邸榮芬

前不久，新疆青少年出版社60周年座談會(huì)在烏魯木齊召開，自治區(qū)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)以及各方媒體代表等200余人出席會(huì)議，會(huì)議隆重而熱烈。坐在角落里的社長(zhǎng)徐江并沒(méi)有引起太多人的關(guān)注。吸引我注意的，是他講話里數(shù)次提到一個(gè)詞“擔(dān)當(dāng)”，正是他數(shù)次提到的“擔(dān)當(dāng)”，讓我走近他，了解他。

徐江，1968年出生，2001年到2004年任新疆自治區(qū)團(tuán)委組織部部長(zhǎng)；2004年到2007年中共庫(kù)爾勒市委掛任副書記；2007年到新疆青少年出版社擔(dān)任黨委書記、社長(zhǎng)。在徐江的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)近十年的砥礪奮進(jìn)，截至2015年末，青少社資產(chǎn)規(guī)模由十年前的不足5000萬(wàn)元增加至2億多元。2015年全社共完成銷售收入2億多元，同比十年前增長(zhǎng)近500%。國(guó)家新聞出版廣電總局統(tǒng)計(jì)顯示，青少社綜合實(shí)力位居全國(guó)專業(yè)少兒出版社第十位。這對(duì)于一家資源匱乏的出版社來(lái)講，實(shí)屬不易。然而，所有這一切對(duì)于徐江來(lái)講，都已經(jīng)過(guò)去。在徐江的意識(shí)里，對(duì)于一家致力于百年樹人的出版社來(lái)講，十年不過(guò)是前行路上的一小步，把出版社做大做強(qiáng)，擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，才是他來(lái)到出版社的初心所在。

面對(duì)歷史性機(jī)遇，徐江為新疆的文化改革鼓與呼

新疆青少社地處偏遠(yuǎn)，是典型的地方出版社，西部邊疆出版社?？稍缭谑昵?，新疆青少社就在北京設(shè)立了辦事處，2014年又成立了全資公司，出版的書已經(jīng)發(fā)行到全國(guó)，有些書的版權(quán)輸出到了國(guó)外。隨著國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略逐步推進(jìn)，徐江意識(shí)到，對(duì)于新疆的出版業(yè)，歷史性的機(jī)遇來(lái)了。徐江認(rèn)為：“新疆出版業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展水平顯然與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的要求相距甚遠(yuǎn)，而要使新疆出版業(yè)盡快發(fā)展以滿足絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的要求，就必須樹立‘以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)的思想，用改革的精神，推動(dòng)出版業(yè)的超常發(fā)展。”

在徐江看來(lái)，“以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)”不是一句口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)，要實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，就必須敢于直面自身，從思維模式、方法理念和措施手段上進(jìn)行檢視、反省，并以此調(diào)整我們的思維模式、方法理念和措施手段。就新疆出版業(yè)的發(fā)展而言，重要的在于要敢于革除陳腐、因循守舊的理念，變革那些時(shí)過(guò)境遷的方法，打造合乎新疆出版業(yè)全新的管理模式。

對(duì)于改革的方向，徐江早已有了自己的思考。他認(rèn)為，確定新疆出版改革的方向，首先得清晰新疆出版的現(xiàn)實(shí)。一是漢文出版市場(chǎng)化程度低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，與內(nèi)地出版業(yè)相比，具體表現(xiàn)在“在作者中缺乏吸引力，在讀者中缺乏影響力，在同業(yè)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力”，對(duì)政府采購(gòu)、政策扶持倚重較大；二是民文出版結(jié)構(gòu)不足，大眾圖書普遍缺乏對(duì)其他民族文化的引入介紹，少兒圖書總量不足，結(jié)構(gòu)失衡（低齡讀物少，題材相對(duì)少，翻譯引進(jìn)少）。為此，新疆出版改革的方向應(yīng)當(dāng)是民漢文業(yè)務(wù)各有側(cè)重，漢文業(yè)務(wù)以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，增進(jìn)出版社市場(chǎng)化程度為目標(biāo)；民文業(yè)務(wù)則應(yīng)以文化傳承和交流并舉為重，克服傳統(tǒng)狹隘的重傳承保護(hù)輕交流引進(jìn)的出版理念。

