徐鳳梅

摘要 氣象事業(yè)在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中發(fā)揮著十分重要的作用，提升縣氣象局綜合管理水平，不但可以增強縣氣象局的綜合管理質量和水平，還會在一定程度上推動未來氣象事業(yè)的發(fā)展。本文結合拓城縣氣象局綜合管理的實際情況，分別對如何提升縣氣象局的領導管理、財務管理以及科研管理提出了幾點建議，以促進氣象事業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞 氣象局；管理水平；財務管理；科研管理；措施

中圖分類號 P4 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）05-0280-01

1 提高縣氣象局領導管理水平的措施

1.1 加強學習，團結合作

對于拓城縣氣象局的領導班子來說，要對相關知識加強學習，尤其是要加大對領導科學以及決策科學的學習，提升自身的執(zhí)政素質和執(zhí)政能力，確保領導班子的整體決策能力以及決策水平都能有大的飛躍，使領導班子的整體決策水平朝著民主化以及科學化的方向推進，保證每一項決策都科學合理。另外，氣象局內(nèi)部的領導之間只有團結合作、降低內(nèi)耗，才能使領導班子的整體執(zhí)政水平得到增強[1]。

1.2 一把手應統(tǒng)領全局，起到帶頭作用

一把手要始終將氣象局的工作放在首位，不計較自身得失，對于氣象事業(yè)要有執(zhí)著和勇于奉獻的精神；對自身要加強學習，使自己的指揮能力、表達能力、決策能力、創(chuàng)新能力以及協(xié)調能力都能得到不同程度的提升，從而強化自身在工作中的帶頭作用；對于大事應講究原則，而小事要講究風格；一把手還要起到帶頭人的作用，從長遠角度考慮氣象局的有關工作，把握好方向，積極動員氣象局的工作人員為實現(xiàn)本單位的目標而努力奮斗。

1.3 發(fā)揮好監(jiān)控和協(xié)調的作用

在實際的工作中，一把手應對其他領導成員的工作和行為表現(xiàn)進行監(jiān)督和檢查，對于工作上存在的問題，要始終堅持原則，一視同仁，要求嚴格，一旦發(fā)現(xiàn)影響氣象局發(fā)展的問題，要及時指出并更正，防止出現(xiàn)不必要的損失。

1.4 調動全體工作人員的積極性

為了提升氣象局工作人員的積極性，氣象局中的領導人員應將相關目標和獎勵機制有效結合，時刻關心和支持工作人員，充分發(fā)揮出氣象局工作人員自身的主觀能動性，確保氣象局工作可以順利進行[2]。

2 提高縣氣象局財務管理水平的措施

2.1 改進財務流程，加強系統(tǒng)建設

對于拓城縣氣象局來說應實行區(qū)域性的財務管理模式，對財務管理片區(qū)進行科學合理地劃分，在監(jiān)督財務統(tǒng)計流程的過程中安排專人負責，嚴格審查原始憑證，防止出現(xiàn)虛報以及漏報的情況。另外，為了確保財務信息傳遞過程中的準確性以及及時性，拓城縣氣象局應不斷建立健全財務管理信息系統(tǒng)，確保各個氣象站點的信息可以通過財務管理系統(tǒng)進行及時匯總和收集，提升財務管理的效率。

2.2 完善管理制度，夯實管理基礎

氣象部門需要制定出健全的財務管理制度，才能確保財務管理活動可以順利進行，氣象部門還要不斷完善財務管理制度，使財務管理工作可以順利開展。在財務管理制度中要對財務管理崗位的職責進行明確劃分，同時詳細劃分財務管理人員的財務管理任務以及目標。還要制定出相對應的獎懲措施，為了提升財務管理人員的管理意識以及工作中的積極性，對在工作中存在有較大失誤的財務人員要給予懲罰，而對于在工作中表現(xiàn)積極、認真的財務管理人員要給予獎勵[3]。

2.3 優(yōu)化管理隊伍，提升人員素質

拓城縣氣象局應加強對財務崗位的關注和重視，積極引進一批專業(yè)的財務管理人員，結合實際情況適當提升財務管理人員的工資待遇，吸引更多的優(yōu)秀人才參與到氣象局的財務管理工作中。氣象部門要加大力度對財務人員的工作態(tài)度以及管理意識進行培訓，確保財務管理人員在日常的工作中可以端正工作態(tài)度，提升自身的管理意識，使財務人員可以及時掌握先進的財務管理手段和方法[4]。另外，財務管理人員還要積極學習國家經(jīng)濟改革的主要方針政策，使財務管理工作朝著新的方向發(fā)展。

3 提高縣氣象局科研管理水平的措施

3.1 重視科研管理隊伍建設

為了提升氣象局的科技創(chuàng)新水平，除了需要一批具有精湛水平的學術帶頭人外，還需要有一支出眾的管理人員隊伍，在科研管理的問題上從綜合培養(yǎng)科研能力的戰(zhàn)略高度來進行看待。精干的管理人員是提升科研管理綜合能力的基礎，氣象部門可以選拔出一支適合科研管理工作的人才，從而組建成一支科研管理隊伍，只有這樣才能使氣象局的科技創(chuàng)新水平得到大幅度提升[5]。

3.2 轉變科研管理方式

隨著科學技術水平的不斷提高，拓城縣氣象局的科研管理工作不能只是一味地根據(jù)上級的要求來進行，還要切入實際，進行調查取證，提升主觀能動性，找出科研管理中需要解決的問題和采取的建議，這些才是科研管理創(chuàng)新的需求。

3.3 提高科研管理人員綜合素質

縣氣象部門可以建立起管理人員與管理人員換崗的制度或者是管理人員同科研人員換崗的制度，這種理論結合實踐的方法可以使科研管理人員熟練掌握各方面的流程，從而提升科研管理人員統(tǒng)籌兼顧的能力。

4 結語

綜上所述，縣氣象局綜合管理雖然比較復雜，但是只要將重點工作抓好，從基礎工作開始做起，根據(jù)本部門的實際情況制定出一系列的管理體系，會使縣氣象局的綜合管理水平得到大幅度提升。

5 參考文獻

[1] 紀文華.關于提高基層氣象部門管理水平的若干思考[J].科技與創(chuàng)新，2015（20）：55.

[2] 賀屹巍.氣象事業(yè)發(fā)展背景下的財務管理問題及其改進[J].企業(yè)改革與管理，2015（18）：211.

[3] 馮琳琳.提高氣象部門預算管理水平的基本策略[J].青?？萍?，2009（6）：76-78.

[4] 張愛民，李旭群，張建國，等.提高基層氣象部門防雷行政執(zhí)法水平的探討[J].科技管理研究，2011（16）：219-224.

[5] 紀文華.關于提高基層氣象部門管理水平的若干思考[J].科技與創(chuàng)新，2015（20）：55.