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        體育智庫(kù)建設(shè)與體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化

        2016-10-21 03:02:58黃建飛
        體育時(shí)空·上半月 2016年5期

        黃建飛

        中圖分類號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2016)05-000-01

        摘 要 體育智庫(kù)是體育發(fā)展的基礎(chǔ)組成部分之一,能夠影響體育政策以及決策的提出方向并且能夠?qū)嶋H的影響體育的發(fā)展方向,其建設(shè)發(fā)展符合現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的需求,有利于體育整體往現(xiàn)代化方向發(fā)展,有利于提高體育發(fā)展的科學(xué)性,對(duì)于體育治理體系以及治理能力的發(fā)展有較為明顯的影響。

        關(guān)鍵詞 體育智庫(kù)建設(shè) 體育治理體系現(xiàn)代化 體育治理能力現(xiàn)代化

        體育智庫(kù)建設(shè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代變化的方向以及時(shí)代變化的主旨,往民主化、科學(xué)化的方向發(fā)展,體育智庫(kù)的屬性是組織,性質(zhì)以及作用是提供意見以及被咨詢,對(duì)體育的整體發(fā)展所產(chǎn)生的影響越來越重要,對(duì)于體育治理體系和治理能力所產(chǎn)生的主要影響是使得治理體系更為完善,治理能力顯著提升,整體往現(xiàn)代化的方向發(fā)展,為體育領(lǐng)域的深化改革奠定基礎(chǔ)。 一、體育智庫(kù)建設(shè)存在的問題

        體育智庫(kù)建設(shè)過程中由于研究的時(shí)間較為短暫以及整體的構(gòu)造思路和想法存在異議,導(dǎo)致體育智庫(kù)建設(shè)進(jìn)展較為緩慢以及建設(shè)的結(jié)果無(wú)法滿足現(xiàn)今的體育發(fā)展需求,體育智庫(kù)建設(shè)出現(xiàn)過多的問題以及出現(xiàn)發(fā)展停滯現(xiàn)象的主要原因是體育智庫(kù)建設(shè)的思想引導(dǎo)以及目標(biāo)不夠先進(jìn)以及明確,導(dǎo)致體育智庫(kù)建設(shè)過程中體育智庫(kù)的性質(zhì)以及作用存在差異性,正是這種差異性導(dǎo)致體育智庫(kù)的建設(shè)無(wú)法進(jìn)一步得到發(fā)展[1]。因此,需要對(duì)體育智庫(kù)建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行全面的探究,針對(duì)浮現(xiàn)出來的具體問題進(jìn)行詳盡的分析,進(jìn)而確定體育智庫(kù)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展方向。

        (一)體育智庫(kù)建設(shè)不完善

        體育智庫(kù)建設(shè)過程中存在的主要問題之一是體系不完善、內(nèi)容不完善、制度不完善以及工作性質(zhì)定義不完善,具體體現(xiàn)在體育智庫(kù)建設(shè)過程中沒有相應(yīng)的固定或者范圍限定的目的以及方向。體育智庫(kù)建設(shè)不完善的另一個(gè)主要原因是體育智庫(kù)的發(fā)展時(shí)間以及研究深度較為有限,體育智庫(kù)沒有形成一套較為完整的建設(shè)體系,導(dǎo)致體育智庫(kù)建設(shè)的不平衡發(fā)展,各地區(qū)體育智庫(kù)建設(shè)程度差距較大,造成體育智庫(kù)的不穩(wěn)定不協(xié)調(diào)建設(shè)的現(xiàn)狀,對(duì)于體育智庫(kù)進(jìn)一步發(fā)揮其作用較為不利。

