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■ 文 /本刊記者 孫超超
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二維碼實現(xiàn)枸杞“看得見”的安全
——記甘肅省靖遠縣金田野枸杞種植專業(yè)合作社
■ 文 /本刊記者孫超超
在2015年中國品牌價值評價信息發(fā)布會上,“靖遠枸杞”列中藥材類地理標志產(chǎn)品第8位,區(qū)域品牌價值達13.8億元。品牌價值的實現(xiàn),離不開千千萬萬甘肅省靖遠縣枸杞產(chǎn)業(yè)從業(yè)者們對產(chǎn)品質量的追求,金田野枸杞種植專業(yè)合作社就是其中之一。
搜索15009430728的微店店鋪號,就會發(fā)現(xiàn),這家店鋪經(jīng)營的枸杞介紹很耿直:合作社生產(chǎn)的枸杞是0農(nóng)殘放心產(chǎn)品,您通過掃描二維碼進入追溯系統(tǒng)了解生產(chǎn)流程。鏗鏘有力卻直中消費者的心理,通過手機掃描就可以直觀看到所購買枸杞用了多少藥、施了多少肥,什么時候采收包裝的,各個環(huán)節(jié)負責人也可以看得到,實現(xiàn)了靖遠枸杞“看得見”的安全。
這家店鋪是甘肅省白銀市靖遠縣金田野枸杞種植專業(yè)合作社經(jīng)營的,理事長王進寬告訴記者,這些生產(chǎn)流程并不是能隨意形成的,如果枸杞農(nóng)殘超標或其他指標不合格(合理),系統(tǒng)會自動報警,數(shù)據(jù)也無法錄入,無法生成二維碼。
甘肅省靖遠縣,20世紀80年代開始大面積種植枸杞,王進寬從2000年開始加入種植枸杞的隊伍?!爱敃r,我們當?shù)剡€在種植一種叫胡麻的油料作物,1斤1塊多錢,我種枸杞,大家都問我種的是啥,我說能賣錢,他們都不相信。”王進寬說,“到2001年,枸杞就賣到了1斤8塊錢?!?/p>
看到了潛在的經(jīng)濟效益,王進寬身邊的親戚朋友開始種植枸杞。2006年,村委會找到王進寬,商議共同發(fā)展村里的枸杞產(chǎn)業(yè)。如此,從購買苗種,到樹苗的剪枝、抹牙,再到病蟲害防治、施肥,最終的采摘、晾干等,王進寬都手把手地交給村民們。但這還不是讓王進寬感到最累的,更讓人心痛的是:2009年到2011年期間,外地收購商開始壓價,1斤20塊錢硬是壓到15塊錢。
“枸杞是一個藥食同源的保健產(chǎn)品,發(fā)生滯留、滯銷,給老百姓帶不來效益的話,老百姓也不愿意去種?!蓖踹M寬告訴記者,“壓價情況的發(fā)生讓我憋了一口氣,種出來的東西為什么不值錢?”為此,王進寬自個兒到市場購買包裝袋,到蘭州、西安親自銷售,1斤賣到了25塊,逐漸打開市場。
這樣,從種、收、加工、銷售,王進寬和幾個種植大戶摸準了整個流程,2012年2月15日,在當?shù)剞r(nóng)經(jīng)部門的指導下,靖遠縣金田野枸杞種植專業(yè)合作社成立,王進寬被選為理事長,入社成員僅有十幾戶,同年7月,成員增加到五十余戶,同年9月,合作社產(chǎn)品參加第十屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,400克裝的枸杞賣到了160元,2000斤枸杞兩天時間售罄,成員種植枸杞的信心受到極大鼓舞。
農(nóng)交會上的成功并不是偶然的,合作社的枸杞在品質品相上都勝一籌。合作社剛一成立,就有成員對枸杞質量安全提出了方案:種植基地劃分為ABCD四個地塊,指定專人負責;在包裝盒或包裝袋中裝入小紙條,寫明枸杞所在基地位置、種植面積、負責人、質檢結果等基本信息,成為可追溯的“雛形”。
即使對成員嚴格要求,合作社還是遭遇了因枸杞質量引起的退貨問題。同樣在2012年底,合作社與北京一家銷售商達成了68萬元的供貨協(xié)議,各類檢測合格裝車發(fā)貨到北京后,對方卻打來電話:抽檢色素超標,按照簽訂的合同,需賠付對方20余萬元的賠付金?!昂献魃鐒偝闪ⅲ瑳]有積累,當時我的壓力特別大,就想著把成員組織起來,看一下到底哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?!蓖踹M寬回憶道。原來,合作社晾干后的枸杞由成員個人存放,銷售時再裝車運到外地,之所以有色素枸杞,就是因為一戶成員貪圖小便宜,用色素多的枸杞替換了好枸杞,合作社抽檢也未能檢測出來。最終,該戶成員主動退出了合作社,合作銷售商主動提出,將68萬元貨退回,來回運輸費用由合作社自己承擔。
