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        分析市政道路橋梁施工中存在的問題及措施

        2016-10-19 17:32:45連友鵬
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年5期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工

        連友鵬

        摘 要:道路橋梁施工工程建設(shè)作為我國的基礎(chǔ)建設(shè)之一,影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。文章分析了市政道路橋梁施工中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策,以供參考。

        關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工;質(zhì)量

        改革開放以來,隨著我國的經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為道路橋梁的施工提供了很好的發(fā)展平臺,如今的道路橋梁在施工過程中已經(jīng)逐漸科學(xué)化、規(guī)范化。但是由于我國經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,管理力度不足等缺陷,導(dǎo)致道路橋梁在施工中常有事故發(fā)生。道路橋梁工程是與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)工程,因此應(yīng)加強對于道路橋梁施工的管理工作。道路橋梁的施工管理包含很多內(nèi)容,主要體現(xiàn)在對于施工人員和施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場的科學(xué)管理,是確保道路橋梁工程質(zhì)量和安全的重要保障。文章結(jié)合我國目前道路橋梁的施工現(xiàn)狀與問題,提出了解決措施,希望對從業(yè)人員有所幫助。

        1 市政道路橋梁施工中存在的問題

        1.1 施工管理體系不完善。很多企業(yè)在施工過程中,沒有一套完整的施工管理制度體系。在現(xiàn)實生活中,由于管理機構(gòu)以及責任制度的不完善,對施工人員的分工不明確,使得施工過程中出現(xiàn)推卸責任、權(quán)責不分的現(xiàn)象。在施工過程中很難找出問題的根源并且及時處理問題,這會使得整個項目不能夠按照計劃進度如期完成,影響到整個工程的發(fā)展。

        1.2 管理人員質(zhì)量意識有待提高。道路橋梁施工中,管理人員質(zhì)量意識不是很高,這也是施工質(zhì)量管理中較為嚴重的問題,我國的相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)明確了道路橋梁施工的質(zhì)量標準,但是很多施工企業(yè)并沒有引起足夠的重視,在施工質(zhì)量管理中并沒有按照相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。甚至有些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤而出現(xiàn)偷工減料、縮短工期的行為,影響了道路橋梁施工的質(zhì)量。究其根本原因,主要是這些道路橋梁施工企業(yè)并沒有樹立質(zhì)量管理理念,企業(yè)內(nèi)部又沒有定制完善的施工質(zhì)量管理制度。

        1.3 材料設(shè)備管理不嚴。路橋施工的最基本條件就是施工材料和施工設(shè)備。如果施工方使用劣質(zhì)的施工材料進行工程施工,那么整個工程的施工質(zhì)量都會降低;施工設(shè)備如果不能高效的運行,勢必會影響施工進度。而在我國的路橋施工管理中,此類情況幾乎在施工的過程中都存在,例如:使用不合格的建筑材料會使橋面出現(xiàn)凹陷、橋體斷裂等情況。

        1.4 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不足?,F(xiàn)場監(jiān)督管理工作是道路橋梁施工質(zhì)量管理的重要組成部分,但是道路橋梁施工企業(yè)并沒有重視施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,這會使道路橋梁施工質(zhì)量管理工作的整體質(zhì)量受到很大的影響。質(zhì)量管理是道路橋梁施工現(xiàn)場管理過程的重要環(huán)節(jié),只有對道路橋梁施工進行科學(xué)的管理,才能減少施工現(xiàn)場的管理事故,有效的清除市政路橋質(zhì)量安全隱患。而有些市政路橋工程企業(yè)并沒有對此引起足夠的重視,只是采取以為的降低工程的成本以及加大工程量,這些做法都不利于市政路橋工程的開展。

