專訪東嶺集團董事長李黑記：發(fā)展創(chuàng)造財富，勇?lián)鐣熑?/h1>
2016-09-29 07:45:14
中國經濟周刊 2016年38期 關鍵詞：企業(yè)
王群
2016年8月27日，“2016中國企業(yè)500強”榜單發(fā)布，陜西東嶺工貿集團股份有限公司（下稱“東嶺集團”）憑借761億營收總額入圍榜單第182位，連續(xù)第13年進入“中國500強”俱樂部。而8月25日的 “2016中國民企500強”榜單發(fā)布會上，東嶺集團位列第29位。
中秋節(jié)前夕，《中國經濟周刊》在陜西寶雞對東嶺村黨委書記、村委會主任，東嶺集團董事長李黑記進行了專訪。
東嶺集團董事長李黑記
帶領村民走共同富裕之路
“如果沒有改革開放和政府的好政策，哪里會有我們企業(yè)家今天的輝煌？哪里會有我們今天的幸福生活？因此，做企業(yè)家一定要有盡全力回報社會、回報人民的責任感?！边@樣樸實簡單的話李黑記在很多場合說過。
李黑記告訴《中國經濟周刊》，小時候幾件事讓他終生難忘。一是14歲時，父親生病需要輸血，但沒有錢，在村上借錢借不到，為什么？因為家里窮，人家怕借錢給他還不了。沒辦法，只好把小豬娃賣了給父親輸血。二是1975年冬天，他高中畢業(yè)后返鄉(xiāng)干活，親身感受到求生的艱辛。他要早起給村上賣白菜，大冬天滿手抓的是冰碴子，手指頭感覺掉了一樣鉆心疼，只有將指頭塞進嘴里減少痛苦。那時候，他看到穿工作服的人特別的羨慕。
隨著國家改革開放，他的夢想才得以實現(xiàn)。1979年，他帶頭辦起了黑白鐵皮加工部。就是從這個小作坊出發(fā)，他把東嶺集團做到了今天的中國500強企業(yè)，今年總收入能達到1000億元。
少年的貧窮和艱辛，讓李黑記在創(chuàng)業(yè)成功的道路上自覺生成了對老百姓的責任擔當。
1995年，老百姓推選李黑記擔任村民小組組長，現(xiàn)場會上，有人提出三個尖銳問題：第一，鐵皮加工廠是誰的？掙的錢歸誰？第二，你究竟是想當官還是想辦企業(yè)？第三，你要把東嶺帶到哪里去？李黑記誠懇而又鎮(zhèn)定地回答說：“第一，企業(yè)是大家的，是父老鄉(xiāng)親的;第二，我生是東嶺人、死是東嶺鬼，寸步不離父老鄉(xiāng)親;第三，我去華西村好多次，我總是在想，華西村能做到的，為什么我們做不到？我一定用事實給父老鄉(xiāng)親們做出回答！”
簡單的承諾背后是無私的壯舉：李黑記把之前個人8年經營企業(yè)賺來的6800萬元無償捐給了村集體，和村民共同擴大企業(yè)生產。從此東嶺村和東嶺集團堅持“以企帶村、村企合一、共同發(fā)展”的發(fā)展模式，走上了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展道路。目前已經實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展集團化、村鎮(zhèn)建設規(guī)范化、村民住宅高層化、農村生活城市化，成為全國有名的小康村。2015年村民人均純收入超過85408元，戶均資產達到300萬元，戶均住房兩套以上，95%以上的勞動力在企業(yè)就業(yè)。1人當選全國勞模、7人當選省部級勞模、10多人當選市級勞模，一大批優(yōu)秀青年被授予省、市杰出青年、優(yōu)秀企業(yè)家等。同時，昔日的落后村變成了“全國文明村”“中國十佳小康村”“中國幸福村”“中國經濟十強村”“全國婦聯(lián)基層組織建設示范村”等。2013年，東嶺村的發(fā)展模式被國家行政學院作為中國新型城鎮(zhèn)化10大典型案例向全國推廣。
助力危困國企，走持續(xù)發(fā)展道路
李黑記介紹說，一個企業(yè)想得到社會的認可，首先要問你的企業(yè)給社會做了些什么？你對社會做出貢獻，大家才能認可你的企業(yè)。
東嶺集團是從村辦企業(yè)發(fā)展起來的，但它卻肩負起了非一般企業(yè)所能擔當?shù)恼?、社會和經濟責任。陜西省一位主管工業(yè)的副省長曾這樣評價：東嶺為陜西國企改革所做的巨大貢獻，前所未有！
