張宏光

工匠精神是什么？對(duì)于中國(guó)鐘表企業(yè)及品牌來(lái)說(shuō)，是文化、是靈魂、是決定一個(gè)品牌能否贏得市場(chǎng)，能夠走多遠(yuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

轉(zhuǎn)型升級(jí)需要工匠精神

2016年，工匠精神被寫(xiě)進(jìn)了兩會(huì)的政府工作報(bào)告中。李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出：“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！闭J(rèn)真解讀，總理為何關(guān)注工匠精神？為何要寫(xiě)進(jìn)今年的政府工作報(bào)告？

其實(shí)，工匠精神是我國(guó)在轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段對(duì)制造業(yè)提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略和基本要求。要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，就要求企業(yè)必須做出好產(chǎn)品、創(chuàng)出好品牌。

工，匠也，是高超的技藝，是精益求精的精神，是俗話(huà)所說(shuō)的“鬼斧神工”。李克強(qiáng)總理提到的個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)就是這種匠心獨(dú)運(yùn)的智能化制造。因此要培育精益求精的工匠精神，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的升級(jí)。

經(jīng)過(guò)30多年鐘表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)已成為世界鐘表制造第一大國(guó)，全球92%的鐘表、83%的手表都是在中國(guó)制造的。目前，我國(guó)年產(chǎn)10億只手表、5億只鐘，不僅是鐘表制造大國(guó)，鐘表消費(fèi)量也居世界第一。

競(jìng)爭(zhēng)中品牌要提升

雖然目前鐘表市場(chǎng)巨大，但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。特別是2014年中瑞自貿(mào)協(xié)定實(shí)施后，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的撤除，讓瑞士手表借機(jī)“長(zhǎng)驅(qū)直入”，中國(guó)鐘表業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

盡管我國(guó)是鐘表制造大國(guó)，但仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。相比瑞士、日本等國(guó)際鐘表制造強(qiáng)國(guó)，我國(guó)鐘表不僅存在工藝、裝備、技術(shù)、管理等諸多方面的差距，觀(guān)念的差距更是凸顯。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年鐘表消費(fèi)量是1億只表、4500萬(wàn)只鐘，1000億元銷(xiāo)售額，292個(gè)鐘表品牌，其中86個(gè)進(jìn)口品牌，206個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，而進(jìn)入一、二線(xiàn)城市主要國(guó)產(chǎn)品牌只有92個(gè)，其中前20個(gè)品牌占75%的份額，品牌高度集中是鐘表市場(chǎng)特征之一。手表市場(chǎng)高度國(guó)際化，幾乎囊括了瑞士和日本、德國(guó)大部分手表品牌，呈現(xiàn)高、中、低端格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品，基本上是瑞士手表品牌獨(dú)立占據(jù)，1000元以下的低端產(chǎn)品大部分為國(guó)內(nèi)手表品牌占領(lǐng)。1000—6000元價(jià)位的中端品牌集中占領(lǐng)了鐘表市場(chǎng)40%的銷(xiāo)售額。瑞士、歐美、日本及國(guó)內(nèi)高端品牌手表位于中端市場(chǎng)。隨著國(guó)產(chǎn)手表品質(zhì)提升，品牌美譽(yù)度增強(qiáng)，服務(wù)改善，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手表進(jìn)入中端市場(chǎng)，比較暢銷(xiāo)的牌子如飛亞達(dá)、羅西尼、依波、海鷗、天王等眾多廠(chǎng)家已躋身中端市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球化的格局下，龐大的中低端手表市場(chǎng)將爆發(fā)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

拉動(dòng)鐘表消費(fèi)內(nèi)需

據(jù)市場(chǎng)反饋，今年一季度鐘表銷(xiāo)售低迷，許多企業(yè)銷(xiāo)售下滑，二季度略有上升，但是仍然沒(méi)有出現(xiàn)較大的好轉(zhuǎn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，面對(duì)智能手表等新興產(chǎn)業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)當(dāng)有清醒的判斷。

首先，消費(fèi)需求的升級(jí)為鐘表行業(yè)拓展了新的市場(chǎng)空間和發(fā)展領(lǐng)域。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)成為中等偏上收入水平國(guó)家，需求出現(xiàn)了新升級(jí)，由中低端消費(fèi)向中高端消費(fèi)升級(jí)、傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)升級(jí)。初步估計(jì)到2020年，我國(guó)鐘表消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1200億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模位居世界前列。我國(guó)人均鐘表產(chǎn)品的消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大的差距，不同群體、地域?qū)︾姳懋a(chǎn)品的剛需和升級(jí)換代的需求拓展了市場(chǎng)空間。

其次，規(guī)模化的按需定制將獲得長(zhǎng)足發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)將選擇權(quán)交給用戶(hù)，用戶(hù)在產(chǎn)品形態(tài)、功能等方面擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)并深度參與生產(chǎn)過(guò)程。制造企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，產(chǎn)品不再大量趨同而是更具個(gè)性化。軟件信息平臺(tái)、設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)、訂單交易平臺(tái)、產(chǎn)品定制平臺(tái)、行業(yè)資訊平臺(tái)共同搭建起“垂直一體化、數(shù)據(jù)集成化”的數(shù)字平臺(tái)，使數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)互通，保障規(guī)?；陌葱瓒ㄖ偏@得快速發(fā)展。

面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，鐘表人更應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)、執(zhí)著、堅(jiān)持、精益求精的工匠精神薪火相傳，發(fā)揚(yáng)光大。中國(guó)鐘表企業(yè)必須堅(jiān)定信心，加快創(chuàng)新，弘揚(yáng)工匠精神，傳承鐘表文化，提升品質(zhì)，增加品種，優(yōu)化品牌，完善服務(wù)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)，篩選客戶(hù)，精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，建立服務(wù)系統(tǒng)和用戶(hù)群，從而贏得市場(chǎng)，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。