郭蘭廣

【摘要】科學(xué)的建筑工程造價管理活動，對于建筑成本節(jié)約有重要影響。在工程設(shè)計施工環(huán)節(jié)，建筑施工造價管理負(fù)責(zé)人還應(yīng)該進(jìn)行深入考量和具體優(yōu)化操作。對于工程設(shè)計環(huán)節(jié)來說，如果出現(xiàn)了建筑指導(dǎo)計劃方面的任何問題，都會對整個建筑活動造成深刻的影響。因此，建筑施工造價管理的負(fù)責(zé)人必須要重視建筑方案的成本規(guī)劃設(shè)計。以規(guī)劃為重點，追求項目更優(yōu)的項目定位。本文根據(jù)施工中建筑工程造價的細(xì)節(jié)展開討論，提出幾點有利于造價管理有效性提高的可行性措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；合理控制；施工方案；造價管理

在施工活動中，進(jìn)行建筑工程造價管理，需要技術(shù)人員對建筑工程總量進(jìn)行深入分析，從而制定出一套完整的建筑工程造價管理計劃。工程造價人員應(yīng)該注意控制材料的采購和保管費(fèi)用，可以采用租用專業(yè)倉庫保管場地的方式，減少材料的保管支出。

一、建筑工程造價預(yù)算概述

工程造價人員應(yīng)該重視土建工程的大型機(jī)械租賃和使用管理活動調(diào)控，對于大型機(jī)械的使用，應(yīng)該安排具有專業(yè)操作經(jīng)驗的人員來進(jìn)行，防止出現(xiàn)機(jī)械的損傷。在建筑工程造價活動中，施工人員需要考慮直接工程費(fèi)（制造成本）、間接費(fèi)用和利潤稅金三大類。在建筑工程直接費(fèi)用支出的造價管理活動中，造價管理人員要采用科學(xué)的工作方法，縮短工程建筑的制造成本。對于建筑活動直接費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)三大類進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧的造價統(tǒng)計管理。其中，人工費(fèi)用的控制，可以采取選用施工經(jīng)驗豐富工人參加建筑，提高建筑活動的整體效率，從而減少人工成本的支出。隨著人工物價水平的不斷上漲，工程造價人員應(yīng)該要特別重視對于工人施工熟練程度的控制。對于部分重要崗位的工人工作效率控制，可以采用集中進(jìn)行崗前培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。在材料費(fèi)的控制方面，應(yīng)該考慮到材料原價與供應(yīng)價格波動之間的關(guān)系，做出正確的采購量的前期設(shè)計。

二、施工中建筑工程造價有效控制的具體措施

（一）建筑機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用支出

機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)也需要技術(shù)人員高度重視，防止出現(xiàn)保養(yǎng)和管理不善導(dǎo)致的設(shè)備損毀現(xiàn)象出現(xiàn)，造成不必要的支出擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。其他零星工程的造價管控，需要造價人員協(xié)調(diào)好施工次序，保證各個施工隊伍能夠按照協(xié)同操作的狀態(tài)進(jìn)行施工，從而顯著提高施工效率，從而縮減人員工資支出。

在施工機(jī)械使用費(fèi)用控制方面，造價管理人員應(yīng)該從施工機(jī)械消耗量和機(jī)械臺班單價兩個方面入手，控制大型施工機(jī)械設(shè)備的資金支出。在臺班單價控制方面，應(yīng)該考慮到臺班折舊費(fèi)用、臺班大修費(fèi)用兩個方面，如果臺班需要經(jīng)常進(jìn)行修理，則應(yīng)該要求廠家指派專業(yè)的維修人員前往一線的施工環(huán)境中配合工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的重新投入使用的速度達(dá)到最快。造價人員還應(yīng)該考慮到大型接卸設(shè)備的安拆費(fèi)用支出和場外運(yùn)費(fèi)的支出。在造價管理活動中，注意措施費(fèi)用的支出使用，在完成工程項目階段，工作造價管理人員應(yīng)該從工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費(fèi)用。在可調(diào)整完整部分中，建筑工程造價管理人員還應(yīng)該注意模板和不可調(diào)整部分的支出，在建筑環(huán)境中注意安全帽的采購

