呂紅霞
摘要 分析了建湖縣高作鎮(zhèn)大成家庭農(nóng)場創(chuàng)立發(fā)展壯大的經(jīng)營之路,總結(jié)了創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的經(jīng)驗(yàn),以利于高作鎮(zhèn)家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快地發(fā)展,加快高作鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
關(guān)鍵詞 家庭農(nóng)場;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展;增收;江蘇建湖
中圖分類號(hào) F321.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2016)08-0318-01
近年來,高作鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的發(fā)展勢頭迅猛,截至2015年底,全鎮(zhèn)共有家庭農(nóng)場27家,經(jīng)營面積達(dá)380 hm2,其中省級(jí)示范農(nóng)場2家,建湖縣高作鎮(zhèn)大成家庭農(nóng)場便是其中之一?,F(xiàn)對(duì)大成家庭農(nóng)場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),以期為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、家庭農(nóng)場的發(fā)展提供參考。
1 樹立扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的思想和動(dòng)力
大成家庭農(nóng)場的創(chuàng)建者夏斯成是一個(gè)都市白領(lǐng),但最終選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),開辦家庭農(nóng)場,靠的是扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想法。城市快節(jié)奏的生活,讓夏斯成對(duì)休閑自得的鄉(xiāng)村生活及質(zhì)樸的民風(fēng)非常向往,促使他產(chǎn)生了創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的想法。夏斯成在建湖縣高作鎮(zhèn)合興村租賃了7.3 hm2土地,一門心思干起了農(nóng)業(yè)。起初,2 hm2土地用來發(fā)展1.6萬只籠養(yǎng)蛋雞、1萬只樹林散養(yǎng)草雞;5.3 hm2低洼地養(yǎng)殖龍蝦、甲魚等特種水產(chǎn)。2013年注冊登記大成家庭農(nóng)場,2014年新拓13.3 hm2土地試驗(yàn)“蝦稻共作”。
2 選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦規(guī)模性家庭農(nóng)場
以前,農(nóng)民只是對(duì)一個(gè)群體的稱謂,家庭農(nóng)場的創(chuàng)辦把農(nóng)民變成了一種職業(yè),更重要的是要把他變成了一份體面的職業(yè)、一份令人羨慕的職業(yè)。如果仍然沿襲以往“一家一戶”的粗放經(jīng)營模式,是不可能達(dá)到這一目標(biāo)的。近年來,小龍蝦一直風(fēng)靡餐桌,大有“紅”遍全國之勢,綠色大米價(jià)格高端仍供不應(yīng)求,兩者有機(jī)結(jié)合市場前景必然看好。采用“蝦稻共作”模式,小龍蝦不僅可以為水稻捕食害蟲,而且它們的糞便和殘餌可作為水稻的有機(jī)肥料,水稻無需施用化肥和農(nóng)藥,這樣生產(chǎn)的稻米和龍蝦安全又高質(zhì),很受消費(fèi)者青睞。認(rèn)準(zhǔn)這一商機(jī),夏斯成先后5次去湖北潛江等地考察學(xué)習(xí),對(duì)照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《潛江龍蝦“蝦稻共作”技術(shù)規(guī)程》,向各級(jí)農(nóng)技專家請教,逐步掌握了“蝦稻共作”本地栽培和養(yǎng)殖的技術(shù)要領(lǐng)。2014年秋季,新流轉(zhuǎn)13.3 hm2土地作為“蝦稻共作”模式試驗(yàn)田,先后完成了田間溝渠改造、進(jìn)排水設(shè)施、防逃設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。2015年5月4日落谷育秧,5月29日栽插,11月2日收割,歷時(shí)182 d。實(shí)際生產(chǎn)過程中,對(duì)選種、放苗、施肥、采收等每個(gè)環(huán)節(jié)都慎之又慎,認(rèn)真觀察和記錄生產(chǎn)情況,絲毫不敢馬虎。水稻采用9108優(yōu)質(zhì)品種,全程不使用農(nóng)藥,輔助安裝太陽能自動(dòng)殺蟲燈,撒施畜禽糞便等有機(jī)肥,確保了水稻和小龍蝦的品質(zhì)和安全。一季忙下來,平均產(chǎn)“蝦田香米”4 500 kg/hm2,小龍蝦1 500 kg/hm2,純收益超6萬元/hm2。
如今的大成家庭農(nóng)場年產(chǎn)雞蛋500 t、甲魚、龍蝦30 t,“蝦田香”米60 t,年銷售額近1 000萬元,年純收入100多萬元。先后獲得“省級(jí)示范家庭農(nóng)場”、市 “十佳家庭農(nóng)場”稱號(hào),夏斯成也先后獲得省首屆新型職業(yè)農(nóng)民暨農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)致富大賽“創(chuàng)業(yè)之星”,入選全國“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”。
