正常運轉

保養(yǎng)工作質(zhì)量對預防工程機械故障具有重要作用，只有積極落實好設備保養(yǎng)工作的各項制度和技術規(guī)范，實時監(jiān)督保養(yǎng)過程和保養(yǎng)質(zhì)量，才能夠有效保證工程機械的正常運行。例如在干燥地區(qū)的揚塵環(huán)境使用的工程機械，發(fā)動機異常和配件損壞等屬于高發(fā)問題，不僅嚴重影響施工進度，同時還需要付出高昂的維修費用。因此除了采取環(huán)境降塵措施之外，還要每天對空氣濾芯進行清理，同時還要對機油和柴油濾芯等主要部件進行定期更換，這對于維護發(fā)動機的良好狀態(tài)，延長使用壽命十分有效。

3.3 采用社會化維修服務，增強設備運行能力

現(xiàn)代化施工生產(chǎn)過程中，涉及到的施工機械種類繁多，因生僅以施工企業(yè)難以完成日益繁重的設備保養(yǎng)和維修工作，因此可以探索與社會化的設備維修服務企業(yè)合作，利用其優(yōu)質(zhì)的設備維修隊伍，為施工設備提供專業(yè)化的維修保養(yǎng)服務，盡量降低施工設備故障及事故發(fā)生率。

3.4 不斷落實機械設備的更新?lián)Q代

機械設備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新?lián)Q代工作。在這過程中一定要遵循機械更新?lián)Q代的原則，通過科學檢測，將磨損嚴重，技術性能落后、耗能高、效率低，修理維護費用高，已不能達到使用要求和安全要求的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。另外，屬于國家明令禁止淘汰的工程機械，一律做報廢處理，不得以各種原因繼續(xù)使用，防止給企業(yè)造成不良后果。

3.5 加大培訓力度，提高員工綜合素質(zhì)

隨著施工技術的不斷進步，工程機械不僅在項目施工中得到廣泛使用，同時工程機械的技術含量也不斷提高。另一方面由于施工領域的一線操作工往往學歷和技術水平不高，特別是工作多年的老員工，在技術方面難以適應施工機械的升級換代。因此加強操作、管理、維修等各個層面人員的專業(yè)知識培訓，提高員工素質(zhì)，可以為工程機械管理水平的提高提供必要的人員保障。為此，施工企業(yè)可以采取組織學習班、選派重要員工到廠家參加專業(yè)化培訓、開展專業(yè)技術比賽等多種形式，提高員工的理論水平與實際操作技術。

4 結語

總之，在市場中任何一種設備在使用的過程中都不可能避免出現(xiàn)故障，所以在工作中我們要全面對設備進行管理。并且全面的任何設備投入使用后都會不可避免的出現(xiàn)故障，但在工作中，只要我們加強設備管理，合理科學使用、及時到位的保養(yǎng)、適時準確維修，這樣就能更好的延長設備的使用率，真正達到設備的自身價值。最大限度的發(fā)揮設備的使用價值。