【摘要】制造企業(yè)信息化建設(shè)是迎合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用下的市場發(fā)展，由于當下電子產(chǎn)品在各個領(lǐng)域的大肆應用，企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模也日趨大型化發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)多樣化。此種情況下，制造企業(yè)信息化建設(shè)必然存在多處風險，例如信息系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、信息化系統(tǒng)安全等風險因素?；诖?，加強制造企業(yè)信息化建設(shè)風險防范尤為重要。本文就以制造企業(yè)信息化建設(shè)風險與防范措施為研究論題，對其進行系統(tǒng)化研究和闡述。

【關(guān)鍵詞】制造企業(yè)信息化；建設(shè)風險；防范措施

制造企業(yè)信息化建設(shè)是增強制造企業(yè)市場競爭力的首要舉措，也是當下制造企業(yè)發(fā)展的迫切需求。但不可避免的是制造企業(yè)信息化建設(shè)中必然會遇到各種各樣的風險因素，為此，需要制造企業(yè)信息化建設(shè)管理人員以及信息化產(chǎn)品的供應商集思廣益，共同完成制造企業(yè)信息化建設(shè)中的風險防范，為制造企業(yè)信息化建設(shè)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、制造企業(yè)信息化建設(shè)的風險分析

制造企業(yè)信息化建設(shè)建設(shè)主要是采用CAD/CAM/CAPP等現(xiàn)代化的信息技術(shù)，使得制造企業(yè)生產(chǎn)過程信息化；采用MEP/ERP等現(xiàn)代化的管理技術(shù)，則是為了制造企業(yè)的管理水平科學化，管理流程信息化；采用CMS等、等進行制造企業(yè)信息的搜集，逐漸形成集設(shè)計、制造以及管理為一體的計算機綜合集成制造系統(tǒng)，并采用計算機技術(shù)，將制造企業(yè)內(nèi)部的信息資料整合起來，并將其擴展到制造企業(yè)外部。從制造企業(yè)信息化建設(shè)本質(zhì)來看，就是實現(xiàn)制造企業(yè)各個層面的信息化，使得企業(yè)整體運營逐漸高效化、科學化、合理化。由此可見，制造企業(yè)信息化建設(shè)并不是一個企業(yè)信息化的建立，它是一個信息化系統(tǒng)的革新，對制造企業(yè)而來，更像是一場信息化革命[1]。然而，對于制造企業(yè)信息化建設(shè)而言，雖然信息化建設(shè)有利于當下企業(yè)管理格局的改善，但是在制造企業(yè)信息化建設(shè)中必然會遇到各種風險因素，這就要求企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，除了關(guān)注信息化建設(shè)之外，還需要對周圍的風險源進行及時的偵查，分析風險源的源頭，做出最佳的風險處理措施。

（一）制造企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)風險。高制造企業(yè)信息化建設(shè)屬于高科技的信息化應用，這類信息化技術(shù)對于制造企業(yè)的管理和信息搜集大有幫助，但是該類型的技術(shù)牽扯信息內(nèi)容過多，是多種綜合技術(shù)的結(jié)合，因此存在很多不確定因素，對于初步建立信息化的制造企業(yè)而言，這種不確定的風險因素在短時間內(nèi)難以做到合理化的有效控制，無法預測信息化系統(tǒng)在運行過程中的偶然現(xiàn)象，對于風險的發(fā)生不能做到及時的防范，進而給制造企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

（二）制造企業(yè)信息化建設(shè)資金風險。制造企業(yè)信息化建設(shè)中必然會投入大量的資金，用于各種軟硬件設(shè)備的購買、軟件系統(tǒng)和信息支付企業(yè)的服務(wù)費用等等。除此之外，還涉及一些隱藏費用，例如制造企業(yè)信息化建設(shè)后的信息系統(tǒng)應用培訓、信息化系統(tǒng)安全維護費用等，致使制造企業(yè)耗費大量的資金費用，給企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)造成阻礙。此外，由于制造企業(yè)信息化建設(shè)投入資金預算和實際花費資金差距過大，會造成制造企業(yè)運營的資金短缺[2]。此外，在制造企業(yè)信息化建設(shè)后，需要花費幾十萬或是幾百萬資金用于整個制造企業(yè)信息系統(tǒng)維護和調(diào)整，使其滿足制造企業(yè)信息化發(fā)展需求。

