郭亞光

摘要 沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)為彰武縣農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇、注入了新活力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置、科學(xué)整合，引領(lǐng)并推動(dòng)了彰武縣農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。為深入了解彰武縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確查找彰武縣農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，提出切實(shí)可行的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶；引領(lǐng)；農(nóng)業(yè)發(fā)展；建議；遼寧彰武

中圖分類號(hào) F327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）05-0322-01

1 發(fā)展現(xiàn)狀

一是土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過2年的示范帶建設(shè)，彰武縣土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程明顯加快。二是資金整合促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。示范帶建設(shè)中，彰武縣積極整合各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金逾2億元，招商引資10億元，集中進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了興隆山鎮(zhèn)花家、雙廟鎮(zhèn)二臺(tái)子、大冷鎮(zhèn)綠維等一批有示范引領(lǐng)作用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。特別是平安鎮(zhèn)黑果藍(lán)莓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司+農(nóng)戶+基地全產(chǎn)業(yè)模式。三是地域特色與發(fā)展產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了一鄉(xiāng)一業(yè)的快速發(fā)展。通過示范帶建設(shè)，宣傳發(fā)動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分挖掘本地域特色和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變思想，理清了發(fā)展思路，一鄉(xiāng)一業(yè)或多鄉(xiāng)一業(yè)發(fā)展格局正在逐步形成。

2 存在的問題

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不夠明晰，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)不夠規(guī)模；深加工基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品附加值低；市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品“出口”不穩(wěn)定；技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；融資渠道單一，信貸資金支持不足。

3 發(fā)展建議

3.1 培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，樹立品牌意識(shí)

一是繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，形成集約化、規(guī)?；?jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。二是在全縣一盤棋的基礎(chǔ)上，結(jié)合“十三五”規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，確定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確“一鄉(xiāng)一業(yè)、多鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展思路[1-2]。三是培育地域品牌。四是樹立“彰武”地理標(biāo)志品牌，推進(jìn)“一縣一業(yè)”建設(shè)。在“彰武黑豆”“彰武花生”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，盡快申報(bào)地瓜、香瓜、蘋果、樹莓、黑豬、賓王菇等地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，讓原清代皇家牧場——“彰武”，成為具有歷史傳承的綠色、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志品牌。

3.2 加大招商引資力度，引進(jìn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)

一是立足彰武縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀，注重果品、花生、薯類、畜產(chǎn)品等精深加工，形成企業(yè)與基地緊密結(jié)合，凸顯產(chǎn)地優(yōu)勢，發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，拉伸農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。二是加強(qiáng)冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，建造大型冷儲(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)冷鏈物流企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品冷儲(chǔ)與物流能力。三是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、檢測技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力。四是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游，因地制宜規(guī)劃設(shè)計(jì)采摘果園、特色養(yǎng)殖、農(nóng)家院旅游文化、旅游商品及游樂設(shè)施等項(xiàng)目，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)休閑旅游市場。五是做好農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培育，讓流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。

3.3 重視市場體系建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品“出口”問題

一是加速縣域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。哈爾套大集久負(fù)盛名，該農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場于2010年被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為農(nóng)副產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場。應(yīng)加大對(duì)該市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，通過招商引資提高入駐率，使其真正成為彰武縣乃至遼西地區(qū)的果蔬雜糧銷售集散地。二是重視培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。通過扶持、培訓(xùn)等方式重視經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，搞活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)角落。同時(shí)要積極引進(jìn)扶持電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，及早融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，全方位、深層次地解決農(nóng)產(chǎn)品“出口”問題[3-4]。三是各級(jí)政府要建立并完善信息收集平臺(tái)建設(shè)，經(jīng)過綜合采集分析，向農(nóng)戶發(fā)布真實(shí)有效的農(nóng)產(chǎn)品市場信息，從而避免前些年樟子松苗木“一窩蜂”發(fā)展的現(xiàn)象，最大限度地降低農(nóng)戶的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)，讓科學(xué)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

一是發(fā)揮政府招賢納士的作用，聘請(qǐng)高層次的專家隊(duì)伍，在充分結(jié)合實(shí)際論證的前提下，規(guī)范技術(shù)體系，提供高端科技支撐。二是加大本地農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，選派有知識(shí)、有能力的技術(shù)人員到涉農(nóng)院校、科研院所和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)成真本領(lǐng)，做好“土專家”，組建專業(yè)的技術(shù)管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐作用。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體——農(nóng)民的培訓(xùn)。要領(lǐng)著農(nóng)民看，幫著農(nóng)民算，組織農(nóng)民學(xué)，帶著農(nóng)民干，以這種直接的培訓(xùn)方式，引領(lǐng)農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)掌握實(shí)用技術(shù)，成為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新農(nóng)民，全面提升一線農(nóng)民的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)農(nóng)民的生產(chǎn)科技含量，提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。

3.5 加大農(nóng)業(yè)投資力度，不斷擴(kuò)大融資方式

一是要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。二是要加大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)投入。三是創(chuàng)新信貸資金的投入方式。四是盡快使現(xiàn)代農(nóng)事企業(yè)生產(chǎn)達(dá)效，讓投資者真正看到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高效收益，吸引民間資本的注入。同時(shí)現(xiàn)代農(nóng)事企業(yè)可探索與實(shí)力雄厚的企業(yè)進(jìn)行合伙、合作經(jīng)營，或以引進(jìn)戰(zhàn)略投資的方式擴(kuò)大資金的融通，確保企業(yè)發(fā)展的資金需求。

4 參考文獻(xiàn)

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[3] 唐華俊，羅其友.農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶形成機(jī)制與建設(shè)戰(zhàn)略[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2004（1）：2-7.

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