理念是束縛人行為的重要因素。徐江認(rèn)為，要順勢(shì)而為破除自我束縛，強(qiáng)化應(yīng)變理念。新疆出版社做非本土選題、跨專業(yè)出版在一定層面是受到抑制的，但這種抑制無(wú)論是來(lái)自新疆本土的，或是外在的，都是極不利于新疆出版物的內(nèi)容豐富和業(yè)態(tài)發(fā)展。新疆的出版社作為中國(guó)出版業(yè)的組成部分，本身就有權(quán)利也有義務(wù)出版?zhèn)鞑グㄐ陆趦?nèi)的中國(guó)優(yōu)秀文化。選題無(wú)地域所限，素材的占有優(yōu)勢(shì)并不等于出版優(yōu)勢(shì)，素材的豐富也不等同于稿源的豐富，而選題的單一化、地域化造成的讀者小眾化卻會(huì)影響到出版社自身影響力和傳播力的建設(shè)。

擔(dān)當(dāng)是現(xiàn)實(shí)需求，更是徐江的主觀追求

由于新疆整體出版業(yè)發(fā)展滯后，徐江率領(lǐng)的青少社要在市場(chǎng)打拼，沒(méi)有了互為借力，沒(méi)有了相互參照，他們經(jīng)歷的是市場(chǎng)的磨礪，真實(shí)的摔打，有著切膚之痛。

精心打造多年的作者轉(zhuǎn)頭與其他出版社合作，辛苦打開市場(chǎng)的引進(jìn)版圖書到期不再續(xù)簽，這些對(duì)于每一個(gè)青少社人都是心中的痛。而徐江卻很平靜，他意識(shí)到，未來(lái)的出版必定是版權(quán)之爭(zhēng)。誰(shuí)擁有的版權(quán)越多，誰(shuí)擁有的版權(quán)越優(yōu)質(zhì)，誰(shuí)就可能立于不敗之地。除卻傳統(tǒng)的以利、以誠(chéng)、以專業(yè)來(lái)吸引版權(quán)的作法，要想擁有版權(quán)，出版社就必須學(xué)會(huì)在尊重作者原創(chuàng)尊重版權(quán)的同時(shí)，讓作者對(duì)出版社在圖書編輯加工、版式設(shè)計(jì)、策劃營(yíng)銷方面所做出的獨(dú)有貢獻(xiàn)給予足夠的尊重，并以此換取對(duì)版權(quán)的部分話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，如果出版社要想獲得更多的版權(quán)，還必須從“來(lái)料加工”的出版模式上升到主動(dòng)組稿、約稿、命題的出版模式，以更多更大的投入獲取更深入更持久的對(duì)版權(quán)的話語(yǔ)權(quán)。在新疆青少社，組織作者采風(fēng)，主動(dòng)組稿、約稿、命題的出版模式越來(lái)越多。

2007年，徐江上任之初，新疆青少社的合作出版一直備受詬病。面對(duì)質(zhì)疑，徐江一方面著手規(guī)范出版流程，加強(qiáng)圖書質(zhì)量監(jiān)管；另一方面，轉(zhuǎn)變合作思路，推行合作出版的“雙規(guī)策略”，即規(guī)?；?jīng)營(yíng)和規(guī)范化管理，謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，重點(diǎn)開展與幾家成規(guī)模、有實(shí)力的民營(yíng)公司的合作。

在60周年慶典的現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自河南的一位民營(yíng)公司董事長(zhǎng)就講到，有一本合作圖書，他感覺(jué)青少社審稿流程比較慢，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)稍縱即逝，焦急的董事長(zhǎng)坐上飛機(jī)來(lái)到了徐江的辦公室，他看到，在徐江的桌子上，擺滿了他們策劃的書稿，上面用紅筆改得密密麻麻。這位董事長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就意識(shí)到，青少社將是他們長(zhǎng)期的合作伙伴。徐江談起這位董事長(zhǎng)，“學(xué)歷高、策劃能力強(qiáng)、把握市場(chǎng)準(zhǔn)”。如今，這些公司已經(jīng)成為支撐青少社教輔出版的中堅(jiān)力量，為提升青少社版教輔圖書全國(guó)影響力發(fā)揮著舉足輕重的作用。