（三）制造企業(yè)信息化建設(shè)安全風險。制造企業(yè)信息化建設(shè)之前，由于對信息化的陌生，使得企業(yè)管理人員安全防范意識匱乏，忽略了制造企業(yè)信息化建設(shè)安全風險，導致客戶信息資料的泄漏，外來病毒入侵，引發(fā)整個信息系統(tǒng)的癱瘓。

二、制造企業(yè)信息化建設(shè)中風險防范措施

制造企業(yè)信息化建設(shè)風險防范措施的應用是信息化建設(shè)中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對于制造企業(yè)信息化系統(tǒng)安全運營大有裨益。此外，加強制造企業(yè)信息化建設(shè)中的風險防范，還能減少因風險因素造成的經(jīng)濟損失[3]。以下則是筆者結(jié)合制造企業(yè)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的風險因素，在查閱多方資料后總結(jié)出的風險防范措施。

（一）制造企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)風險防范措施。一個完整的信息系統(tǒng)，必然離不開多項技術(shù)的綜合應用。對于制造企業(yè)信息化建設(shè)而言，其應用的信息化技術(shù)都是按照信息系統(tǒng)建設(shè)的總規(guī)劃，按部就班的采用制造企業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)。因而，在制造企業(yè)信息化建設(shè)風險防范中，需要根據(jù)制造企業(yè)信息化建設(shè)整體目標和階段性計劃，找準技術(shù)的切入點，按照制造企業(yè)信息化建設(shè)層次，進行風險防范。

（二）制造企業(yè)信息化建設(shè)資金防范措施。制造企業(yè)信息化建設(shè)風險因素的發(fā)生，必然造成制造企業(yè)的經(jīng)濟損失，治愈資金損失額度大小，則完全取決于制造企業(yè)信息化的風險管理。比如，在制造企業(yè)信息化建設(shè)之處就制定好嚴密的風險管理計劃，并安排管理人員對制造企業(yè)信息化建設(shè)資金進行預算統(tǒng)計和管理。在此基礎(chǔ)上，加強制造企業(yè)信息化建設(shè)的日常監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)隱藏風險源及時進行處理解決，降低制造企業(yè)信息化建設(shè)中額外的風險資金投入[4]。

（三）制造企業(yè)信息化建設(shè)的安全風險防范。制造企業(yè)信息化建設(shè)中的安全風險防范，需要從制造企業(yè)信息化內(nèi)部進行管理和風險監(jiān)測。由于每年制造企業(yè)都需要投入大量的資金用于安全風險維護，基于此，可用這筆資金進行信息化風險管理人員的技術(shù)培訓以及日常信息系統(tǒng)的維護當中，一旦發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)信息化建設(shè)的風險漏洞，采取防火墻措施，避免客戶資料的外泄和外來病毒的入侵。其次，加強客戶安全意識的提升，采用郵件形式，告知客戶安全操作流程，便于客戶的風險防范。

結(jié)語

綜上所述，制造企業(yè)信息化建設(shè)是增強制造企業(yè)市場競爭力的首要舉措，也是當下制造企業(yè)發(fā)展的迫切需求，以此，企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模也日趨大型化發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)多樣化。此種情況下，制造企業(yè)信息化建設(shè)必然存在多處風險，進而影響制造企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展，基于此，還需要找出制造企業(yè)信息化建設(shè)各項風險因素，對其進行系統(tǒng)化的分析評估，進而采取科學有效的風險防范措施。

參考文獻

[1]祝連波，穆好新.我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)風險源的識別研究[J].施工技術(shù)，2011，40（16）：89-91，101.

[2]張小鳳.內(nèi)部審計信息化建設(shè)中供應商“綁架”風險探析[J].會計之友，2014，（12）：72-73，74.

[3]陳一君，劉益.基于ERP系統(tǒng)的建筑企業(yè)信息化建設(shè)風險評價研究[J].工程管理學報，2011，25（2）：225-229.

作者簡介

楊?。盒詣e：男，出生年月：1975年3月，籍貫：四川彭山，學歷： 大學本科，畢業(yè)院校：西北工業(yè)大學，現(xiàn)有職稱：高級工程師，研究方向 信息技，單位名稱：成都飛機工業(yè)公司。