【摘要】隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，一些原本在高速增長期被掩蓋的風(fēng)險逐步顯現(xiàn)出來。建筑業(yè)進入減速換檔的時期， “分化”與“調(diào)整”是2015年建筑業(yè)的主旋律。2016年是“十三五”的開局之年，從投資形勢看，固定資產(chǎn)投資有望逐步筑底企穩(wěn)。國家“十三五”規(guī)劃綱要中以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享為主要發(fā)展理念。建筑企業(yè)在冰凍的市場環(huán)境中可以緊抓“十三五”規(guī)劃中建筑行業(yè)的熱點，以促進自身的發(fā)展，開拓新藍海，取得新突破。

【關(guān)鍵詞】“十三五”；熱點；自貿(mào)區(qū)；PC產(chǎn)業(yè)；海綿城市；綜合管廊；軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈；BIM

第一 緊抓自貿(mào)區(qū)擴圍的熱點，將自貿(mào)區(qū)納入經(jīng)營拓展的重點。

自2013年8月國務(wù)院正式批準設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)之后，廣東、天津、福建三地自貿(mào)區(qū)也相繼獲批。據(jù)了解，近期“武漢自貿(mào)區(qū)總體方案”已上報至國務(wù)院等待批復(fù)。與此同時，包括河南、陜西、重慶等在內(nèi)的不少地方的自貿(mào)區(qū)方案均已基本落停，靜待審批靴子落地。

自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗的復(fù)制推廣有利于發(fā)揮自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)，會對全國的進一步開放、創(chuàng)新起到助推和引領(lǐng)作用。自貿(mào)區(qū)擴圍將帶動建筑業(yè)基建投資，并將持續(xù)帶動地產(chǎn)投資。 以上海自貿(mào)區(qū)為例，上海自貿(mào)區(qū)總面積28.78平方公里，預(yù)計帶動相關(guān)基建投資達1000億元以上。天津、福建、廣東自貿(mào)區(qū)分別約為上海自貿(mào)區(qū)的面積的9倍、20倍、30倍，基建投資的帶動效應(yīng)也將會放大。各自貿(mào)區(qū)及周邊區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)將迎來快速發(fā)展期，進而有利于帶動建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

作為成立63年之久的老牌建企，我們江蘇揚建集團一直秉承“經(jīng)營是龍頭”的理念！緊抓自貿(mào)區(qū)擴圍帶動基建地產(chǎn)投資的熱點，將自貿(mào)區(qū)納入自身經(jīng)營拓展的重點，再結(jié)合“一帶一路”的國家發(fā)展布局，爭取開拓更廣闊的區(qū)域市場！

第二 緊抓裝配式建筑黃金期到來的熱點，考慮適時介入PC產(chǎn)業(yè)。

作為建筑產(chǎn)業(yè)化的核心內(nèi)容，裝配式建筑迎來政策利好。2016年2月6日發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中重點提出：將加大政策支持力度，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。也就是說：裝配式建筑將迎來黃金10年！

2.1 PC的理解

PC（Precast Concrete）即“預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)”的簡稱，是以預(yù)制混凝土構(gòu)件為主要構(gòu)件，經(jīng)裝配、連接，結(jié)合部分現(xiàn)澆而形成的混凝土結(jié)構(gòu)。PC 預(yù)制裝配式建筑是用工業(yè)化的生產(chǎn)方式來造建筑物，將建筑的部分或全部構(gòu)件在工廠預(yù)制完成，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，將構(gòu)件通過可靠的連接方式組裝而造成的建筑。PC 預(yù)制裝配式建筑只是部分零構(gòu)件進行了預(yù)制，到施工現(xiàn)場也要和傳統(tǒng)建筑一樣進行連接、澆筑，并不是想象中的“搭積木”。

2.2 PC的背景

最早提出PC住宅產(chǎn)業(yè)化行為的是以美國為代表的歐美國家，在二戰(zhàn)之后率先提出并實施的PC住宅產(chǎn)業(yè)化之路。在當(dāng)今國際建筑領(lǐng)域，PC項目的運用形式，各國和各地區(qū)均有所不同，在我國目前也尚處于開發(fā)、研究階段。國內(nèi)先后引進了日本、澳洲、新加坡、德國、法國、芬蘭等先進混凝土預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)技術(shù)；目前深圳萬科、長沙遠大、南京大地等企業(yè)預(yù)制裝配技術(shù)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，都已參與了諸多地區(qū)的PC建筑的建設(shè)。

