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        基于業(yè)務(wù)流程的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)設(shè)計(jì)

        2016-10-18 12:26:52李景奇卞藝杰張國寶
        中國教育信息化 2016年11期
        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫

        李景奇,卞藝杰,張國寶

        (河海大學(xué) 信息中心,江蘇 南京210098)

        基于業(yè)務(wù)流程的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)設(shè)計(jì)

        李景奇,卞藝杰,張國寶

        (河海大學(xué) 信息中心,江蘇 南京210098)

        隨著高校數(shù)字校園的快速發(fā)展,校內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間共享數(shù)據(jù)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)因此成為數(shù)字校園建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)僅僅依靠技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)存在許多問題,需要從業(yè)務(wù)流程的角度來分析和設(shè)計(jì)。本文通過對高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)及當(dāng)前存在問題的分析,設(shè)計(jì)了基于業(yè)務(wù)流程的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)模型。該模型闡釋了如何從業(yè)務(wù)流程的角度,分析和設(shè)計(jì)信息流、數(shù)據(jù)流,滿足高校不同部門業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的可靠共享和管理部門的決策支持。該模型能較好地解決高校當(dāng)前數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)中數(shù)據(jù)共享流程不暢、共享數(shù)據(jù)管理困難、責(zé)任主體不清、決策支持難實(shí)現(xiàn)等難題,為高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)提供新的思路和借鑒。

        業(yè)務(wù)流程;高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái);數(shù)據(jù)集成;信息孤島

        一、引言

        1.研究背景

        當(dāng)前各高校在數(shù)字校園建設(shè)中,取得了豐碩成果,軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的提升,建成了如OA、人事系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等眾多業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),提高了工作效率,增強(qiáng)了工作人員的信息素養(yǎng),并在學(xué)校管理人員中營建了良好的信息化建設(shè)的氛圍。而在此過程中,數(shù)據(jù)共享平臺(tái)由于其基礎(chǔ)性、全局性的特點(diǎn),成為數(shù)字校園建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

        高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)相關(guān)的文獻(xiàn)很多,雖然名稱不同,建設(shè)方案各異,但基本目標(biāo)是一致的。一般而言,數(shù)據(jù)共享平臺(tái)主要有兩個(gè)目標(biāo):一是解決“信息孤島”的問題;二是實(shí)現(xiàn)決策支持。“信息孤島”是由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間不同,架構(gòu)不同,相互之間缺乏共享機(jī)制造成的。決策支持則是希望數(shù)據(jù)共享平臺(tái)能提供全局性的信息報(bào)表,以利于決策層掌握全校的真實(shí)情況,從而科學(xué)決策。針對這兩個(gè)目標(biāo),現(xiàn)有文獻(xiàn)多從技術(shù)上提出相應(yīng)的解決方案。如俞春等[1]提出建設(shè)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),然后根據(jù)用戶需求選擇數(shù)據(jù)集成工具。周學(xué)理[2]提出建設(shè)共享數(shù)據(jù)庫中心,并在共享數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)決策支持。于寧等[4]則提出建設(shè)基于數(shù)據(jù)倉庫的高校決策支持系統(tǒng)。這些技術(shù)上的方案,為數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的構(gòu)建提供了技術(shù)上的可行性,但在實(shí)際建設(shè)中仍存在許多亟需解決的問題。

        2.高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)中存在的問題

        (1)數(shù)據(jù)共享流程不暢

        信息管理部門往往將數(shù)據(jù)共享看作技術(shù)工作,不去設(shè)計(jì)共享流程,或者只設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫之間的共享流程,沒有把業(yè)務(wù)部門考慮進(jìn)來,無法建立全面的數(shù)據(jù)共享流程。其結(jié)果是共享數(shù)據(jù)的內(nèi)容并不是業(yè)務(wù)部門所想要的內(nèi)容,進(jìn)而降低業(yè)務(wù)部門對共享數(shù)據(jù)的信任度。

        (2)共享數(shù)據(jù)管理困難

        共享數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于共享數(shù)據(jù)庫中,其管理不但需要數(shù)據(jù)庫管理知識(shí),而且需要業(yè)務(wù)知識(shí),這對業(yè)務(wù)人員和信息管理人員均有難度;而且由于數(shù)據(jù)集成不直觀,各種集成參數(shù)設(shè)定后很難更改,不利于后期的運(yùn)維管理。

