【摘要】“創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心力量”。所謂技術(shù)創(chuàng)新，就是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。其內(nèi)涵有新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、對(duì)當(dāng)前已經(jīng)具備的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用等兩方面。綜合分析人類社會(huì)的發(fā)展歷程，技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)了多種形式。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況，本文將分析在我國(guó)如何應(yīng)用這三種模式。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新

一、技術(shù)創(chuàng)新的模式

目前，技術(shù)創(chuàng)新主要包含三種模式，分別為技術(shù)推動(dòng)模式、市場(chǎng)需求拉動(dòng)模式和綜合作用模式。

（一）技術(shù)推動(dòng)模式

技術(shù)推動(dòng)模式是指企業(yè)（或個(gè)人）依靠所掌握的知識(shí)、技能和能力，自主研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的模式，其特點(diǎn)在于領(lǐng)先性和獨(dú)占性

1.這種模式的優(yōu)勢(shì)包括以下幾點(diǎn)。①自主研發(fā)新技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)（或個(gè)人）對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的控制，可以在行業(yè)中獲得一定的主導(dǎo)權(quán)，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；②由于科學(xué)技術(shù)的關(guān)聯(lián)性，一項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)可以引發(fā)一系列技術(shù)的進(jìn)步，即連鎖創(chuàng)新，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展；③自主創(chuàng)新初期的完全壟斷幫助企業(yè)更早地適應(yīng)市場(chǎng)，從而在市場(chǎng)上獲得先機(jī)以及更大的利潤(rùn)。

2.這種模式的缺點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)。①需要投入大量的資金和時(shí)間，一些小型企業(yè)很難負(fù)擔(dān)；②新技術(shù)的創(chuàng)新時(shí)間長(zhǎng)，不確定性較大，成功率較低；③市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大，以及法規(guī)不健全會(huì)帶來(lái)專利保護(hù)困難等問(wèn)題。

（二）需求拉動(dòng)模式

需求創(chuàng)新是指通過(guò)市場(chǎng)的反饋，即利用市場(chǎng)需求的自發(fā)調(diào)節(jié)，當(dāng)這種調(diào)節(jié)達(dá)到一定程度時(shí)，迫使市場(chǎng)中或者行業(yè)內(nèi)的企業(yè)（或個(gè)人）進(jìn)行科技創(chuàng)新。

1.其優(yōu)勢(shì)包括以下幾點(diǎn)。①此類型的技術(shù)創(chuàng)新涉及到市場(chǎng)中或行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)或個(gè)人，技術(shù)力量較強(qiáng)大，所以新技術(shù)的創(chuàng)新周期較短、成果易于轉(zhuǎn)化；②此種模式嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)律，開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)、產(chǎn)品可以在短時(shí)間內(nèi)獲得認(rèn)可，更契合消費(fèi)者需求。

2.其不足包括以下幾點(diǎn)。①這是被動(dòng)的進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，由于市場(chǎng)的不確定性，會(huì)導(dǎo)致科技進(jìn)步的滯后；②會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，一些技術(shù)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)為了降低成本，可能會(huì)降低市場(chǎng)中產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）綜合作用模式

綜合作用模式即是指將技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)兩種模式相結(jié)合，兼具二者的優(yōu)勢(shì)和不足，相對(duì)比較平均。

二、我國(guó)當(dāng)前國(guó)情與技術(shù)創(chuàng)新模式的結(jié)合

我國(guó)是當(dāng)今世界上最大的發(fā)展中國(guó)家。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在科學(xué)技術(shù)方面取得了極大進(jìn)步，但由于教育總體水平落后、國(guó)外在高科技領(lǐng)域的封鎖等因素，在部分科技領(lǐng)域，我國(guó)與世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大差距。鑒于當(dāng)前我國(guó)實(shí)際情況，三種不同的模式適用于不同階段不同領(lǐng)域。首先從以下三個(gè)不同的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分析：