（二）科學(xué)施工組織設(shè)計的成本控制

在建筑工程造價活動中，工程造價人員還應(yīng)該重視零星砌體屋面通氣磚砌筑工作的開展。在欄板砌筑方面，使用質(zhì)量更優(yōu)、更省材料的加氣型混凝土砌塊，能夠節(jié)約施工材料的總成本。在造價管理活動中，考慮灰砂磚砌臺階、花池和小院加氣砼及其磚圍墻的結(jié)構(gòu)建造，考慮室外臺階的建造成本。

施工活動中常見的建筑類型為空心砌磚和實心磚墻兩大類。其中，空心磚墻、砌塊墻的墻體厚度一般為200mm左右，我們可以選擇磚體、砌塊的品種、規(guī)格，使用加氣砼砌塊墻的方法，提高施工效率從而節(jié)約建筑成本。在水泥砂漿強(qiáng)度等級選擇的方面，一般性的建筑活動主要選用M5.0的混合型砂漿材料，進(jìn)行墻體的修砌操作。在空心磚墻的建造方面，技術(shù)人員需要對建筑原材料的質(zhì)量進(jìn)行深度把控，從而保證建筑任務(wù)能夠又好又快地完成在地下室土建工程造價管理活動中，造價管理人員應(yīng)該重視地下部分土建工程管理的質(zhì)量，重視質(zhì)量監(jiān)管部門工作的跟進(jìn)，從而形成一套可持續(xù)性較強(qiáng)的造成造價施工管理體系。

（三）建筑材料費(fèi)的造價管控

在材料費(fèi)的控制活動中，工程造價管理人員應(yīng)該嚴(yán)格履行“票證合一”的報銷制度，杜絕口頭報銷行為的出現(xiàn)，只有各項憑證和單據(jù)都能夠一一對應(yīng)和入賬，才能夠進(jìn)行材料的入庫和提取工作。這樣做的好處是確保了大宗材料的買進(jìn)和流出工作符合現(xiàn)代化審查活動的需要，確保每一筆生產(chǎn)材料的去向都能夠被精準(zhǔn)的查詢到位，從而在源頭上規(guī)避貪污行為的出現(xiàn)。在材料費(fèi)的把控活動中，造價人員應(yīng)該考慮到材料的運(yùn)雜費(fèi)支出，盡量減少材料運(yùn)輸損耗的費(fèi)用。造價人員應(yīng)該選擇合適的交通工具，對材料進(jìn)行按時和集中運(yùn)輸，從而節(jié)省成本。除此之外，還應(yīng)該安排采購人員跟車出行，避免材料在運(yùn)輸和裝卸過程中可以避免的損耗，實行專人監(jiān)管材料下架的方式，保證材料的入庫安全。在水電安裝成本造價管控方面，工程造價管理人員需要做好施工措施費(fèi)的管控工作，協(xié)調(diào)好材料進(jìn)入場地的順序。在材料的選購方面，應(yīng)該和供應(yīng)商進(jìn)行深入的洽談和溝通，在下達(dá)采購計劃之前，應(yīng)該對主要供應(yīng)商的供應(yīng)資質(zhì)和材料的質(zhì)量進(jìn)行深入調(diào)查。采用招標(biāo)的方式，面向供應(yīng)市場吸引更多質(zhì)優(yōu)價廉的原料供應(yīng)體系參與進(jìn)來，從而優(yōu)中選優(yōu)，做到工程造價管理效率的提高。

結(jié)語：

施工中建筑工程造價主要包括地上土建工程項目和地下室工程造價管理。地上土建工程管理活動，主要分為地上部分土建工程和地上部分裝飾工程兩大類。針對建筑的不同工程領(lǐng)域，施工人員應(yīng)該采取合理有效的管控措施，對采購費(fèi)用、倉儲費(fèi)用、工地保管費(fèi)用那個倉儲費(fèi)用這些施工前的造價控制工作做到細(xì)致、具體，防止出現(xiàn)監(jiān)管上的疏漏。

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