        2 市政道路橋梁施工管理控制措施

        2.1 完善施工質(zhì)量管理體系。在國家法律法規(guī)的指導(dǎo)下,道路橋梁施工企業(yè)應(yīng)該制定更加完善、細致的質(zhì)量管理制度,包括質(zhì)量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等,盡可能覆蓋施工中的每一個環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下,一方面要加強合作管理。施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵是擁有一套完整的管理體制,明確各自的職能和職責所在,是市政工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員,都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門負責人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流,以便及時發(fā)現(xiàn)在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系,結(jié)合施工場地的具體情況加大合理控制,并能嚴格遵守執(zhí)行,這不僅是對自己的人身安全負責,也是對整個市政工程施工的質(zhì)量負責。

        2.2 提升施工人員的素質(zhì)。新時期,道路橋梁施工相關(guān)單位必須要重視和加強質(zhì)量管理,并清楚地認識到人才在此過程中發(fā)揮的積極作用。在正確思想觀念的指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況和需求,適當投入一定資源進行職業(yè)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),從而提高全體員工素質(zhì),夯實道路橋梁施工質(zhì)量管理的人才基礎(chǔ)。具體而言,企業(yè)應(yīng)該將所有參與施工質(zhì)量管理人員進行分類,并進一步明確他們所需的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,以此為依據(jù)對其進行客觀、綜合的分析和評價。在此基礎(chǔ)上,針對施工人員及管理人員知識、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進行教育培訓(xùn),以使他們掌握先進理念、知識和技術(shù),樹立其良好的創(chuàng)新意識、安全意識和質(zhì)量意識,并督促他們付諸于工程實踐。

        2.3 加強對施工材料與設(shè)備的管理。在路橋工程施工中存在施工流程不合理的情況,間接地影響了施工材料的損失及浪費。因此,對于施工材料及施工設(shè)備的管理應(yīng)實行“計劃性管理”。首先,在采購施工材料時應(yīng)預(yù)先做出原材料采購計劃單,對工程施工過程中所需的材料有大致了解,以便減少在采購施工材料時出現(xiàn)慌亂無措的情形,而不知應(yīng)該采購多少的施工材料;其次,施工材料的選購應(yīng)有固定的供銷商,避免出現(xiàn)多家供銷商提供施工材料,導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不一,防止劣質(zhì)施工材料的出現(xiàn),影響路橋工程進度。最后,對路橋工程施工設(shè)備的管理上也應(yīng)遵循這種方法,并標明各項施工產(chǎn)品采購的負責人。這種方法既保證了工程施工所需產(chǎn)品的質(zhì)量,減低了工程成本,也保證了道路橋梁工程的工程質(zhì)量。

        2.4 加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),因此需要進一步加強,可以從以下幾個方面做起:首先,明確質(zhì)量監(jiān)督管理的職責,從施工過程中的各個階段加大對道路橋梁施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度。其次,要對行業(yè)市場秩序以及某些工程企業(yè)的行為進行監(jiān)管,制定監(jiān)督管理責任機制,避免建設(shè)市場的不良行為,規(guī)范市場秩序,同時也在一定程度上杜絕了出現(xiàn)劣質(zhì)工程,從而為市政路橋的質(zhì)量提供重要保障。

        2.5 加強施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)理。因為道路橋梁施工設(shè)計很多領(lǐng)域,導(dǎo)致施工難度加大,施工情況變得較為復(fù)雜,而且結(jié)合施工周期長,工程施工單一性等特點,就要求監(jiān)管人員必須做好安全管理工作,有效保障工程的順利進行。保障橋梁工程施工的安全和質(zhì)量是施工管理中的重點,因此可以制定相應(yīng)的安全與質(zhì)量管理規(guī)章,科學(xué)的評估施工路段中的危險系數(shù),保證施工安全工作一直處在可控范圍之內(nèi),這樣就使得橋梁的質(zhì)量和施工的安全得以有效保證。

        3 結(jié)語

        總而言之,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,我國道路橋梁工程也如雨后春筍般蓬勃的發(fā)展。雖然我國目前道路橋梁施工中存在有許多的問題,但是隨著相關(guān)人員的不懈努力,隨著我國法律法規(guī)的不斷完善,質(zhì)量管理力度的不斷加強,必然會使整個道路橋梁工程的質(zhì)量得以提高。

        參考文獻

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