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        關(guān)于水電站運(yùn)行管理相關(guān)問題的思考

        2016-10-19 16:41:37魏旭華
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理水電站措施

        魏旭華

        【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國水電站在運(yùn)行管理的時(shí)候引進(jìn)了諸多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),從根本上促進(jìn)了我國水電站的進(jìn)一步發(fā)展,水電站并且逐漸的成為我國電力系統(tǒng)的核心體系,其直接影響到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平質(zhì)量的提高。水電站相關(guān)人員必須要采用科學(xué)、合理的措施做好水電站各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行的管理工作,從而保障水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性以及安全發(fā)展。本文主要講述了水電站運(yùn)行中所存在的問題以及相應(yīng)的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】水電站;運(yùn)行管理;措施

        1、水電站運(yùn)行管理中存在的問題

        1.1 水電站員工綜合素質(zhì)較低。水電站本身屬于技術(shù)密集型企業(yè),所以,對(duì)于其內(nèi)部技術(shù)人員和管理人員具有較高的要求,并且技術(shù)人員以及運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平對(duì)于水電站的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益的影響具有著非常重要的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,水電站積極的引進(jìn)了諸多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),但是,由于水電站員工本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平比較低,導(dǎo)致無法熟練的掌握先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,進(jìn)而造成水電站生產(chǎn)過程中存在著諸多安全隱患。另外,由于一部分水電站員工缺乏職業(yè)道德,在進(jìn)行生產(chǎn)過程中存在著違規(guī)操作,不僅會(huì)直接影響到水電站企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)給我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來影響。

        1.2 人員流動(dòng)性大。無論哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)企業(yè),人才才是企業(yè)發(fā)展的根本條件。水電站由于地理位置以及工作環(huán)境等諸方面的因素導(dǎo)致其人員流動(dòng)性比較大。水電站工作本身就是一項(xiàng)十分考驗(yàn)人耐心以及技術(shù)能力的工作,當(dāng)今時(shí)代的人才,十分重視自身工作成績是否能夠得到認(rèn)可,是否有自己發(fā)展的空間以及企業(yè)文化與自身的價(jià)值觀是否一致等諸多方面。水電站企業(yè)人員流動(dòng)性較大,非常不利于企業(yè)規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,員工在進(jìn)入公司之后,公司就會(huì)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)和投資,一名優(yōu)秀的員工會(huì)對(duì)自身所在部門的工作環(huán)節(jié)以及工作流程熟悉的掌握,如果員工在企業(yè)內(nèi)一直的發(fā)展,還可以為企業(yè)帶來較大的價(jià)值,反之,如果員工跳槽,就會(huì)對(duì)企業(yè)資源帶來巨大的浪費(fèi)。

        1.3 缺乏設(shè)備巡查維護(hù)管理制度。目前,我國大部分水電站十分缺乏設(shè)備巡查維護(hù)管理制度,進(jìn)而給水電站正常工作的開展帶來了一定的制約。相關(guān)人員在進(jìn)行巡檢的時(shí)候,必須要結(jié)合設(shè)備自身的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的缺陷以及隱患,避免造成主、輔設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)損壞,從根本上保障設(shè)備以及系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        1.4 水電站運(yùn)行安全管理制度不健全。為了能夠?qū)崿F(xiàn)水電站運(yùn)行的安全性,必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況建立現(xiàn)代化、科學(xué)化的安全管理制度,進(jìn)而能夠保障水電站的安全、高效率的運(yùn)行。但是,目前我國大部分水電站的安全管理制度還不完善,無法從根本上保障職工們的安全,工作環(huán)境比較差,同時(shí)沒有合理的制度約束,進(jìn)而會(huì)給水電站的安全運(yùn)行埋下諸多隱患。

        2.加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理的主要措施

        2.1 健全技術(shù)培訓(xùn)制度。為了能夠保障水電站運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)能力,必須要積極的組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)而能夠在水電站運(yùn)行的過程中進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理工作,并且能夠及時(shí)的總結(jié)歸納工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。在實(shí)際運(yùn)行管理過程中,必須要結(jié)合管理人員的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作,結(jié)合成績進(jìn)行考核,并且實(shí)施科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲措施,全面的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,從根本上降低工作人員的流動(dòng)性。

        2.2 完善各項(xiàng)監(jiān)督制度。水電站在運(yùn)行管理的過程中,必須要結(jié)合實(shí)際情況不斷的完善管理監(jiān)督制度,并且科學(xué)、合理的確認(rèn)管理目標(biāo),在運(yùn)行管理的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,尤其需要對(duì)其他部門的約束工作,要求其他人員能夠嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水電站的工作,進(jìn)而保障水電站運(yùn)行的高效率、安全性。

        2.3 加強(qiáng)巡查監(jiān)視的力度與設(shè)備的維護(hù)工作。水電站運(yùn)行管理的主要元素就是提高水電站的巡查監(jiān)視力度,真正的落實(shí)企業(yè)中設(shè)備的維護(hù)以及養(yǎng)護(hù)工作,從而才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。在運(yùn)行管理的時(shí)候,必須要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備中可能出現(xiàn)的損壞和故障,將安全隱患扼殺在萌芽中。另外,必須要加強(qiáng)水電站的安全巡視工作,做好全方位跟蹤以及記錄設(shè)備所存在的重大隱患和缺陷,從根本上保障水電站設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。相關(guān)的檢修維護(hù)人員必須要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)設(shè)備做好相應(yīng)的維護(hù)工作。

        2.4 正確處理好各方的利益關(guān)系。在水電站運(yùn)行管理的時(shí)候,必須要正確的處理水電站自身、國家以及社會(huì)之間的利益關(guān)系。水電站必須要不斷的完善和創(chuàng)新水庫水情測報(bào)系統(tǒng),進(jìn)而能夠做好發(fā)電、防洪以及用水等工作,保障水電站能夠穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。另外,水電站在進(jìn)行施工的時(shí)候可能存在著諸多安全隱患,從而影響到人們的正常生活和工作,必須要積極的做好交流溝通工作,宣傳安全隱患管理措施,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的安全管理工作,最大程度上平衡各方之間的利益。

        2.5 提高技術(shù)監(jiān)督工作。水電站運(yùn)行管理的時(shí)候必須要結(jié)合實(shí)際情況,做好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督記錄。為了能夠提高自身的技術(shù)監(jiān)督工作,必須要采用科學(xué)、合理的措施加以監(jiān)督,明確各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行事故的原因以及相應(yīng)的處理方法,做好技術(shù)交底工作,并且能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)員工身上,從根本上保障設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。尤其是要加強(qiáng)水電站儀表技術(shù)的監(jiān)督工作,保障儀表與計(jì)量的精確性。

        2.6 完善巡檢制度。水電站在進(jìn)行運(yùn)行管理的時(shí)候必須要安排專業(yè)人員進(jìn)行巡查以及記錄設(shè)備維護(hù)情況,在進(jìn)行維修的時(shí)候,必須要完善巡檢制度,積極的組織專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)技術(shù)顧問等專家進(jìn)行每天巡檢工作,并且統(tǒng)一清理設(shè)備以及周圍的環(huán)境。另外,運(yùn)行管理人員必須要在每天電網(wǎng)負(fù)荷高峰期的時(shí)候?qū)λ娬驹O(shè)備進(jìn)行熄燈檢查一次,及時(shí)的做好潤滑油以及黃油等維護(hù)工作,從根本上維護(hù)水電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁昌秋.水電站運(yùn)行管理中存在的問題與對(duì)策探析[J].中國電力教育,2011,(12).

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