        (3)責(zé)任主體不清

        這主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)共享是業(yè)務(wù)部門與信息管理部門之間共同完成的工作,但由于業(yè)務(wù)部門不懂技術(shù),而信息管理部門不懂業(yè)務(wù),導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。業(yè)務(wù)部門往往把數(shù)據(jù)共享看作是信息管理部門應(yīng)該解決的技術(shù)問題,但實(shí)際上數(shù)據(jù)共享主要是業(yè)務(wù)部門應(yīng)該解決的業(yè)務(wù)問題。

        (4)決策支持難實(shí)現(xiàn)

        一般而言,決策支持需要有數(shù)據(jù)倉庫的支持,而數(shù)據(jù)倉庫所需要的軟硬件環(huán)境又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于共享數(shù)據(jù)庫,而且建設(shè)周期長,協(xié)調(diào)部門多。而直接在共享庫中實(shí)現(xiàn)決策支持功能,會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)復(fù)雜,增加數(shù)據(jù)共享難度,不利于決策支持業(yè)務(wù)的獨(dú)立性。

        3.企業(yè)應(yīng)用集成及其啟示

        企業(yè)應(yīng)用集成EAI(EnterpriseApplicationIntegration),一般是指將企業(yè)內(nèi)部多個(gè)不同數(shù)據(jù)源和相互分離的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同自動(dòng)化處理的解決方案,其功能主要是協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)有和將來的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)及員工與合作伙伴之間的互動(dòng)[5]。EAI最初是為了解決企業(yè)內(nèi)部多個(gè)新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)的集成問題,一般采用星型集成架構(gòu),通過分布式對象中間件技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息集成。由于傳統(tǒng)的EAI技術(shù)局限于數(shù)據(jù)和信息層面的集成,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)處理、管理和監(jiān)控,因此,有學(xué)者[5]提出了基于業(yè)務(wù)流程整合的第二代EAI技術(shù)。第二代EAI技術(shù)采用WebService技術(shù),通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的全面分析管理,滿足企業(yè)與客戶、合作伙伴之間的業(yè)務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)流程,順暢企業(yè)內(nèi)外的數(shù)據(jù)流、信息流和業(yè)務(wù)流。

        目前的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)側(cè)重于數(shù)據(jù)層面,相當(dāng)于第一代EAI,所遇問題也與之相似。因此第二代EAI對數(shù)字校園建設(shè)中的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)具有良好的借鑒作用。高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)應(yīng)從業(yè)務(wù)流程的角度,通過建立高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù),強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)主體責(zé)任,解決目前高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)中存在的問題。

        二、高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程分析

        1.高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

        業(yè)務(wù)是指管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種管理功能的一系列相關(guān)的活動(dòng)。業(yè)務(wù)流程是指為完成某一目標(biāo)或任務(wù)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)的跨越時(shí)間和空間的業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序集合[6]。一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)流程要涉及到多個(gè)部門和多項(xiàng)數(shù)據(jù)。對于數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)人員、系統(tǒng)開發(fā)人員、信息管理人員有著不同的理解。業(yè)務(wù)人員理解的業(yè)務(wù)流程是部門間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞,是把本部門的一部分可以共享的數(shù)據(jù)以各種形式傳遞給其他部門,同時(shí)本部門接收其他部門提供的共享數(shù)據(jù)。系統(tǒng)開發(fā)人員理解的是數(shù)據(jù)處理過程以及兩個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出。信息管理人員理解的是數(shù)據(jù)庫間共享數(shù)據(jù)的推送或拉取。因此,數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)其實(shí)是一種分層結(jié)構(gòu),如圖1所示。

        圖1 高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

        由圖1可以看出,高校數(shù)據(jù)共享流程在業(yè)務(wù)層表現(xiàn)為業(yè)務(wù)部門之間以表格文件為載體傳輸數(shù)據(jù)。在信息層,表現(xiàn)為數(shù)據(jù)共享通過雙方業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的輸入、編碼、以表格為載體的數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)解碼、數(shù)據(jù)使用的過程。在數(shù)據(jù)層,則表現(xiàn)為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫間的數(shù)據(jù)集成,這是傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)共享流程,只需要明確數(shù)據(jù)源和目標(biāo)數(shù)據(jù)庫,即可實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的集成。通過分析共享數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有利于從各個(gè)角度去設(shè)計(jì)具體的共享流程,明確各方責(zé)任。