在自主開發(fā)本版教輔圖書的同時(shí)，青少社注重加強(qiáng)與自治區(qū)教科院、烏魯木齊市教研中心、各地州教研室建立聯(lián)系，研發(fā)了多套教材教輔，如本土教材《綜合實(shí)踐活動(dòng)（漢文、維吾爾文、哈薩克文）》及適合新疆地區(qū)使用的中考系列教輔用書《高效復(fù)習(xí)——新疆中考一本通》等?！扒嗌偕绨俜种耸匿N售收入都來(lái)源于教材教輔，這是個(gè)漂亮的數(shù)字，同時(shí)也是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)?！毙旖J(rèn)為，單一的盈利模式，不利于出版業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。為此，如何開拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，成為青少社之后發(fā)展中必須解決的問(wèn)題。

依托北京辦事處的資源優(yōu)勢(shì)，青少社的少兒圖書版塊成長(zhǎng)初期著力于版權(quán)引進(jìn)，成功從美國(guó)引進(jìn)“貝貝熊”系列叢書，銷售碼洋過(guò)億。高品質(zhì)圖書版權(quán)的引進(jìn)為青少社迅速進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，也使得青少社的少兒圖書業(yè)務(wù)能在較短時(shí)間內(nèi)與國(guó)內(nèi)外一流出版商接軌，真正參與到無(wú)地域差別的出版競(jìng)爭(zhēng)中。

一手抓引進(jìn)，一手抓原創(chuàng)。青少社從弘揚(yáng)中華文化的思想精髓、做好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承出發(fā)，在原創(chuàng)少兒圖畫書出版方面投入了大量人力、物力，陸續(xù)策劃、出版了50余種原創(chuàng)圖畫書，其中的代表作品有“阿凡提經(jīng)典故事繪本系列”“小時(shí)候北京記憶中國(guó)圖畫書”系列等。這些原創(chuàng)圖畫書出版后，贏得了專家和讀者的高度贊譽(yù)，榮獲多種獎(jiǎng)項(xiàng)，市場(chǎng)表現(xiàn)良好。隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，青少社正籌備在德國(guó)科隆建立自己的海外分社，計(jì)劃將德國(guó)分公司發(fā)展成為青少社的海外選題研發(fā)中心。

在少兒圖書出版上，徐江認(rèn)為，青少社仍大有可為。如“阿凡提”系列圖書雖然已經(jīng)開發(fā)了涵蓋從繪本到拼音版到插圖版的不同形式，但在故事內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)和其他衍生產(chǎn)品開發(fā)上仍顯不足；少兒圖書版塊從年齡結(jié)構(gòu)、題材類別來(lái)說(shuō)還不完善；對(duì)本土原創(chuàng)作者、特色資源挖掘的力度不夠，在本土優(yōu)勢(shì)出版資源的轉(zhuǎn)化能力上還有待提升。這些都是青少社必須抓住的增長(zhǎng)點(diǎn)。

徐江介紹，經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展，青少社形成了以漢文、維吾爾文、哈薩克文等為主的多文種出版特色，出版民文圖書數(shù)千種，為自治區(qū)少數(shù)民族文化和教育事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。但與漢文出版相比，民文出版面臨的挑戰(zhàn)更為艱巨。徐江認(rèn)為，意識(shí)的轉(zhuǎn)變是民文出版能否取得突破的關(guān)鍵因素。“出版的意義不僅在于文化的傳承，還在于文化的交流。只著眼于本民族文化傳承的民文出版是不可能為本民族的繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)的，民文出版的出路在于民漢文的充分互動(dòng)?！?/p>

2014年，青少社從香港中文大學(xué)引進(jìn)《鄧小平時(shí)代》的維吾爾文、哈薩克文版權(quán)，開創(chuàng)了新疆民文圖書直接引進(jìn)版權(quán)支付版稅的先例；和中國(guó)大百科全書出版社合作出版的《中國(guó)幼兒百科全書》民文版也獲得了從市場(chǎng)到政府主管層面的一致好評(píng)。

