周林

摘要：建筑工程造價(jià)控制通常會(huì)涉及到多個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)實(shí)踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。有效的建筑工程造價(jià)控制不僅可以使企業(yè)的資金合理地運(yùn)用于建筑工程中，還可以使建筑工程的各個(gè)施工階段得到控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；合理有效控制

前言

任何一個(gè)施工項(xiàng)目的開展都要有相應(yīng)的目標(biāo)和具體的實(shí)施要求，有效規(guī)劃施工項(xiàng)目、全面把控項(xiàng)目實(shí)施過程、做好工程質(zhì)量控制工作不僅是實(shí)施項(xiàng)目管理的過程，還是順利履行項(xiàng)目造價(jià)責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)。對施工項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理是降低施工成本的關(guān)鍵步驟，不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1 工程造價(jià)概念分析

1.1 工程造價(jià)的概述

建筑工程造價(jià)是工程項(xiàng)目在建設(shè)中投入的所有物質(zhì)化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的總價(jià)值以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱，即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)中形成的最低流動(dòng)資金使用的一次費(fèi)用的總稱。

從市場化角度進(jìn)行分析，建筑市場的競爭主要是價(jià)格的競爭。在施工時(shí)，如果既能夠保證工期、質(zhì)量，又能夠?qū)ㄖ杀具M(jìn)行合理的控制，將建設(shè)過程中產(chǎn)生的造價(jià)降到最低，利用最低的成本獲得最高的利潤，就能在建筑行業(yè)處于優(yōu)勢地位，獲得進(jìn)一步成功。要想將整個(gè)建筑工程造價(jià)中資金的流動(dòng)控制在合理范圍內(nèi)，就必須對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)控制和經(jīng)濟(jì)控制，并對工程造價(jià)的各個(gè)階段進(jìn)行合理控制，以確保建筑工程的順利開展。

1.2 工程造價(jià)的主要職能

其主要的職能包括評價(jià)、調(diào)控、預(yù)測以及控制作用；其中評價(jià)作用，主要是指對項(xiàng)目投資科學(xué)性的評價(jià)工作，同時(shí)也是評價(jià)建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營是否合理的參照標(biāo)準(zhǔn)。其中調(diào)控作用，主要是指國家對于物資消耗、建筑規(guī)模以及投資的調(diào)控。其中預(yù)測作用，主要是指對于工程造價(jià)的前期預(yù)測，為后期的項(xiàng)目投資和造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。其中控制作用，主要是指對于投資，以及建筑商品供應(yīng)企業(yè)的控制。

2 建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀分析

2.1 工程項(xiàng)目的投資決策階段

建筑工程的設(shè)計(jì)階段是決定投資的重要階段。因此，在工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)工作人員需要注重建筑質(zhì)量與安全問題，但是，卻一定程度上忽略了建筑工程成本問題，未對工程造價(jià)進(jìn)行合理地控制，導(dǎo)致建筑工程的施工經(jīng)濟(jì)成本提高。此外，建筑工程在設(shè)計(jì)方面未考慮長遠(yuǎn)性，所以，客觀因素對建筑工程施工的重要影響被嚴(yán)重忽略。因此，導(dǎo)致建筑工程的施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，使得工程造價(jià)失控。最后，建筑工程的設(shè)計(jì)工作重視的是技術(shù)先進(jìn)性，但是并沒有與實(shí)際施工環(huán)境與條件進(jìn)行有效地結(jié)合與規(guī)劃，也沒有對施工操作性進(jìn)行全面地考慮。

2.2 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段

在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟(jì)競爭的主體數(shù)量快速增加，進(jìn)而使得市場競爭環(huán)境不斷惡化。所以，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中應(yīng)正確選擇承包商。建筑工程項(xiàng)目的投資方招標(biāo)的主要目的不僅是為了保證工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還能夠有效地解決投資資金的問題，而且能夠縮短工程的建設(shè)周期，使其獲取最大的投資效益。而在整體的招投標(biāo)過程中，最重要的問題就是工程項(xiàng)目的造價(jià)，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的合理性對其施工與竣工結(jié)算工作具有直接的影響，并且同樣影響建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)。所以，對建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制，不僅是建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃與預(yù)算的重點(diǎn)，而且在建筑工程項(xiàng)目的施工合同與施工過程以及竣工資金的核算工作中也發(fā)揮著重要的作用。

2.3 工程項(xiàng)目的施工階段

建筑工程的施工過程主要是項(xiàng)目的實(shí)施期，也是建筑物形成實(shí)體的過程，更是人力、物力與財(cái)力大量消耗的階段。在工程項(xiàng)目的施工階段，需要投入大量資金，所以，此階段是工程項(xiàng)目造價(jià)最容易出現(xiàn)失控的階段。比如，建筑工程施工合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)變更的手續(xù)辦理不及時(shí)、施工組織設(shè)計(jì)編制不全面以及施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán)格等問題都會(huì)造成工程項(xiàng)目造價(jià)失控。