2.3 PC的現(xiàn)狀

PC產(chǎn)業(yè)其過程雖有起落，但一直未中斷探索與實踐。近幾年P(guān)C產(chǎn)業(yè)更是引起國家建設(shè)主管部門的重視，取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)階段PC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的主要特點：已有成型的生產(chǎn)流水線企業(yè)；產(chǎn)業(yè)技術(shù)日趨成熟；示范項目加快實施；更多企業(yè)正在跟進等?，F(xiàn)階段PC產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題：政策扶持力度不夠；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱；專業(yè)人才極度缺乏；產(chǎn)品市場認可度低等。

2.4 PC的未來

作為相對獨立的PC產(chǎn)業(yè)，盡管行業(yè)整體氣氛尚處觀望階段，但還是有很多企業(yè)已經(jīng)大干快上，擺出力拔頭籌的架勢。特別是建筑工業(yè)化、節(jié)能減排、質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)保等種種建筑新理念的推廣為PC產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展契機。城鎮(zhèn)化進程中的大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，大規(guī)模的保障房政策急需標(biāo)準化、快速化建造高質(zhì)量的住宅，更為PC產(chǎn)業(yè)提供了廣闊發(fā)展的空間。

2.5 針對PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議性措施

2.5.1 PC產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展的歷史潮流，建企可以考慮適時介入PC產(chǎn)業(yè)，并將其作為新的“行業(yè)科技展示點”。

2.5.2現(xiàn)今很多建企都有自已配套的多元化專業(yè)公司，在此基礎(chǔ)上建設(shè)PC生產(chǎn)基地。在籌建生產(chǎn)基地的同時，積極促進項目開發(fā)的前期工作，打造“產(chǎn)供銷鏈條”，以保證基地建成后及時投入生產(chǎn)。

2.5.3在基地建設(shè)過程中提前招聘和培訓(xùn)技術(shù)、生產(chǎn)和管理人員，包括技術(shù)引進與消化、人才招聘與培養(yǎng)等。在市場發(fā)展尚不成熟、可利用資源較少的情況下，宜與有經(jīng)驗的企業(yè)結(jié)成合作伙伴，以便縮短培育期。

2.5.4建筑企業(yè)還需要積極與地方政府、行業(yè)協(xié)會溝通，推動當(dāng)?shù)亟ㄖa(chǎn)業(yè)化政策的落實與發(fā)展，占領(lǐng)行業(yè)制高點，力爭獲取相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

第三 緊抓海綿城市、綜合管廊的熱點，加大城市管網(wǎng)改擴建工程的承建力度。

3.1海綿城市

海綿城市是新一代城市雨洪管理概念，是指城市在適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對雨水帶來的自然災(zāi)害等方面具有良好的“彈性”，也可稱之為“水彈性城市”，即下雨時吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時將蓄存的水“釋放”并加以利用。

國務(wù)院辦公廳2015年10月印發(fā)《關(guān)于推進海綿城市建設(shè)的指導(dǎo)意見》，部署推進海綿城市建設(shè)工作。指導(dǎo)意見明確，通過海綿城市建設(shè)，最大限度地減少城市開發(fā)建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響，將80%的降雨就地消納和利用。到2020年，城市建成區(qū)20%以上的面積達到目標(biāo)要求。據(jù)粗略估計，在此期間全國658個城市每年將需要4000多億元的投資。

2016年4月27日，根據(jù)財政部網(wǎng)站消息，財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部日前公示2016年中央財政支持海綿城市建設(shè)試點城市名單，根據(jù)競爭性評審得分，排名在前14位的城市進入2016年中央財政支持海綿城市建設(shè)試點范圍。

3.2綜合管廊

綜合管廊，就是地下城市管道綜合走廊，即在城市地下建造一個隧道空間，將電力、通訊、燃氣、供熱、給排水等各種工程管線、管道集于一體，設(shè)有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測系統(tǒng)，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)和管理，是保障城市運行的重要基礎(chǔ)設(shè)施和生命線。

