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淺析新時期供電所安全現(xiàn)狀及對策

江家鍵
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在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，電力已經(jīng)成為人民生活的主要能源。隨著電力資源的發(fā)展普及，電力能源在日常應(yīng)用中帶來的許多安全隱患不斷出現(xiàn)，給人們的財產(chǎn)安全和人身安全造成很大的威脅，警示著人們對電力資源的應(yīng)用要時刻保持清醒的認(rèn)識，在電力資源應(yīng)用過程中不斷加強(qiáng)對電力資源的管理，減少電力資源在應(yīng)用中給公私財產(chǎn)和人民群眾的身體健康造成的危害。

供電所；基層機(jī)構(gòu)；安全管理；現(xiàn)場管理

我國供電企業(yè)在現(xiàn)階段的供電管理上采用的是層層遞進(jìn)的管理模式，在不同的供電地區(qū)設(shè)置不同的供電單位對供電單位進(jìn)行管理。其中供電所是供電單位在基層設(shè)置的供電單位，負(fù)責(zé)對基層群眾的生活進(jìn)行供電管理。供電所安全管理的現(xiàn)狀直接關(guān)系到對轄區(qū)人民群眾供電質(zhì)量和轄區(qū)人民群眾在供電應(yīng)用過程的用電安全。隨著電力資源應(yīng)用在我國的普及，供電所的供電量在不斷的增加，隨之出現(xiàn)的供電安全問題也不斷的增加。供電所只有做好內(nèi)部的安全管理事項，才能滿足人民群眾對電力資源的需求，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的供電。

1 新時期供電所安全管理主要存在的問題

1.1供電所安全管理制度尚不完善

和所有的基層機(jī)構(gòu)擁有一樣機(jī)構(gòu)性質(zhì)，供電所在供電單位中雖然只是處于最底層的地位，但是在整個供電單位的供電環(huán)境中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。供電所承擔(dān)著地區(qū)所有用戶的直接供電責(zé)任，其內(nèi)部的安全管理直接關(guān)乎到人民群眾的日常用電。由電力資源本身具有一定的危險因素的性質(zhì)決定，供電工作本身有很大的安全隱患。對供電所日常工作進(jìn)行科學(xué)管理，建立完善的安全管理制度，能夠規(guī)范供電所日常穩(wěn)定安全的運行，保障基層供電的安全?，F(xiàn)在的供電所運行制度中缺乏有效的安全管理制度，在供電工作經(jīng)常會基于供電操作和管理不當(dāng)出現(xiàn)一系列的供電故障，嚴(yán)重影響了人民群眾的用電安全。現(xiàn)在的供電所管理模式經(jīng)常是粗放型管理模式，供電所內(nèi)部要求的班組管理和供電要求的現(xiàn)場監(jiān)督管理模式往往只是在形式上表現(xiàn)一下，不能做到有效的執(zhí)行。對于供電所內(nèi)部工作人員缺乏嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，使得在供電過程中違法亂紀(jì)的現(xiàn)象普遍存在。

1.2供電所內(nèi)部缺乏專業(yè)員工

作為供電單位的基層結(jié)構(gòu)，供電所一般被設(shè)置在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中。工作人員選擇很多不是通過供電單位專門的委派，而是在地方上就近招募。地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)中招募的工作人員受其本身的受教育水平和知識構(gòu)成體系影響，一般不會有成熟的供電行業(yè)系統(tǒng)的知識構(gòu)成。而且地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之中往往還會存在著地方保護(hù)主義，不愿意從外地引進(jìn)高技術(shù)人員。種種原因直接導(dǎo)致了供電所內(nèi)部的員工專業(yè)水平低下，不能對供電過程中遇到的專業(yè)難題提出專業(yè)的解決策略。由于員工專業(yè)知識的短缺，在當(dāng)前的供電所內(nèi)部，工作員工普遍沒有在思想上對供電工作的安全隱患問題形成正確的認(rèn)識，沒有在工作中形成面對和解決各種供電安全問題的能力?，F(xiàn)在供電所員工的工作大都依靠傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗，對于供電單位制定的安全管理制度不能形成正確的認(rèn)識，在思想上不愿在供電所實行供電單位制定的安全管理制度，對于上級部門的安全檢查也只是應(yīng)付了事。

1.3供電所內(nèi)部員工的工作效率低下

對于大多數(shù)人來說，供電工作是一件很輕松的工作，只要很短的時間就可以完成自己的工作任務(wù)，這種思想在基層的供電所員工內(nèi)部更是普遍存在。這就導(dǎo)致很多供電所員工只是把供電所工作當(dāng)做兼職來說，只是在必要的時候處理一下供電問題就盡到了自己的職責(zé)。同時對于不同工作量的工作員工，給予同等的工資待遇，在很大程度上打擊供電所員工的工作積極性。