3 如何合理有效控制建筑工程造價(jià)

3.1 合理有效控制建筑工程投資決策階段的造價(jià)

眾所周知，在建筑工程的整個(gè)建設(shè)施工過程中，設(shè)計(jì)階段是其投資與控制的重要階段。設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量對建筑工程的使用性能與工程實(shí)際質(zhì)量具有直接的影響，并且對其投資效益也具有一定的影響。通過招投標(biāo)的過程，可以正確地選擇具備實(shí)力、資質(zhì)較高并且有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位來承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，進(jìn)而有效地保障設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量符合要求。而在初步設(shè)計(jì)的過程中，需要根據(jù)具體的規(guī)定與要求來編制初步設(shè)計(jì)的概算，并在相關(guān)部門認(rèn)可后，將其作為建筑工程項(xiàng)目的最高投資限額。在設(shè)計(jì)施工圖的過程中，需要全面分析建筑工程項(xiàng)目，并核實(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，遵循設(shè)計(jì)概算來進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且需要采取限額的設(shè)計(jì)方法。應(yīng)確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容完整，計(jì)算工程量應(yīng)準(zhǔn)確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項(xiàng)目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對比不同的項(xiàng)目施工方案，仔細(xì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而更好地保證經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理性，在根本上解決工程項(xiàng)目造價(jià)失控的問題。

3.2 合理有效控制建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)

積極完善建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)法規(guī)具有重要的作用，同時(shí)對招投標(biāo)行為進(jìn)行規(guī)范。采取具有針對性的措施來強(qiáng)化建筑市場與招投標(biāo)工作的法制建設(shè)，并保證管理工作的規(guī)范性，進(jìn)而積極地貫徹并落實(shí)招投標(biāo)與建筑工程項(xiàng)目工作，使得建筑市場中的市場競爭與公平競爭按照合理的秩序運(yùn)作，進(jìn)而有效地控制建筑工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)。除此之外，需要制定相關(guān)的評標(biāo)管理辦法，確保其規(guī)范性。通過評標(biāo)管理辦法可以對招標(biāo)的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并提高競爭擇優(yōu)的效果，使得評標(biāo)的過程更加合理與科學(xué)。并且，評標(biāo)管理辦法能夠使招標(biāo)的過程公正公平，并且嚴(yán)格遵循公開性原則，營造出互惠、誠信與雙贏的氛圍，有效地降低主觀因素與人為因素對招標(biāo)階段的影響，使得招標(biāo)結(jié)果客觀公正。與此同時(shí)，還需要注重建筑工程項(xiàng)目的施工合同簽訂工作，需要雙方共同編制合同規(guī)定，確保其科學(xué)與嚴(yán)密，并且需要內(nèi)容明確、公正客觀，還應(yīng)把工程項(xiàng)目管理工作納入到簽訂合同的內(nèi)容中，進(jìn)而更好地規(guī)避工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)，并對雙方責(zé)任進(jìn)行明確，使雙方的利益得以保證，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

3.3 合理有效控制建筑工程施工階段的造價(jià)

應(yīng)對建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并且選擇科學(xué)合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行合理地利用，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的成本，加強(qiáng)管理工作。應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時(shí)解決，盡可能減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，對施工現(xiàn)場的簽證進(jìn)行控制。除此之外，需要積極建立企業(yè)自身價(jià)格的信息網(wǎng)絡(luò)，一定要確保其信息渠道暢通，對不同區(qū)域、不同規(guī)格材料以及半成品的價(jià)格信息實(shí)時(shí)關(guān)注，保證施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料的成本進(jìn)行一定的控制。應(yīng)積極采用考核方式，并建立建筑工程項(xiàng)目責(zé)任制度，按照成本的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，科學(xué)合理地結(jié)合建筑工程質(zhì)量與監(jiān)管工作，預(yù)防偷工減料、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，還需要安排具備法律知識(shí)的工作人員，并對建筑工程項(xiàng)目合同產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行及時(shí)處理與解決，并追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行索賠，進(jìn)而最大程度地降低由于工程項(xiàng)目合同糾紛所帶來的損失，并且對建筑工程項(xiàng)目的各施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最佳的造價(jià)控制。

4 結(jié)語

總而言之，建筑施工企業(yè)要想加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理，提高企業(yè)自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該合理的利用各方面的人才，建立一個(gè)良好的造價(jià)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對工程造價(jià)實(shí)行全過程、全方位的控制管理，使得施工企業(yè)的工程造價(jià)水平達(dá)到一個(gè)新的高度，使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益邁上一個(gè)新的臺(tái)階。