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        建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

        2016-10-21 22:13:13尹瑞鋒
        低碳地產(chǎn) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:安全施工現(xiàn)場質(zhì)量

        尹瑞鋒

        臨海市廣安建筑工程有限公司

        【摘 要】我國經(jīng)濟處于飛速發(fā)展的階段,房屋建筑猶如雨后春筍般涌現(xiàn)而出。房屋建筑的工作重點在于施工現(xiàn)場的監(jiān)管,是一種對技術(shù)要求較高的工作,是確保房屋建設(shè)的順利竣工的前提。文中闡述了質(zhì)量監(jiān)管在現(xiàn)場建筑工程施工過程中的重要意義,且著重討論了增強現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)管的舉措。

        【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場;質(zhì)量;安全;管理

        就建筑企業(yè)的管理工作而言,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管是重中之重,建筑工程場地有很多不定因素,具有復(fù)雜性,一旦發(fā)生錯誤將會造成意想不到的結(jié)果,建筑工程就無法有序開展。監(jiān)管功效與品質(zhì)的好壞決定了施工的進程,也使工程質(zhì)量受到影響,甚至阻礙了單位的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。在建筑工程實際開工前,應(yīng)當考慮自身的特點和現(xiàn)場狀況,實施科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)管,采用恰當?shù)膽?zhàn)略,充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管效能。

        1建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

        隨著建筑市場經(jīng)濟的日益健全,作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管也逐漸完善,更加專業(yè),更加標準,更加科學(xué)。工程任務(wù)成為建筑單位監(jiān)管中的重頭戲,現(xiàn)場施工監(jiān)管不容小覷,其一,在工程質(zhì)量及安全方面發(fā)揮著重大作用,有利于增加企業(yè)本身經(jīng)濟效益及其社會效益,在白熱化的競爭中立于不敗之地。建筑工程現(xiàn)場監(jiān)管直接影響到房屋建筑質(zhì)量水平,也決定了投入的資金量。唯有不斷增強實地工程品質(zhì)監(jiān)管,方可大大減少資本投入,壓縮建筑工期,保證建筑品質(zhì)。因此,認真做好施工現(xiàn)場的品質(zhì)監(jiān)管工作,要進一步健全監(jiān)督制度,擴展建筑單位在市場方面的份額,冷靜沉著的面對殘酷的競爭市場。

        2做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的措施

        2.1完善質(zhì)量管理體系

        擁有完善的質(zhì)量管理體系,是施工企業(yè)做好建筑工程的前提,只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系,才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中能穩(wěn)定前進。其主要是要求施工單位對施工質(zhì)量要有一個質(zhì)量計劃,制定一個科學(xué)的質(zhì)量管理體系,首先要對施工項目進行合理的管理,制定施工項目計劃方案并起草計劃書,然后根據(jù)崗位要求安排施工人員;并根據(jù)規(guī)章制度對項目進行具體檢查,如果檢查發(fā)現(xiàn)問題,則及時制定科學(xué)的措施進行質(zhì)量問題處理,然后把問題向上級匯報;此外,還要將質(zhì)量問題出現(xiàn)的時間、地點、原因和解決措施詳細記錄,這樣才能預(yù)防和處理質(zhì)量問題。

        2.2加大對進場材料質(zhì)量的考核,確保質(zhì)量

        建筑的基礎(chǔ)就是由材料組成的,其質(zhì)量的高低能影響到建筑工程質(zhì)量程度的高低,所以材料的質(zhì)量首先就要過關(guān)。材料質(zhì)量的考核應(yīng)該從選材開始,在建筑施工前應(yīng)當選出一個具有豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的人員,要對材料的質(zhì)量、報價有一定的認識,這樣材料的質(zhì)量才能有一定的保障。而且隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,建筑材料的更新也非???,市場有新型的材料出現(xiàn),對于這些新材料應(yīng)該著力考察其性能是否符合建筑施工,是否會造成質(zhì)量問題,進而將其科學(xué)的使用在工程上。

