張立恒
摘 要 我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展存在認(rèn)識的局限性、沒有形成相應(yīng)的規(guī)模、物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足、物流信息化建設(shè)滯后和人才匱乏及資金短缺問題造成的。針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品;信息平臺;物流園區(qū)
中圖分類號:F326.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2016.18.142
1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的重要性
現(xiàn)代物流業(yè)既是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源配置,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效,擴(kuò)大對外開放等具有重要作用。
此外,我國是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展非常重要。農(nóng)業(yè)物流是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為圓點(diǎn),向四周輻射的經(jīng)濟(jì)鏈條,使物資發(fā)生位置的移動和變化,從而產(chǎn)生管理、組織和技術(shù)等方面的經(jīng)濟(jì)活動[1]。它引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其相關(guān)的活動的始末,對其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生活動的預(yù)測、實(shí)施和控制的管理方法。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流是指農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中所經(jīng)過的一系列的空間位置發(fā)生移動的各個環(huán)節(jié)??s短流通實(shí)踐,減少流通中的損耗,提高效率對促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。
2 制約農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的主要因素
近年來,雖然物流業(yè)發(fā)展較快,但物流業(yè)總體水平仍然偏低,發(fā)展尚處于起步階段和自發(fā)狀態(tài),傳統(tǒng)物流業(yè)比重大,社會物流成本高,特別是為生產(chǎn)服務(wù)的物流規(guī)模、效益、技術(shù)和管理水平等,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在較大的差距。
2.1 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)沒有形成相應(yīng)的規(guī)模
農(nóng)產(chǎn)品物流工業(yè)園區(qū)的企業(yè)占該地區(qū)企業(yè)物流總量的25%,生產(chǎn)企業(yè)相對分散,無法形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,有限的市場貨源導(dǎo)致物流企業(yè)也分散經(jīng)營,無龍頭企業(yè),拳頭企業(yè),大部分是小而散的分布,形不成一定的規(guī)模。
2.2 農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足
農(nóng)產(chǎn)品的自然屬性對物流基礎(chǔ)設(shè)施條件的要求較高,只有設(shè)置條件的完備才能滿足其新鮮度和營養(yǎng)價值。但農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)設(shè)施尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,物流園區(qū)、物流技術(shù)裝備等建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.3 農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)滯后
農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的發(fā)展離不開物流信息系統(tǒng)建設(shè)[2]。目前,物流企業(yè)的操作流程依然沿用傳統(tǒng)的簡單方式,主要是通過電話獲知運(yùn)輸信息,組織車輛承運(yùn)。由于缺乏宏觀政策協(xié)調(diào),沒有專業(yè)化的物流平臺,企業(yè)信息配載功能不全。在物流信息應(yīng)用和資源整合方面,如何利用電子化、信息化手段改變傳統(tǒng)落后的操作模式[3],遠(yuǎn)未形成一個布局完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系,物流信息資源開發(fā)利用仍處于原始起步階段。
3 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的建議
我國農(nóng)產(chǎn)品物流的相對落后的現(xiàn)狀是有認(rèn)識的局限性、沒有形成相應(yīng)的規(guī)模、物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足、物流信息化建設(shè)滯后和人才匱乏及資金短缺問題造成的。因此,針對以上問題,制定相對的政策,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。
3.1 整合資源,跨越式提升
多方位,多渠道投融資。加快推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施提升改造,實(shí)施一批重大物流項(xiàng)目,提升物流裝備專業(yè)化、物流標(biāo)準(zhǔn)化水平。利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流+金融+政府服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,引進(jìn)和扶持具有創(chuàng)新能力的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)做大物流總部經(jīng)濟(jì),最終打造成為全國性的物流產(chǎn)業(yè)集群、集聚基地。此外,產(chǎn)業(yè)平臺從供給側(cè)有效整合利用各行業(yè)和各地區(qū)資源,打通物流上下游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)物流金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,助推物流生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展,將在供給側(cè)改革方面發(fā)揮積極的引導(dǎo)、助推作用。隨著實(shí)體物流與物流總部經(jīng)濟(jì)核算企業(yè)、車貨匹配信息平臺企業(yè)在集聚,以及車輛導(dǎo)航定位、物流金融、油品銷售、物流外包結(jié)算、勞務(wù)派遣及結(jié)算等綜合配套服務(wù)效能的彰顯,將為本地區(qū)帶來巨大的衣食住行和人才需求,對本地服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、人才引培、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及大眾就業(yè)等方面的發(fā)展起到積極的推動作用。
3.2 深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流信息綜合服務(wù)平臺
建立農(nóng)產(chǎn)品物流信息平臺,有利于資源信息的迅速有效地傳輸,實(shí)現(xiàn)資源共享。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通過程和加工過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,利用互聯(lián)網(wǎng)適時傳遞信息,使消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)方便地了解農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的過程,企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)時監(jiān)控,進(jìn)行管理農(nóng)產(chǎn)品的物流交易。這樣企業(yè)可以進(jìn)行有效地監(jiān)督和信息共享農(nóng)產(chǎn)品的整個流通過程,還可以分析和預(yù)測農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的情況,如發(fā)生預(yù)警可以及時采取補(bǔ)救措施,提高企業(yè)應(yīng)對市場變化和抵御風(fēng)險的能力。
建立農(nóng)產(chǎn)品物流信息平臺,可以在很大程度上降低農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的流通成本,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,不僅能為供應(yīng)鏈上各主體提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的農(nóng)產(chǎn)品信息,解決信息滯后的問題,降低市場運(yùn)營過程中的各種風(fēng)險,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,最終使農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中增值;而且可以實(shí)時監(jiān)控運(yùn)輸車輛,減少農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損耗,保障農(nóng)產(chǎn)品安全;同時,可以提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止農(nóng)產(chǎn)品腐爛變質(zhì),引發(fā)疾病隱患;同時,有利于增加農(nóng)民收入,推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。
3.3 建立農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)
分散的生產(chǎn)者把生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品匯集在一起,形成集中的物流量,農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)企業(yè)分工協(xié)作承接優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。例如,農(nóng)產(chǎn)品的采購、存貯、加工、包裝、運(yùn)輸及分銷,這些都在物流園區(qū)形成。農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)中企業(yè)相互協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),集約發(fā)展,信息共享等能夠形成一定的規(guī)模效益。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝以后,分銷給各地的零售商,再有零售商分銷到消費(fèi)者手中[3]。在農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)中,多個服務(wù)功能不同的企業(yè)共享物流基礎(chǔ)設(shè)施和信息,節(jié)約成本,解決了單個農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)競爭力低下的問題,能更好地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化物流的作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的集約化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的規(guī)模效應(yīng)。以需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為驅(qū)動力。用物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)和搞笑的組織方式改造傳統(tǒng)的物流產(chǎn)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)(如圖1所示)。另外,政府要在運(yùn)營許可、跨地區(qū)運(yùn)輸、登記注冊、稅收政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面出臺產(chǎn)業(yè)政策,為農(nóng)產(chǎn)品物流和配送的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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(責(zé)任編輯:劉昀)