黎兆星

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【摘 要】科學(xué)技術(shù)和管理理論的不斷發(fā)展，工業(yè)與民用建筑工程管理也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，一是要對創(chuàng)新的施工技術(shù)進(jìn)行綜合運(yùn)用，二是要緊跟時代和市場的管理要求。這也是建筑產(chǎn)業(yè)作為我國重要經(jīng)濟(jì)組成，在社會繁榮和國家發(fā)展中扮演了相當(dāng)重要的角色，同時也是我國居民生活、工作和財產(chǎn)的重要保障。據(jù)此，本文分析了當(dāng)下影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量的各個因素，提出了強(qiáng)化建筑工程的管理工作的措施，希望可以提升建筑工程的質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)；民用；建筑工程；管理

之所以工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中占有十分重要的地位，是因為其作為人類的重要設(shè)施，滿足了人們對于生活居住、文化娛樂和生產(chǎn)工作等方面的需求，是與人類社息息相關(guān)的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量水平作為建筑產(chǎn)業(yè)建設(shè)水平的重要評判標(biāo)準(zhǔn)，其中所存在的質(zhì)量管理問題關(guān)乎整個國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，同時也是影響其自身在行業(yè)中競爭力水平、經(jīng)濟(jì)效益以及品牌形象的重要環(huán)節(jié)。

一、影響工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量管理的因素

（一）人的因素

從業(yè)人員對工程質(zhì)量管理的影響主要體現(xiàn)人才思想道德綜合素質(zhì)和技術(shù)專業(yè)能力兩個方面。因為只有施工企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員以及施工人員真正的具備的較高的思想素養(yǎng)，才會更加細(xì)致的去完成工作，有耐心、細(xì)心以及專注度去完成自身的工作。而技術(shù)和專業(yè)能力則是保障從業(yè)人員在投入精力產(chǎn)生更高的效益，保障質(zhì)量管理工作更好的完成。

（二）材料因素

建筑材料使用所產(chǎn)生的成本構(gòu)成整個建筑工程的很大一部分，這也使得材料控制成為工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，建筑施工企業(yè)需要建立相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，對責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理。從材料的購買計劃、采購、運(yùn)輸、入場、現(xiàn)場管理以及庫存管理等多個方面來完成，避免違規(guī)操作所帶來的工程質(zhì)量危機(jī)。

（三）技術(shù)因素

無論建筑工程如何分類，工業(yè)和民用建筑都會涉及到眾多的施工和管理環(huán)節(jié)。而且這眾多的環(huán)節(jié)往往需要根據(jù)自身的不同特點(diǎn)來確定相應(yīng)的施工技術(shù)和工藝，如果選用的技術(shù)不合理，施工技術(shù)水平達(dá)不到要求，工程質(zhì)量就無法達(dá)到設(shè)計師所需要的水準(zhǔn)了。因此，工程的各個項目都需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有真實(shí)的保障了這些標(biāo)準(zhǔn)得以履行才能夠真實(shí)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立也需要具備科學(xué)性、客觀性和可操作性的內(nèi)在要求。

（四）設(shè)備因素

現(xiàn)代工程建設(shè)質(zhì)量的高水平離不開施工機(jī)械化施工的進(jìn)行，同時機(jī)械化施工的程度也是該施工企業(yè)綜合實(shí)力水平的重要體現(xiàn)之一。這也說明了先進(jìn)機(jī)械設(shè)備給施工質(zhì)量帶來的重要保障，確保施工可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。

二、工業(yè)民用建筑工程的質(zhì)量管理建議

（一）嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝選擇作為建筑工程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要保障之一，對于建筑工程總體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，有效避免了因為技術(shù)原因所造成的施工質(zhì)量不合格。目前，我國的工業(yè)與民用建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往是由該工序所涉及的技術(shù)人員、設(shè)計工程師和施工團(tuán)隊共同探討和確定的，主要是對目前施工過程中所涉及的材料、材料加工、人力資源配給、機(jī)械設(shè)備功能等多個方面進(jìn)行分析，著力于可操作性、科學(xué)性和實(shí)踐性的實(shí)現(xiàn)。除了標(biāo)準(zhǔn)的制定之外，更重要的還是對施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，只有質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)共同實(shí)現(xiàn)才能保障建筑工程的質(zhì)量管理，保證建筑工程的整體質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）檢查隱蔽工程