        2.3控制好施工質(zhì)量的管理因素

        建筑工程要建立起質(zhì)量保證體系與質(zhì)量責(zé)任的制度,確定責(zé)任歸屬,在施工各環(huán)節(jié)都要嚴格的控制,對工程各分項目和工作流程中各崗位,都要管理到位,防止出現(xiàn)疏漏,開展全過程的管理。按照施工隊伍具體情況與工程特點,對影響質(zhì)量的各種因素提前控制,以此確定質(zhì)量控制的目標,進行施工組織的設(shè)計,再制定出具體質(zhì)量控制的計劃與措施,確定實施的方法和內(nèi)容。而質(zhì)量控制計劃實施中要做好質(zhì)量的檢查工作,對檢查的結(jié)果進行定量的分析,進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,做好質(zhì)量管理預(yù)防和控制工作,確保工程質(zhì)量達到標準、規(guī)范要求。例如:樁基施工的質(zhì)量控制,建筑工程施工中,一般吊樁很容易產(chǎn)生安全事故,按照現(xiàn)行規(guī)范及施工質(zhì)量要求,進行吊樁時,一定要保證樁的穩(wěn)定性,而樁和樁架間的垂直距離在安全要求上一般要大于4m;進行慢吊樁時,在兩個以上樁不同方向,要以細節(jié)化手動來控制,在起吊時要保持均勻的速度,才能使樁順利的吊起,必要時可以設(shè)定樁風(fēng)力的電纜和電線架。

        3做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的措施

        3.1增強施工人員安全意識

        施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線,是施工現(xiàn)場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因,所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓(xùn),尤其對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),提高其安全施工的意識,合格后才能上崗工作。對施工單位強制推行意外保險與風(fēng)險抵押保險等制度,盡可能的保護好施工人員的安全與權(quán)益,只有明確安全施工意識與安全防范的技能,才能有效減少安全事故的發(fā)生。

        3.2提高施工人員素質(zhì)

        要做好建筑工程安全監(jiān)督管理,就要提高施工人員素質(zhì)。加強建筑工程安全宣傳,使全民的安全意識進一步強化。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),提高安全事故懲治力度,對施工企業(yè)進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展,要將安全監(jiān)督工作真正落到實處,必要時,要采取強制實施的措施,對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個人依法查處,對建筑工程及時進行停工和整頓,予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實處,才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況,保持信息的時效性和嚴格性。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工中起到十分重要的作用。

        3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查力度

        在建筑施工過程中秉承“安全第一”的生產(chǎn)理念,對建筑工程施工現(xiàn)場管理具有重要的作用。施工管理人員應(yīng)加強對建筑施工的安全質(zhì)量監(jiān)管和檢查力度,減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下。(1)重點檢查施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位。應(yīng)將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點對象,加強這些重點對象的防護力度,例如,將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場位置,利用全程旁站式監(jiān)控,加強施工前的安全準備工作,確保安全防護措施落實到位。(2)采取全程控制管理方式,做好施工全程安全準備防范措施,在施工前與施工時控制的前提下,落實安全防范工作,將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將安全施工損失降到最低。(3)要建立施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查小組,主要負責(zé)施工過程中和安全有關(guān)的事項管理,比如,在防火、腳手架搭設(shè)、安全帽佩戴、電線搭接等。并組織施工人員學(xué)習(xí)各種安全知識,以增強他們在施工過程中所遇到的各種隱患如何及時的處理意識,爭取做到防患于未然。

        3.4完善安全質(zhì)量管理制度

        首先,施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個部門職責(zé)與分工,落實責(zé)任負責(zé)制,將施工安全管理和施工人員的績效表現(xiàn)有機結(jié)合,通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產(chǎn)的管理力度,提高施工的安全性。其次,建立健全安全生產(chǎn)激勵與約束機制,做到獎罰分明,“有功必獎,有錯必罰”,通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性,營造一個良好的工作氛圍,通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用,增強施工人員的責(zé)任感,提高安全管理水平。

        結(jié)束語

        制定有規(guī)可循的房產(chǎn)建筑現(xiàn)場品質(zhì)監(jiān)管制度是重中之重。就目前來講,建筑工程作業(yè)現(xiàn)場管理方面仍有質(zhì)量安全隱患,沒有切實落實管理制度,因此有必要加強對原材料的審核以及質(zhì)量把控,提升作業(yè)人員的專業(yè)技能與安全監(jiān)管的認知,改善施工現(xiàn)場的監(jiān)管,確保作業(yè)人員的人身安全,以及建筑材料的質(zhì)量符合規(guī)范,從而取得更多的經(jīng)營成果及社會利益。

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