1999年，鳳縣國有鋅品廠陷入困境，600多名職工發(fā)不上工資，不停地鬧事，銀行10多個億的貸款眼看著就要付之東流。無奈，陜西寶雞市相關領導找到李黑記，想讓東嶺集團接收這個爛攤子。當時，東嶺集團正處在爬坡階段，也需要錢。但是，李黑記考慮再三，還是接下了這個廠，隨后，他在全國招募英才，先后為這個廠投資20多億，技改擴產。如今，這個廠子不僅還清了銀行欠款，職工增加到了3000多名，95%的職工都是鳳縣當?shù)氐?，由鳳縣欠債大戶變成了納稅第一。
2003年，陜西省相關領導又找李黑記，讓東嶺接收陜西漢中市的略陽鋼鐵廠。這個廠是1958年建成投產的，職工7800多人，家屬3.5萬人，年產30多萬噸鋼鐵。截至2002年底，負債率達92.09%，且欠繳（發(fā)）職工養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)療費、職工工資等諸多費用數(shù)目巨大，職工生活條件極差，成為省市、縣沉重的包袱。
東嶺集團進入后，在占股比例51%的情況下，卻承擔了100%的經濟責任和社會責任，以一己之力先后投入20多億元，擴產改造，企業(yè)鋼鐵產能達到150萬噸，保住了略鋼3萬名職工及家屬的生活問題，維護了社會穩(wěn)定，同時保住了國有資產，盤活了銀行資產。
從1994年至今，東嶺已經先后參與了寶雞市金臺區(qū)物資回收公司、寶雞五交化公司先鋒商場、寶新公司、鳳縣鋅品廠、西安第一軋鋼廠、陜西省木材總公司等10多家國企改制工作，付出了巨大的代價。目前，企業(yè)1.8萬多名職工中，有近萬名來自國有企業(yè)。
幫扶貧窮，走兼濟共享之路
“發(fā)展創(chuàng)造財富，傾力回報社會，勇于擔當社會責任”是李黑記對企業(yè)的要求，也是對社會的大愛。
2008年，汶川大地震發(fā)生，突如其來的災難和悲痛籠罩著全國人民。東嶺在漢中略陽、寶雞鳳縣等地企業(yè)也遭受損失，李黑記想的不是自己的小災，而是大災。災后第二天，他號召企業(yè)和員工，賑災捐款278萬元。
2009年，全球經濟危機還在肆虐蔓延，東嶺也在爬坡過坎。寶雞要建民生項目，在渭河上架橋，以方便兩岸群眾出行，東嶺應諾而行，投資8600多萬元，建成一座仿古式文化廊橋，成為寶雞一道亮麗風景線。
窮山溝里有親戚。東嶺近年先后還和寶雞麟游縣九成宮鎮(zhèn)紫石崖村、金臺區(qū)硤石鎮(zhèn)李家河村、西山九峰村等結成幫扶村，從經濟援助、產業(yè)幫扶、人才培養(yǎng)、勞務輸出等途徑幫扶這些“山溝里的親戚”走上致富之路。
據(jù)統(tǒng)計，近年來東嶺為城市建設、修路、架橋、扶貧、幫困、助學、助教等社會公益和慈善事業(yè)，累計捐款超過3億元。
此外，近年來，在寶雞境內的鳳縣、鳳翔縣、麟游縣、眉縣、金臺區(qū)以及漢中略陽縣投資辦廠（企），并在全國20多個大中城市設立經營分公司，帶動了當?shù)厣鐣€(wěn)定、經濟發(fā)展、安置就業(yè)及群眾脫貧致富等。尤其是在鳳縣、鳳翔、麟游等縣域，東嶺累計投入上億元資金，幫扶企業(yè)駐地周邊數(shù)千戶村民過上了社會主義新農村的幸福生活。
2013年起，東嶺又投資200多億元，承擔寶雞舊城及棚戶區(qū)改造任務，提升寶雞形象，助力企業(yè)發(fā)展，同時也讓4000多戶村民及居民即將喬遷新居，過上文明、現(xiàn)代、幸福的城市生活。
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東嶺集團董事長李黑記
帶領村民走共同富裕之路
“如果沒有改革開放和政府的好政策，哪里會有我們企業(yè)家今天的輝煌？哪里會有我們今天的幸福生活？因此，做企業(yè)家一定要有盡全力回報社會、回報人民的責任感?！边@樣樸實簡單的話李黑記在很多場合說過。
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1995年，老百姓推選李黑記擔任村民小組組長，現(xiàn)場會上，有人提出三個尖銳問題：第一，鐵皮加工廠是誰的？掙的錢歸誰？第二，你究竟是想當官還是想辦企業(yè)？第三，你要把東嶺帶到哪里去？李黑記誠懇而又鎮(zhèn)定地回答說：“第一，企業(yè)是大家的，是父老鄉(xiāng)親的;第二，我生是東嶺人、死是東嶺鬼，寸步不離父老鄉(xiāng)親;第三，我去華西村好多次，我總是在想，華西村能做到的，為什么我們做不到？我一定用事實給父老鄉(xiāng)親們做出回答！”