所謂的隱蔽工程主要包括了水電氣管道、地暖管道、鋼筋布設(shè)等需要進(jìn)行覆蓋和掩蓋的工程建設(shè)。根據(jù)裝修和裝飾工序的建設(shè)來看，這些“隱蔽性工程”往往會存在一道后續(xù)工程來覆蓋，因此，后續(xù)的監(jiān)測往往難以深入其中，檢測難度和準(zhǔn)確性較大。因此，在具體的施工監(jiān)測過程中，質(zhì)量管理也往往需要對隱蔽工程檢查進(jìn)行強(qiáng)化，主要是通過管理理論和科技水平來實(shí)現(xiàn)的。就我國現(xiàn)階段的狀況而言，常用的主要包括了：超聲波檢測、射線檢測，渦流檢測，磁粉檢測、滲透檢測等五種技術(shù)方法，有效避免隱蔽工程的質(zhì)量問題，保障建筑工程整體質(zhì)量和功能的實(shí)現(xiàn)。

（三）保證施工材料質(zhì)量水平

過關(guān)的施工材料是工業(yè)建筑和民用建筑的工程施工質(zhì)量水平的保障，只有符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料才能保證建筑工程的順利建成。為了保證施工材料的質(zhì)量過關(guān)必須選取具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的采購人員，他們必須能夠很好的辨別施工材料的質(zhì)量，掌握施工材料的各種性能，掌握施工材料的價格變化動態(tài)，選取施工材料過關(guān)的廠家。在施工的過程中，如果出現(xiàn)施工材料的供應(yīng)不足，及時組織材料的供應(yīng)，確保施工的正常進(jìn)行。相關(guān)人員必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行試驗和檢驗，避免不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，保證工業(yè)建筑和民用建筑工程的質(zhì)量水平。

（四）強(qiáng)化人才整體素質(zhì)水平

首先，施工企業(yè)需要在人才的招聘中做好把關(guān)工作，保障低素質(zhì)人才不會借此混入到是企業(yè)團(tuán)隊。同時還需要人員的安排工作，按照不同人才的職業(yè)規(guī)劃和能力特點(diǎn)，安排到合適的崗位之中，保障人盡其才。

除此之外，還需要強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)在職人員的培訓(xùn)，保障在職人員除了工作之外，還能和時代保持同樣的發(fā)展步伐，技能和專業(yè)水平都不會被時代所拋棄。這便需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，以培訓(xùn)促進(jìn)相應(yīng)人員的素質(zhì)提升，提高建筑工程管理水平。值得一提的是，還需要對施工企業(yè)的安全管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，通過對工作人員安全生產(chǎn)意識的強(qiáng)化來減少相應(yīng)的事故和質(zhì)量問題。

（五）促進(jìn)工程相關(guān)方的交流

工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)項目，是各個環(huán)節(jié)的共同努力和發(fā)展，是各個部門的通力協(xié)作。如果各個部門和人員之間缺乏協(xié)調(diào)的配合，不僅僅造成工作效率低下和工期延誤的問題，往往最終影響的還是施工質(zhì)量。這是由于大多數(shù)施工方、投資方和設(shè)計方三者間沒有形成有效的溝通機(jī)制。因此，最重要的便是構(gòu)建相應(yīng)的溝通和交流機(jī)制，將各自的信息和需求做到真正的交互；并且構(gòu)建具有時效性的反饋機(jī)制，及時的對問題進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，保障工程進(jìn)度可以按照預(yù)期發(fā)展。

（六）穩(wěn)定的資源供給

古語之中對兵法有著獨(dú)到的見解，現(xiàn)代商場如戰(zhàn)場，也自然有不少值得借鑒的地方，例如：“兵馬未到，糧草先行”就是其中之一。施工企業(yè)在開展工程建設(shè)的過程中往往每個環(huán)節(jié)都有固定的投資量、周期以及質(zhì)量水平，其實(shí)三者之間是互相依存的。資金保障材料和人力的投入，進(jìn)而確保周期和質(zhì)量可以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)；反過來，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后可以堅定投資方的信息，確保后續(xù)資金流的穩(wěn)定。然而，三者其中任一的問題也會影響其余兩項的穩(wěn)定，尤其是資金。因此，投資方應(yīng)提前準(zhǔn)備好資金，購買足夠的材料并及時給工人發(fā)工資并及時支付工程款，為施工方解除后顧之憂，以確保工程進(jìn)度不受干擾。

結(jié)束語：

如今，我國的民用和工業(yè)建筑工程已經(jīng)獲得巨大的發(fā)展，但是相對于我國對世界領(lǐng)先水平的追趕還存在不少的距離。據(jù)此，本文通過對建筑工程管理特點(diǎn)和管理措施的分析，來對當(dāng)下我國建筑工程企業(yè)進(jìn)行一定的啟發(fā)，希望可以從包括人員素質(zhì)、材料管理、資金保障等多個方面來保證工程管理的效率。從而順應(yīng)時代發(fā)展潮流，提高自身和企業(yè)的競爭力，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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