3 創(chuàng)新營銷方式實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化營銷 實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從田頭到客戶的信息化、便利化和品牌化
“互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)下的熱點(diǎn),作為主要的農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,家庭農(nóng)場要做農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的“領(lǐng)跑人”。家庭農(nóng)場做電子商務(wù)是新領(lǐng)域,存在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、售后等不少問題。首先,解決標(biāo)準(zhǔn)化問題。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),家庭農(nóng)場就談不上電子商務(wù)。現(xiàn)有的家庭農(nóng)場大多數(shù)沒有完善的生產(chǎn)記錄,如消毒、防疫、生產(chǎn)銷售、投入品使用、疾病診治、獸藥使用、農(nóng)藥使用等記錄,生產(chǎn)的產(chǎn)品無法溯源,成為無標(biāo)志、無標(biāo)準(zhǔn)、無記錄的產(chǎn)品,面對(duì)消費(fèi)市場,缺乏競爭力。夏斯成也有這種緊迫感,因?yàn)檫@關(guān)系到家庭農(nóng)場的信譽(yù)和發(fā)展。農(nóng)場先后注冊“自然田成”“蝦田香”“鹽阜蝦田稻”等商標(biāo),“蝦田稻”嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),家庭農(nóng)場按記錄記載制度進(jìn)行生產(chǎn)記錄,建立種養(yǎng)殖檔案,做到有據(jù)可查,有源可溯,“蝦田香”米售價(jià)達(dá)4.9元/kg。其次,選準(zhǔn)電商平臺(tái)。當(dāng)下不少微商通過微信平臺(tái)賣火自家的產(chǎn)品,大成家庭農(nóng)場也做了微信公眾號(hào)(有贊微商城),夏斯成覺得操作比較簡便,客戶只要拿出手機(jī)搜索“蝦田香”米,加關(guān)注進(jìn)入微信公眾號(hào)平臺(tái),就可以瀏覽大成家庭農(nóng)場的生產(chǎn)詳情。通過電商業(yè)務(wù)的開展,農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品賣到了全國各地,近40%的銷售額是通過電商渠道實(shí)現(xiàn)的,很多不認(rèn)識(shí)的客戶通過朋友轉(zhuǎn)發(fā)微信或集贊認(rèn)識(shí)了夏斯成和他的家庭農(nóng)場,到農(nóng)場現(xiàn)場參觀、購買的朋友也很多[1-2]。再次,加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳。建立電商平臺(tái)最大的好處就是農(nóng)場的產(chǎn)品信息和潛在的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“面對(duì)面”的即刻宣傳,通過不間斷的發(fā)布種植、養(yǎng)殖信息,讓客戶透明地了解家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品,增加了可信度和銷售量。同時(shí),能夠長期和客戶群、粉絲群建立信任關(guān)系,形成特定人群的“特供產(chǎn)品”,按需定制、生產(chǎn),避免盲目擴(kuò)大生產(chǎn)、“豐產(chǎn)賤賣”情形的發(fā)生。
4 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式
開展互惠合作實(shí)現(xiàn)農(nóng)場從單干到聯(lián)營的發(fā)展。現(xiàn)有的家庭農(nóng)場大多數(shù)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條上存在先天不足,取長補(bǔ)短、合作聯(lián)營很有必要。家庭農(nóng)場的合作,不單是家庭農(nóng)場與農(nóng)戶的合作,更重要的是家庭農(nóng)場之間的合作。2015年夏天,大成家庭農(nóng)場每天定點(diǎn)收購周邊農(nóng)戶的小龍蝦,然后統(tǒng)一發(fā)往南京、北京市場,日銷量300 kg左右,價(jià)格比本地收購價(jià)高出10%以上,既保證了客戶對(duì)小龍蝦的需求,又方便了農(nóng)戶的及時(shí)銷售。一個(gè)夏季銷售額達(dá)到100多萬元,農(nóng)民多增加收入10多萬元?!拔r稻共作”模式的成功,吸引了周邊不少農(nóng)戶和部分家庭農(nóng)場主,2016年將合作拓展蝦田稻33.3 hm2,實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。并利用“鹽阜蝦田稻”“蝦田香”米的品牌效益,加強(qiáng)“場場合作”“場農(nóng)合作”“場企合作”“抱團(tuán)發(fā)展”,逐步建設(shè)生態(tài)大米加工包裝配送、龍蝦收購銷售批發(fā)中心、休閑垂釣中心等設(shè)施;擴(kuò)大電子商務(wù),成立營銷團(tuán)隊(duì),復(fù)制配送“蝦田香”米、小龍蝦、樹林散養(yǎng)草雞蛋等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,推動(dòng)家庭農(nóng)場向更高層次邁進(jìn),真正成為“引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量”[3-4]。
5 參考文獻(xiàn)
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