        2.高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程

        現(xiàn)有高校數(shù)據(jù)共享的相關(guān)文獻(xiàn)[1-4]中對于數(shù)據(jù)共享的實(shí)現(xiàn)大多局限于數(shù)據(jù)集成過程,以數(shù)據(jù)源開始,以目標(biāo)數(shù)據(jù)庫結(jié)束,這樣集成的結(jié)果把數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)局限于數(shù)據(jù)管理部門內(nèi)部,導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享整體業(yè)務(wù)不流暢,業(yè)務(wù)責(zé)任主體不清晰等問題。而從業(yè)務(wù)流程角度來看,數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)應(yīng)該從業(yè)務(wù)實(shí)際需求出發(fā),通過供需雙方的交流,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程建立的步驟可以作如圖2所示設(shè)計(jì)。

        圖2 高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程

        第一步:業(yè)務(wù)部門雙方確認(rèn)數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程。在業(yè)務(wù)流程確定中,需要業(yè)務(wù)部門雙方就共享數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行溝通,形成共享表格,并能在初次共享時(shí)提供確認(rèn)的全部數(shù)據(jù),使共享數(shù)據(jù)能夠顯性化,使雙方對共享數(shù)據(jù)有直觀而清晰的理解。

        第二步:業(yè)務(wù)部門各自確認(rèn)信息流。一旦數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)建立后,雙方應(yīng)對數(shù)據(jù)共享信息流進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)雙方信息系統(tǒng)中是否都具有產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)的功能及數(shù)據(jù)表。

        第三步:信息管理部門提供數(shù)據(jù)共享技術(shù)支持。信息管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程,在信息流確認(rèn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)據(jù)流的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

        三、基于業(yè)務(wù)流程的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)模型設(shè)計(jì)

        1.高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)模型

        高校數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程涉及到業(yè)務(wù)部門、信息管理部門以及系統(tǒng)開發(fā)人員,因此設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)需要考慮到不同層次的需求,由上及下,逐步確定業(yè)務(wù)流程中數(shù)據(jù)共享的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和技術(shù)需求。高校數(shù)據(jù)共享層次可以分為業(yè)務(wù)層、信息層、數(shù)據(jù)層,三層之間相互流通,層層對應(yīng),信息層是業(yè)務(wù)層的映射,數(shù)據(jù)層是信息層的映射。數(shù)據(jù)共享平臺(tái)具體建設(shè)模型如圖3所示。

        圖3 高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)模型

        該模型把高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)分為三個(gè)層次:業(yè)務(wù)層、信息層、數(shù)據(jù)層。每一層對應(yīng)不同的流程結(jié)構(gòu),反映不同層次人員的工作視角。

        (1)業(yè)務(wù)層

        業(yè)務(wù)層主要包括業(yè)務(wù)部門、信息管理部門、決策部門及其相互間的業(yè)務(wù)流。業(yè)務(wù)層主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì),明確數(shù)據(jù)共享和決策支持的主體責(zé)任。

        業(yè)務(wù)部門是高校管理的具體業(yè)務(wù)承擔(dān)者,在日常的工作中相互之間存在各種形式的業(yè)務(wù)往來,如工作協(xié)調(diào)和信息共享,而這種業(yè)務(wù)往來在信息環(huán)境下仍然存在。依托數(shù)據(jù)共享平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,只是改變了業(yè)務(wù)往來的形式,但并未改變其業(yè)務(wù)內(nèi)容。信息管理部門通過共享數(shù)據(jù)庫來管理全校共享數(shù)據(jù)資源。信息管理部門對數(shù)據(jù)共享行為進(jìn)行業(yè)務(wù)化,使之成為自身的業(yè)務(wù)范疇,從而為進(jìn)一步開發(fā)共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),以可視化的形式管理共享數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。決策部門是數(shù)據(jù)倉庫的直接使用部門和規(guī)劃部門,決策部門提供數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)所需要的報(bào)表格式,并對數(shù)據(jù)來源做出安排,決定數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)的范圍,并通過決策支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)界面化操作和管理。業(yè)務(wù)流則是指業(yè)務(wù)流程中業(yè)務(wù)信息的傳遞,即兩部門在實(shí)際工作中,不依賴于信息系統(tǒng)而相互共享數(shù)據(jù)的方式。例如在人事系統(tǒng)與房產(chǎn)系統(tǒng)的人事數(shù)據(jù)共享中,資產(chǎn)部門與人事部門應(yīng)該首先具有共享數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流,有專人負(fù)責(zé),有數(shù)據(jù)的載體。在業(yè)務(wù)流中,數(shù)據(jù)載體可以是電子表格、紙質(zhì)材料、甚至是口頭表述。