簡單的承諾背后是無私的壯舉：李黑記把之前個人8年經營企業(yè)賺來的6800萬元無償捐給了村集體，和村民共同擴大企業(yè)生產。從此東嶺村和東嶺集團堅持“以企帶村、村企合一、共同發(fā)展”的發(fā)展模式，走上了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展道路。目前已經實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展集團化、村鎮(zhèn)建設規(guī)范化、村民住宅高層化、農村生活城市化，成為全國有名的小康村。2015年村民人均純收入超過85408元，戶均資產達到300萬元，戶均住房兩套以上，95%以上的勞動力在企業(yè)就業(yè)。1人當選全國勞模、7人當選省部級勞模、10多人當選市級勞模，一大批優(yōu)秀青年被授予省、市杰出青年、優(yōu)秀企業(yè)家等。同時，昔日的落后村變成了“全國文明村”“中國十佳小康村”“中國幸福村”“中國經濟十強村”“全國婦聯(lián)基層組織建設示范村”等。2013年，東嶺村的發(fā)展模式被國家行政學院作為中國新型城鎮(zhèn)化10大典型案例向全國推廣。
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李黑記介紹說，一個企業(yè)想得到社會的認可，首先要問你的企業(yè)給社會做了些什么？你對社會做出貢獻，大家才能認可你的企業(yè)。
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1999年，鳳縣國有鋅品廠陷入困境，600多名職工發(fā)不上工資，不停地鬧事，銀行10多個億的貸款眼看著就要付之東流。無奈，陜西寶雞市相關領導找到李黑記，想讓東嶺集團接收這個爛攤子。當時，東嶺集團正處在爬坡階段，也需要錢。但是，李黑記考慮再三，還是接下了這個廠，隨后，他在全國招募英才，先后為這個廠投資20多億，技改擴產。如今，這個廠子不僅還清了銀行欠款，職工增加到了3000多名，95%的職工都是鳳縣當?shù)氐?，由鳳縣欠債大戶變成了納稅第一。
2003年，陜西省相關領導又找李黑記，讓東嶺接收陜西漢中市的略陽鋼鐵廠。這個廠是1958年建成投產的，職工7800多人，家屬3.5萬人，年產30多萬噸鋼鐵。截至2002年底，負債率達92.09%，且欠繳（發(fā)）職工養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)療費、職工工資等諸多費用數(shù)目巨大，職工生活條件極差，成為省市、縣沉重的包袱。
東嶺集團進入后，在占股比例51%的情況下，卻承擔了100%的經濟責任和社會責任，以一己之力先后投入20多億元，擴產改造，企業(yè)鋼鐵產能達到150萬噸，保住了略鋼3萬名職工及家屬的生活問題，維護了社會穩(wěn)定，同時保住了國有資產，盤活了銀行資產。
從1994年至今，東嶺已經先后參與了寶雞市金臺區(qū)物資回收公司、寶雞五交化公司先鋒商場、寶新公司、鳳縣鋅品廠、西安第一軋鋼廠、陜西省木材總公司等10多家國企改制工作，付出了巨大的代價。目前，企業(yè)1.8萬多名職工中，有近萬名來自國有企業(yè)。
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據(jù)統(tǒng)計，近年來東嶺為城市建設、修路、架橋、扶貧、幫困、助學、助教等社會公益和慈善事業(yè)，累計捐款超過3億元。
此外，近年來，在寶雞境內的鳳縣、鳳翔縣、麟游縣、眉縣、金臺區(qū)以及漢中略陽縣投資辦廠（企），并在全國20多個大中城市設立經營分公司，帶動了當?shù)厣鐣€(wěn)定、經濟發(fā)展、安置就業(yè)及群眾脫貧致富等。尤其是在鳳縣、鳳翔、麟游等縣域，東嶺累計投入上億元資金，幫扶企業(yè)駐地周邊數(shù)千戶村民過上了社會主義新農村的幸福生活。
2013年起，東嶺又投資200多億元，承擔寶雞舊城及棚戶區(qū)改造任務，提升寶雞形象，助力企業(yè)發(fā)展，同時也讓4000多戶村民及居民即將喬遷新居，過上文明、現(xiàn)代、幸福的城市生活。
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