國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見于2015年8月10日公布。其工作目標(biāo)是到2020年，建成一批具有國際先進水平的地下綜合管廊并投入運營，使反復(fù)開挖地面的“馬路拉鏈”問題明顯改善，讓管線安全水平和防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯提升，逐步消除主要街道的蜘蛛網(wǎng)式架空線，力爭讓城市地面景觀明顯好轉(zhuǎn)。

在2015年，財政部和住建部已經(jīng)確定了將蘇州、沈陽、廈門等10個城市納入地下綜合管廊試點范圍，中央財政對地下綜合管廊試點城市給予專項資金補助。

3.3海綿城市、綜合管廊將成為“十三五”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亮點

海綿城市、綜合管廊建設(shè)是利國利民的需要，同時也是防止房地產(chǎn)去庫存過程中導(dǎo)致的經(jīng)濟下滑，起到托底中國經(jīng)濟的支撐作用。

建筑企業(yè)可以緊抓海綿城市、綜合管廊的熱點，重點布局試點城市，加大城市管網(wǎng)改擴建工程的承建力度。

第四 緊抓軌道交通快速發(fā)展的熱點，挖掘“軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)濟增長點。

4.1 軌道交通在“十三五”期間將保持快速發(fā)展的勢頭

據(jù)行業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，截至2015年末全國城軌運營總里程達到3000公里。預(yù)計到2020年，運營總里程將達到6000公里。也就是說在“十三五”期間國家平均每年要完成600公里的軌道交通建設(shè)。軌道交通建設(shè)成為提振經(jīng)濟的重要手段，并將一直保持著快速的發(fā)展勢頭。

4.2挖掘“軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈”的經(jīng)濟增長點

軌道交通建設(shè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈較為龐大，上游主要是基礎(chǔ)建筑領(lǐng)域的企業(yè)，包括土木工程、隧道等承接商以及工程機械類企業(yè)；中游包括車輛制造企業(yè)，以及牽引供電系統(tǒng)、通信信號系統(tǒng)等電氣設(shè)備企業(yè)；下游為公共運營、客貨運輸產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。軌道交通的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，輻射面非常廣泛。

建筑企業(yè)可依據(jù)自身的實際情況，有資質(zhì)與技術(shù)能力的，加大在隧道盾構(gòu)方面的投入；尚不具備技術(shù)能力的建企，可以著力于承建一些資質(zhì)范圍內(nèi)的軌交站點或其配套附屬設(shè)施；一些建企還可以借助于自身多元化的專業(yè)公司優(yōu)勢，放眼于龐大的軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘其經(jīng)濟增長點。

第五 緊抓BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)的熱點，現(xiàn)階段將BIM工作推進至實質(zhì)性階段。

5.1 現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)BIM應(yīng)用有三大主要誤區(qū)

誤區(qū)1：BIM就是三維建模，是建模軟件的應(yīng)用

很多企業(yè)初識BIM，建了觀感很好的模型，但是建完之后不知道如何用于管理或者較為膚淺地進行應(yīng)用，并未發(fā)揮BIM技術(shù)的真正價值。建模工作其實只是BIM信息化管理工作中的一項最基礎(chǔ)的初始工作。

誤區(qū)2：BIM就是碰撞檢查工具

有人說：“BIM的功效，主要是對復(fù)雜的底層空間進行管道碰撞檢查，成功地在工地實施之前就解決了管網(wǎng)交叉碰撞問題，為項目爭取了大量寶貴的有效空間。”實際上碰撞自動檢查工具只是BIM應(yīng)用的一個小小組成部分。

誤區(qū)3：BIM由一個團隊就可以完成

這點也是國內(nèi)企業(yè)對于BIM認識及應(yīng)用的一個重大誤區(qū)。企業(yè)推進BIM必然要組織BIM團隊，但是偌大的一個企業(yè)面對無數(shù)個項目只靠一個BIM團隊顯然是不足的，需要企業(yè)上下層級統(tǒng)一的進行基于BIM的調(diào)整，這樣才可以讓BIM實現(xiàn)從管理層到應(yīng)用層一個良好的貫穿。