這件事情為合作社理事會及所有成員敲響了警鐘:質量安全不容忽視,贏得信譽需點滴積累,也為合作社指明了努力方向:從種到收要實現(xiàn)程序化管理,加工環(huán)節(jié)要更嚴格謹慎。
工夫不負有心人。2013年,王進寬了解到可追溯體系,該系統(tǒng)在當時還算新鮮事物,合作社申請成為了甘肅省農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管網(wǎng)追溯信息服務平臺的用戶?!吧a(chǎn)許可證號不對提交不過去,農(nóng)藥成分有問題也無法通過?!蓖踹M寬告訴記者,“通不過我很高興,為什么呢?證明這個藥有問題?!?/p>
在合作社基本信息、投入品、種植過程等錄入完整并通過審核后,系統(tǒng)會形成相應的二維碼,掃描二維碼即可看到合作社生產(chǎn)枸杞的追溯碼、單位信息、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)檔案、采收包裝、檢測、運輸?shù)仍敿毿畔?,定植、施肥、灌溉、施藥、采摘等的負責人、實施時間、數(shù)量一應俱全,讓消費者買得放心,小小二維碼代替小紙條,實現(xiàn)合作社枸杞的全程可追溯。
軟件上形成了一套可行的農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,硬件上還需合作社采用科學的方法,腳踏實地地干。
在種植過程中,合作社實行統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”經(jīng)營方式。統(tǒng)一農(nóng)資,直接與廠商簽訂供貨合同,確保所用農(nóng)藥、化肥成分符合系統(tǒng)要求,符合產(chǎn)品質量檢測要求;統(tǒng)一品牌,合作社注冊“川情濃”商標,以統(tǒng)一形象對外宣傳;統(tǒng)一加工,吸取枸杞分散晾干、分散儲存的教訓,合作社自建加工廠,由7個理事會成員、6個技術員層層把關,僅收購成員種植的鮮枸杞,統(tǒng)一對鮮枸杞進行烘干、加工,避免了不經(jīng)過烘房烘干引起的細菌增多和灰塵,而且避免了個別人使用色素、硫磺等化學品處理;統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,合作社引進枸杞分揀機,對枸杞進行分級分類,進行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。
此外,在種植環(huán)節(jié),每年春天開始枸杞生產(chǎn)時,合作社召開成員大會,公布本年度生產(chǎn)流程,并為每位成員發(fā)放定制的枸杞標準化生產(chǎn)管理手冊,標注了每位成員的住址、聯(lián)系電話、種植面積、地塊編號,發(fā)放給相應成員后,成員要按照種植流程進行記錄,如肥料投入上,是農(nóng)家肥還是生物肥,施用了多少、什么時間施用的等。到年底,每位成員要將填寫完畢的小冊子交還給合作社,由合作社統(tǒng)一錄入電腦,對于交售合作社的鮮枸杞,合作社也引入了鮮枸杞農(nóng)殘檢測設備,把好每一道質量關。
對于成員是否配合如實填寫小冊子,王進寬說:“這里就有一個合作共贏的理念,執(zhí)行生產(chǎn)流程的,我們就負責收他的產(chǎn)品,如果不按照流程來,產(chǎn)品質量不達標,合作社也不會回收?!?2012年退社的那位成員,合作社又重新吸收其作為成員,“經(jīng)歷了那次事件,這位成員現(xiàn)在做事非常認真,不能一竿子把人打死。”王進寬說,“這件事情對合作社也起到了正面影響,每一個成員都兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>
如今,靖遠枸杞成為國家地理標志保護產(chǎn)品,2015年底,合作社“川情濃”枸杞商標成為甘肅省著名商標。對王進寬而言,他也長舒一口氣,因為靖遠枸杞相比寧夏中寧等優(yōu)勢枸杞種植區(qū)的品質并不差,知名度的打開是對靖遠枸杞的肯定。
“現(xiàn)在我向客戶推介,就直接說‘你先不要問我這個貨價格,也別問它的質量,你把你的手機拿出來掃一掃’,懂行的人一掃以后就明白。不懂的,我就跟人家解釋,用的什么藥、什么肥料,一目了然都能看得到?!蓖踹M寬自豪地說。為便于管理,2014年,合作社分設了60余戶種植戶組成的合作分社,2015年底,合作社枸杞種植戶達到了605戶,4000畝枸杞種植基地均完成了無公害認證。如今,為了方便管理、保證枸杞質量,合作社暫時不再吸納新種植戶加入,但對枸杞質量的追求將永不止步。