        (2)信息層

        信息層包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)及其相互間的信息流。信息層主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程的支持,在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中具有明確的功能模塊,并建設(shè)共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。

        業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理,提供需要共享的數(shù)據(jù)格式,同時(shí)接收其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的共享數(shù)據(jù)。共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對共享數(shù)據(jù)的管理,提供可視化的手段和監(jiān)督。決策支持系統(tǒng)在數(shù)據(jù)倉庫的支持下,完成決策模型設(shè)計(jì)、決策數(shù)據(jù)分析、決策信息展現(xiàn)。決策支持系統(tǒng)是對數(shù)據(jù)倉庫的可視化展現(xiàn),并能夠支持以不同的角度審視數(shù)據(jù),以支持決策。信息流是指信息的傳播與流動(dòng),是業(yè)務(wù)流程在信息系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn),并將業(yè)務(wù)流程以功能形式呈現(xiàn)出來。在具體表現(xiàn)上,信息流表現(xiàn)為能產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)列表的功能。例如在人事系統(tǒng)中,能夠?qū)⑷藛T數(shù)據(jù)導(dǎo)出為EXCEL文件的功能,在其數(shù)據(jù)層有相應(yīng)的視圖或表。

        (3)數(shù)據(jù)層

        數(shù)據(jù)層是數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)的核心,包括三個(gè)基本部分:共享數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)集成工具集、數(shù)據(jù)倉庫。數(shù)據(jù)層的主要任務(wù)是建設(shè)共享數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫,選擇適當(dāng)集成工具,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成。

        共享數(shù)據(jù)庫用于存儲(chǔ)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),如人事、學(xué)生信息。這些數(shù)據(jù)的需求關(guān)系是1對多關(guān)系,一般由一個(gè)部門提供,多個(gè)部門使用,因此必須按照信息標(biāo)準(zhǔn)存放于共享數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)倉庫用于存儲(chǔ)按決策需求而專門設(shè)計(jì)的決策類數(shù)據(jù),例如年度教工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、學(xué)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、辦學(xué)條件等,這些數(shù)據(jù)主要服務(wù)于決策支持。數(shù)據(jù)集成工具集則為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫三者之間的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、裝載提供技術(shù)支持。

        2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)

        (1)共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

        目前共享數(shù)據(jù)管理中一個(gè)很大的問題是數(shù)據(jù)的可視化不足,只有數(shù)據(jù)庫管理人員在數(shù)據(jù)庫中查看,而不能在界面化的操作方式下為業(yè)務(wù)人員所見。這樣就導(dǎo)致共享數(shù)據(jù)的黑盒化,業(yè)務(wù)人員看不到共享數(shù)據(jù),就不能理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如何被共享的一個(gè)過程,從而難以做到對數(shù)據(jù)的責(zé)任。而共享數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以將共享數(shù)據(jù)以界面化的方式展現(xiàn)出來,而且可以通過授權(quán),使業(yè)務(wù)人員能夠看到共享數(shù)據(jù)的情況,了解數(shù)據(jù)共享的進(jìn)度,從而增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享的信心和責(zé)任感。

        (2)決策支持系統(tǒng)