2 加強(qiáng)供電所安全管理的策略探究

2.1完善供電所安全管理制度

安全管理制度能夠保障供電所安全管理工作合理的開展，建立完善的安全管理制度是做好供電所安全管理工作的最直接的途徑。只有在安全管理制度的規(guī)范之下，供電所安全管理工作才能有序的進(jìn)行下去。在供電所各項制度的制定完善中，要把安全責(zé)任制度放在重點的位置。通過對供電工作中的安全責(zé)任的細(xì)節(jié)化，讓工作人員充分認(rèn)識到自己在工作中的責(zé)任，對工作人員的工作形成警示作用，提高其供電工作的質(zhì)量。在供電所管理的過程中建立重獎重懲的獎懲制度，對在供電現(xiàn)場和供電管理的過程中出現(xiàn)重大失誤的員工給予從重懲罰，對于在工作中認(rèn)真細(xì)致能夠及時發(fā)現(xiàn)供電工作中的問題的員工給予重大獎勵。用重獎重懲的獎懲方式，引起員工對工作中的安全問題的重視，避免工作中不必要的失誤的發(fā)生。在員工的日?？荚u制度建立上，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予肯定和獎勵，讓他們能夠在日后的工作中也能保持優(yōu)秀的工作作風(fēng)。對于工作落后的員工也不能忽視，應(yīng)這針對他們在工作所遇到的問題給予指導(dǎo)建議，以提高他們的工作效率。

2.2強(qiáng)化供電所員工的安全意識

由于供電所員工安全管理意識薄弱是導(dǎo)致供電所安全管理得不到有效提高的重點所在，所以在改善供電所安全管理現(xiàn)狀的時候，應(yīng)該把強(qiáng)化員工的安全意識放在重要的位置。在日常管理的過程中，可以采取措施加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，從思想上扭轉(zhuǎn)員工對安全工作的認(rèn)識，使員工對供電所的安全管理在思想上形成深刻的認(rèn)識和理解，樹立牢固的安全管理理念。只有對供電所安全管理形成了足夠的認(rèn)識和理解，員工在工作的過程中才能認(rèn)真貫徹供電單位的安全管理理念，才能有效的執(zhí)行單位制定的安全管理制度，才能在工作過程中做到按照要求工作，按照規(guī)章操作，有效的降低安全事故的發(fā)生概率。

2.3加強(qiáng)對供電現(xiàn)場的管理

在供電所的管理上應(yīng)該加強(qiáng)對供電現(xiàn)場的管理，做到現(xiàn)場管理到位，嚴(yán)格監(jiān)督供電現(xiàn)場的工作，認(rèn)真落實現(xiàn)場安全監(jiān)督人的責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)在供電現(xiàn)場中存在安全隱患的行為，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時的糾正。在供電工作開展前和結(jié)束后要開好工會，對供電工作的細(xì)節(jié)和可能存在的安全問題進(jìn)行認(rèn)真討論。在供電現(xiàn)場，相關(guān)負(fù)責(zé)人要布置好供電任務(wù)和對安全問題的針對措施，安排好供電工作過程中的每一個細(xì)節(jié)，把好供電工作的質(zhì)量關(guān)。在供電檢修開展前要做到“四明確”要求，明確工作任務(wù)，明確工作地點，明確臨近帶電部位，明確安全措施、危險點和注意事項。在工作現(xiàn)場要嚴(yán)格做到“四檢查”，檢查設(shè)備名稱、編號是否與工作要求一致，檢查設(shè)備電源是否斷開，檢查工作地點與帶電設(shè)備距離是否符合工作規(guī)范的要求、安全措施是否適合工作的開展，檢查工作地點是否在接地線保護(hù)范圍之內(nèi)。工作過程中要做到“四把關(guān)”，即工作人員在工作中要把好開工關(guān)，把好轉(zhuǎn)移關(guān)，把好間斷關(guān)，把好收工關(guān)。工作人員在供電工作的過程中要嚴(yán)格按照安全管理制度的要求開展工作，把工作中的安全隱患降到最低。

3 結(jié)論

供電所作為供電單位的基層機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著把電力資源供給基層人民群眾的重?fù)?dān)，供電所內(nèi)部的安全管理直接關(guān)系到基層人民群眾的日常生活。隨著生活水平的提高，人民群眾的用電需求量不斷增加，供電所日常的工作任務(wù)量也在不斷的增多，供電所在安全管理上面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻。為了做好自己的工作，更好的服務(wù)于基層人民群眾的日常生活，供電所要不斷的提高安全管理水平。

［1］黃敬鐘.供電所安全管理水平的強(qiáng)化路徑研究［J］.山東工業(yè)技術(shù)，2015（2）：168.

［2］練康.農(nóng)村基層供電所的安全管理現(xiàn)狀與對策［J］.河南科技，2011（11）：18.

［3］李木貴.新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，34（6）：107-108.

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1674-6708（2016）170-0207-02

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