2015年，為促進(jìn)民漢雙語(yǔ)少兒圖書的出版，在民文圖書零售市場(chǎng)持續(xù)不振的情況下，青少社嘗試實(shí)行內(nèi)部項(xiàng)目基金辦法，由漢文出資100萬(wàn)元并選取國(guó)內(nèi)少兒圖書市場(chǎng)中較有影響的圖書，交由民文做雙語(yǔ)圖書。目前社內(nèi)扶持的第一批少兒雙語(yǔ)譯制項(xiàng)目已翻譯了近百種國(guó)內(nèi)優(yōu)秀少兒圖書，翻譯作品的數(shù)量同比增長(zhǎng)幾乎翻番。

擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在出版上，也體現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任中

新疆青少社經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，收獲很多。徐江介紹，青少社有了一大批獲獎(jiǎng)圖書，如獲得“中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)”和文化部最佳動(dòng)漫出版物獎(jiǎng)的“故事中國(guó)”圖畫書，獲得中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”的《樓蘭古國(guó)的奇幻之旅》，獲得中國(guó)圖書獎(jiǎng)的《寫給小讀者》等200余種圖書；青少社有了諸多影響力大、覆蓋面廣的教輔，如位居高考、中考類教輔全國(guó)前列的《試題調(diào)研》《中考面對(duì)面》，占居全疆相當(dāng)市場(chǎng)份額的《綜合實(shí)踐活動(dòng)》《誦讀》；青少社有了更多合作伙伴，這當(dāng)中不僅有像人民教育出版社、人民文學(xué)出版社、中南傳媒等一流的出版單位還有河南天星、陜西萬(wàn)唯、湖北獵豹、四川盛世啟陽(yáng)等優(yōu)秀的民營(yíng)出版公司；還有咪咕閱讀、掌閱、大連云觀、百度文庫(kù)、美國(guó)OverDrive等數(shù)字閱讀平臺(tái)、渠道；一方面，青少社跳出新疆地域界限，與內(nèi)地出版社的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，成功出版了“北京記憶 小時(shí)候”“故事中國(guó)”等優(yōu)秀圖畫書，特別是策劃出版的“國(guó)粹戲劇圖畫書”更是強(qiáng)化了青少社在中國(guó)風(fēng)格的原創(chuàng)圖畫書方面的品牌和聲勢(shì)，另一方面是深耕本土題材，策劃出版了一系列新疆人文地理類圖書，出版了本土優(yōu)秀少數(shù)民族文學(xué)作品的漢譯和英譯叢書“羊皮鼓譯叢”，歷時(shí)五年整理出版了中國(guó)三大史詩(shī)《江格爾》故事繪本，在新疆題材特色出版上有了一定積累。

在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，徐江帶領(lǐng)著青少社積極回饋社會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅近10年，青少社在回饋社會(huì)、公益支出方面投入200多萬(wàn)元，特別是2016年上半年，青少社已向自治區(qū)下派的“訪惠聚”工作組所在的14所邊遠(yuǎn)農(nóng)村中小學(xué)捐贈(zèng)雙語(yǔ)圖書30萬(wàn)元。同時(shí)，青少社再次捐資50萬(wàn)元建設(shè)的第二家雙語(yǔ)閱讀基地也將在托克遜縣夏鄉(xiāng)鐵提爾雙語(yǔ)幼兒園正式落成。

每天早晨，徐江總是第一個(gè)來(lái)到出版社，他走進(jìn)的不是辦公室，而是健身房。健身讓他冷靜，也讓他平和。在很多場(chǎng)合，徐江都是不溫不火，不急不躁。但任何平靜與平和的人都有激情澎湃的那一刻。在青少社60周年座談會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，徐江在講話的最后，他說(shuō)，此時(shí)此刻，我想引用毛澤東同志的一段話與大家共勉：“我們正在前進(jìn)。我們正在做我們的前人從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的極其光榮偉大的事業(yè)。我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。”徐江的目的是什么？我想，那就是，不忘初心，把出版社做大做強(qiáng)，擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。