        高校決策支持系統(tǒng)相關(guān)研究很多,但由于業(yè)務(wù)和技術(shù)兩個(gè)方面的原因,一直難以有效應(yīng)用。在業(yè)務(wù)方面,決策支持需要管理人員認(rèn)可,而目前的決策技術(shù)過于抽象化,直觀性不足,缺少知識(shí)庫的支持。在技術(shù)上,主要是決策系統(tǒng)所依賴的技術(shù),如數(shù)據(jù)挖掘、OLAP等,在應(yīng)用于具體的業(yè)務(wù)時(shí)千差萬別,難以有效地對建模結(jié)果進(jìn)行有效解釋,不利于管理人員理解。而決策支持系統(tǒng)建設(shè)就是要綜合數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)管理的理論和方法,使用決策展示更明確、指標(biāo)更明晰、結(jié)果更易懂、效果更明顯。

        3.模型特點(diǎn)

        (1)突出業(yè)務(wù)部門的主體地位

        該模型明確業(yè)務(wù)責(zé)任,確定業(yè)務(wù)活動(dòng)流程,將不可見的數(shù)據(jù)共享活動(dòng)外化為可見的數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù),更能為業(yè)務(wù)人員所接受和理解,有利于推進(jìn)數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)建立,從而解決了業(yè)務(wù)流程不暢、責(zé)任主體不清的問題。

        (2)共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫分離

        該模型將共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫分離,有利于厘清信息管理部門與決策部門的責(zé)任,而且有利于實(shí)現(xiàn)各自的功能。共享數(shù)據(jù)庫解決“信息孤島”的問題,而數(shù)據(jù)倉庫解決決策支持的問題。決策部門負(fù)責(zé)對學(xué)校全局?jǐn)?shù)據(jù)的分析處理根據(jù)決策需求制定,推進(jìn)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)在高校智慧校園中的應(yīng)用。信息管理部門承擔(dān)共享數(shù)據(jù)庫的管理和建設(shè)。這樣就能解決共享管理困難、決策支持難實(shí)現(xiàn)的問題。

        (3)構(gòu)建數(shù)據(jù)集成工具集

        數(shù)據(jù)集成工具集為不同的數(shù)據(jù)集成需求提供了多種選擇手段。數(shù)據(jù)集成是業(yè)務(wù)流程的體現(xiàn),是數(shù)據(jù)共享平臺(tái)設(shè)計(jì)的核心。數(shù)據(jù)集成工具集隨著技術(shù)的進(jìn)步,需求的變化,業(yè)務(wù)流程的改變,應(yīng)能夠不斷地改進(jìn)和擴(kuò)充。

        四、結(jié)束語

        高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái),首要目的是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,其次實(shí)現(xiàn)決策支持,核心是數(shù)據(jù)集成。數(shù)據(jù)集成是數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)流程的集中體現(xiàn)。數(shù)據(jù)共享流程受到需求部門對源數(shù)據(jù)的理解程度的影響,從業(yè)務(wù)的角度設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成非常重要。數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)的建立需要明確的責(zé)任分工和清晰的業(yè)務(wù)流程??傊?,基于業(yè)務(wù)流程的高校數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)模型,有利于數(shù)據(jù)共享過程業(yè)務(wù)化,厘清部門責(zé)任,增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享過程的可管理性,夯實(shí)決策支持的基礎(chǔ)。

        [1]俞春,袁芳,劉乃嘉,王茜.高校數(shù)據(jù)共享與交換技術(shù)的應(yīng)用研究[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2012,29(11):109-112.

        [2]周學(xué)理.高校數(shù)字化校園共享數(shù)據(jù)庫中心的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].遼寧:東北大學(xué),2008.

        [3]丁智君.高校數(shù)據(jù)化校園的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè)[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2009.

        [4]于寧,王行言,羅念龍.高校教學(xué)決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的研究與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì),2006,27(20):3853-3857.

        [5]黃向平,吳春旭,張兮.基于業(yè)務(wù)流程整合的企業(yè)應(yīng)用集成[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,2006,15(7):45-48.

        [6]史俊.業(yè)務(wù)流程的共性與可變性研究[D].湖北:華中科技大學(xué),2007.

        [7]謝小軒,張浩,夏敬華,王堅(jiān),李琦.企業(yè)應(yīng)用集成綜述[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2002,38(22):1-5.

        [8](美)WilliamA.Ruh,F(xiàn)rancisX.Maginnis,William J.Brown著.張博,楊麗君等譯.企業(yè)應(yīng)用集成[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

        (編輯:楊馥紅)

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        G40-05

        A

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