5.2明確并制定BIM應(yīng)用發(fā)展線路圖

諸如我們江蘇揚建集團的很多建筑企業(yè)雖然均已開展了一系列的BIM應(yīng)用

培訓(xùn)與推進工作，然而我們?nèi)绾斡行У刈孊IM切實落地？如何把BIM技術(shù)與企業(yè)管理有效結(jié)合并深度應(yīng)用？如何將BIM應(yīng)用與企業(yè)信息化平臺系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)真正意義上的協(xié)同、共享大數(shù)據(jù)平臺？本人認為現(xiàn)階段建企需要梳理并明確BIM應(yīng)用發(fā)展的路線圖。

在這張路線圖中，需要重點說明的是：

5.2.1 路線圖中的第三步“成立企業(yè)級的專職BIM中心”是BIM組織架構(gòu)上的關(guān)鍵。

要切實推廣BIM應(yīng)用，建企就需要建立自已企業(yè)級的專職BIM中心。其人員配置大致可由BIM建模人員、數(shù)據(jù)處理人員以及平臺管理人員三級構(gòu)成。建模人員的主要職能是創(chuàng)建和管理公司所有項目的BIM模型，其崗位技能的根本要求是快速、準確地建立模型。數(shù)據(jù)處理人員的主要職能是著眼于各項目部、各職能部門的實際需求，將建模人員的BIM模型進行數(shù)據(jù)化處理，建立各對口專業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)處理人員可從各主要對口專業(yè)部門中抽調(diào)配備。建模人員建好模型，數(shù)據(jù)處理人員整理好各專業(yè)所需求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，那么實際上我們已經(jīng)構(gòu)建了一個數(shù)據(jù)庫平臺。既然是平臺，這就需要平臺管理人員，其主要職能是解決上下信息不對稱的情況；按需求分配各部門、各用戶的權(quán)限；對各部門、各項目的BIM應(yīng)用進行協(xié)助、檢查與考核等。

5.2.2路線圖中的第四步“建立BIM管理體系”是BIM發(fā)展理念上的關(guān)建。

BIM真正意義上的應(yīng)用不是簡單工具軟件的操作，而是與企業(yè)管理的深度融合。它將涉及到企業(yè)各部門、各崗位，涉及到公司的管理流程，需要配套制度的保障。建企要結(jié)合自身情況，建立適合企業(yè)的BIM管理體系：擬定BIM應(yīng)用的企業(yè)級總體框架；編制BIM相關(guān)的崗位手冊；設(shè)定BIM技術(shù)嵌入公司各專業(yè)管理的流程；制定各專業(yè)BIM建模、審核、維護標(biāo)準等。

5.2.3 路線圖中的第七步“與企業(yè)信息化平臺對接”應(yīng)當(dāng)是BIM應(yīng)用的最終目標(biāo)。

BIM應(yīng)用的最終目標(biāo)是BIM企業(yè)內(nèi)部整體應(yīng)用成功后，與企業(yè)信息化平臺形成數(shù)據(jù)對接?！癇IM應(yīng)用+互聯(lián)網(wǎng)”將有利于建立企業(yè)級大數(shù)據(jù)庫，可以從根本上解決數(shù)據(jù)源采集困難、及時性差的困擾；可以促進企業(yè)精細化、集約化管理，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

5.3 在BIM推廣過程中需要思考的一個問題

在BIM的推廣過程中，我們要理清“BIM中心”、“成本管理部”、“項目管理部”這三大主要部門之間各自的工作聯(lián)系與分工。我們要準確定位三者的功能，并依據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求讓這三大部門緊密互動。

結(jié)束語：

按國家經(jīng)濟工作會議的相關(guān)精神，2016年的投資仍然為“穩(wěn)中求進”?！胺€(wěn)”就是要保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，“進”就是要通過供給側(cè)改革，創(chuàng)造新供給和新需求，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們建企如能結(jié)合自身的特點，精準把握國家總體規(guī)劃中的相關(guān)行業(yè)熱點，不僅可以促進自身的發(fā)展，同時其實質(zhì)也是一種轉(zhuǎn)型升級！希望本文的思考能拋磚引玉，對建筑企業(yè)進行新階段的遠景藍圖規(guī)劃有所作用。

參考文獻：

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