（一）高科技領(lǐng)域

我國(guó)高科技領(lǐng)域起步較晚，同發(fā)達(dá)國(guó)家差距也較明顯。加之外國(guó)一定程度上的技術(shù)保護(hù)，我國(guó)在高科技領(lǐng)域多采用自主研發(fā)?？傮w而言，我國(guó)雖然完成了工業(yè)化，但高科技行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中比重很小，因此市場(chǎng)需求較小。同時(shí)，一些高科技在我國(guó)市場(chǎng)屬于有無(wú)兩可的狀況，即如果有，則可以在短時(shí)間內(nèi)替換舊技術(shù)，從而讓該生產(chǎn)體系完成質(zhì)變；如果沒(méi)有，暫時(shí)使用的技術(shù)也可以很好的滿足市場(chǎng)需求。因此在這一領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)模式。

（二）低端制造業(yè)等我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)

我國(guó)制造業(yè)發(fā)達(dá)，可稱為“世界工廠”。加工、制造也是我國(guó)市場(chǎng)中存在的極為重要的生產(chǎn)行業(yè)。在這一行業(yè)中，由于企業(yè)眾多，加上國(guó)內(nèi)外客戶對(duì)低價(jià)高質(zhì)的追求以及受到東南亞部分國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)的制造類企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)十分重要。這也促使這些行業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造新技術(shù)。隨著競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，能迅速應(yīng)用新技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，而不能利用新技術(shù)降低成本、提高質(zhì)量的企業(yè)則會(huì)被淘汰。因此在諸如制造業(yè)、紡織業(yè)等我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)中應(yīng)用需求拉動(dòng)模式。

（三）電子信息領(lǐng)域

近些年，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)電子信息產(chǎn)品的需求越來(lái)越多。以手機(jī)為例，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)價(jià)格的關(guān)注有所下降，但對(duì)手機(jī)配置越發(fā)關(guān)注。現(xiàn)在我國(guó)手機(jī)行業(yè)的主要企業(yè)有華為、魅族、小米等。由于技術(shù)鋪開(kāi)成本較高、良品率底等因素，我國(guó)在手機(jī)零件領(lǐng)域發(fā)展并不靠前，因此許多手機(jī)廠商采用購(gòu)買零件、組裝成品的模式。以魅族為例，其采購(gòu)最新的韓國(guó)三星處理器等零件，并通過(guò)自己的工業(yè)設(shè)計(jì)將它們整合在一起后推出新款手機(jī)。對(duì)于零件配置的選擇基于市場(chǎng)中消費(fèi)者的總體需求，為了更好的提供售后，魅族公司需要摸透其所采購(gòu)的零件性能、原理等，這屬于需求拉動(dòng)模式。同時(shí)作為我國(guó)老牌的多媒體設(shè)備制造商，魅族公司有自己的一些領(lǐng)先于行業(yè)的新技術(shù)。為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，魅族公司也會(huì)把這些新技術(shù)應(yīng)用到他的產(chǎn)品中。從現(xiàn)在看來(lái)魅族所應(yīng)用的一些新技術(shù)，的確引導(dǎo)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，這又屬于技術(shù)推動(dòng)模式?？傊@種現(xiàn)象在電子信息領(lǐng)域十分普遍，是一種綜合作用模式。

此外，在行業(yè)門類之外，不同行業(yè)發(fā)展階段也適用不同的模式。

行業(yè)起步初期，由于我國(guó)在相關(guān)行業(yè)沒(méi)有技術(shù)積累，但國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了該行業(yè)產(chǎn)品的硬性又簡(jiǎn)單的需求，因此可發(fā)揮“拿來(lái)主義”，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，在短時(shí)間內(nèi)形成生產(chǎn)能力滿足市場(chǎng)需求。

行業(yè)發(fā)展中期，企業(yè)自發(fā)的針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了新技術(shù)，也受市場(chǎng)中消費(fèi)者需求的變化影響，二者綜合實(shí)現(xiàn)了綜合作用模式。

行業(yè)發(fā)展后期，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求較為固定。但企業(yè)為保證競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷推出新產(chǎn)品。由于國(guó)外技術(shù)的封鎖或者全球總體上行業(yè)科技發(fā)展瓶頸，需要廠商自行研發(fā)，即應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)模式。

鑒于我國(guó)特殊的國(guó)情，需要充分理解三種不同模式的特點(diǎn)，并在不同的行業(yè)以及發(fā)展階段中，針對(duì)不同的情況從實(shí)際出發(fā)，將三種創(chuàng)新模式分別適用。因此，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新模式的研究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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作者簡(jiǎn)介：

夏雪菲（1995-），女，漢族，河北邢臺(tái)人，河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，本科在讀，專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。