        (二)體育智庫(kù)建設(shè)資金、人員問題

        體育智庫(kù)建設(shè)過程中嚴(yán)重阻礙其發(fā)展進(jìn)一步的主要因素是投入的資金有限以及該方面人才的短缺,這兩者是體育智庫(kù)建設(shè)過程中基礎(chǔ)性的組成成分,資金投入有限的主要原因是我國(guó)對(duì)體育智庫(kù)建設(shè)的重視有待提高,對(duì)此投入的資金控制過度,認(rèn)為體育智庫(kù)建設(shè)與體育的進(jìn)一步發(fā)展沒有直接的推進(jìn)作用,沒有重點(diǎn)研究其發(fā)展的必要性,該種觀念間接影響該方面人才數(shù)量的增長(zhǎng)。另一個(gè)造成人才緊缺的原因是體育智庫(kù)建設(shè)過程中所需要的人才基本條件是對(duì)本國(guó)以及國(guó)際體育發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的了解,對(duì)于體育發(fā)展的方向以及發(fā)展趨勢(shì)能夠進(jìn)行清晰的分析判斷,對(duì)體育相關(guān)法律政策的發(fā)展歷史以及內(nèi)容了解全面,由此可見,體育智庫(kù)建設(shè)對(duì)于相關(guān)人才的要求較高,加之體育智庫(kù)建設(shè)是非盈利性質(zhì)的,進(jìn)一步減少該方面人才的數(shù)量,重點(diǎn)是進(jìn)行人才培養(yǎng)的基數(shù)過低。會(huì)產(chǎn)生的主要后果是體育智庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)不充實(shí)經(jīng)不起推敲,不具備進(jìn)一步發(fā)展的潛力。

        二、體育智庫(kù)建設(shè)與體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化研究

        (一)體育智庫(kù)建設(shè)民主化發(fā)展體育治理體系能力現(xiàn)代化

        體育智庫(kù)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是民主化,體育智庫(kù)是提供體育政策改進(jìn)咨詢,體育智庫(kù)需要根據(jù)民眾的體育鍛煉數(shù)據(jù),體育鍛煉形式以及體育鍛煉趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的分析整理,將這些信息整理結(jié)果融入到體育政策改進(jìn)中,使得體育發(fā)展與民眾息息相關(guān),使得民眾對(duì)新體育政策的實(shí)施積極配合。使得體育治理體系全民化發(fā)展符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)以及要求,而體育治理能力也隨著民眾的促進(jìn)推廣而逐漸發(fā)展提高,使得其地位作用體現(xiàn)方向也逐漸向民眾化方向貼近。

        (二)體育智庫(kù)建設(shè)規(guī)范化發(fā)展體育治理體系能力現(xiàn)代化

        體育智庫(kù)建設(shè)隨著不斷的研究發(fā)展以及逐漸得到重視而進(jìn)一步得到發(fā)展改進(jìn),整體建設(shè)體系完善化,規(guī)范化,具體體現(xiàn)是體育智庫(kù)的定位是被咨詢者,咨詢的內(nèi)容以體育改革以及體育政策改進(jìn)為主,咨詢結(jié)果與民眾相聯(lián)系,咨詢注意事項(xiàng)包括不能夠脫離實(shí)際,不能夠搞形式化以及不能夠?qū)挿夯约半S波逐流[2]。體育智庫(kù)建設(shè)規(guī)范化對(duì)于體育治理體系以及治理能力現(xiàn)代化的主要推進(jìn)表現(xiàn)是能夠控制以及減少體育治理中存在的不合理行為以及想法,對(duì)于其中存在的目標(biāo)偏差性進(jìn)行糾正,能夠?qū)嶋H的進(jìn)行管制,使得體育治理體系以及治理能力往全面化的完善化的方向發(fā)展。

        (三)體育智庫(kù)建設(shè)透明化發(fā)展體育治理體系能力現(xiàn)代化

        體育智庫(kù)建設(shè)過程中透明化的進(jìn)一步發(fā)展使得民眾能夠從體育新政策提出的根源位置進(jìn)行了解,杜絕出現(xiàn)體育發(fā)展的不規(guī)范發(fā)展以及消除民眾的懷疑情緒,使得民眾對(duì)于國(guó)家的信賴進(jìn)一步提升,使得體育的發(fā)展進(jìn)步更為順利。這一特點(diǎn)限制了體育治理體系以及治理能力出現(xiàn)過程模糊、目的不清晰的情況,使得其作用發(fā)揮以及進(jìn)步發(fā)展由民眾監(jiān)督,使得體育治理體系以及治理能力端正發(fā)展方向以及符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求,即符合與人民密切聯(lián)系。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        體育智庫(kù)建設(shè)是現(xiàn)今體育方面研究的主要內(nèi)容之一,其對(duì)于體育發(fā)展所造成的影響越來越顯著,其中較為突出的是促進(jìn)體育治理體系以及治理能力往現(xiàn)代化的方向發(fā)展,使得體育的進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固化,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)體育的發(fā)展進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉盼盼.體育智庫(kù)建設(shè)與體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化[J].體育學(xué)刊.2015(1):19-22.

        [2] 易劍東,任慧濤.中國(guó)體育智庫(kù)建設(shè)研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2015(7):5-13.

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