營(yíng)銷風(fēng)云

營(yíng)（企業(yè)動(dòng)態(tài)）

01 SOHO中國(guó)4年轉(zhuǎn)型路宣告終結(jié)

從散售轉(zhuǎn)型自持后，SOHO中國(guó)營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)連續(xù)3年下滑，今年該公司再次開啟售樓模式，不僅是公司對(duì)利益的追逐，更像是潘石屹對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一次妥協(xié)。7月29日，SOHO中國(guó)發(fā)布公告稱，將旗下SOHO世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目以32.97億元售出，這是潘石屹?zèng)Q定出售部分持有物業(yè)后賣掉的第一個(gè)項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，一方面持有巨大的優(yōu)質(zhì)物業(yè)，另一方面是逐年下滑的業(yè)績(jī)，兩者的巨大反差，讓掙慣了快錢的潘石屹在過去的4年中一定很寂寞。

02 RIO銷售額下滑近八成

2015年為百潤(rùn)股份帶來百元股價(jià)的RIO（銳澳）預(yù)調(diào)酒，在今年成了拖累公司財(cái)報(bào)的包袱。百潤(rùn)股份2016年半年報(bào)顯示，公司巨額虧損1.45億元，其中預(yù)調(diào)酒業(yè)務(wù)銷售額大幅下跌78%，成為百潤(rùn)股份業(yè)績(jī)下跌的核心因素。對(duì)于這樣的現(xiàn)狀，百潤(rùn)股份表示，這是“實(shí)施通過短期調(diào)整、整固促進(jìn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略”的結(jié)果。

03 滴滴出行收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)

近日，滴滴出行宣布與優(yōu)步全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)并在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，此次收購(gòu)達(dá)成后，Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán)，相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，優(yōu)步中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。由此，滴滴成為唯一一家由騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)，而Uber全球也將一舉成為滴滴的第一大股東。

04 Facebook進(jìn)軍制造業(yè)

在中國(guó)人熱烈擁抱各種“互聯(lián)網(wǎng)+”、建立電商園倒逼實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，F(xiàn)acebook轉(zhuǎn)頭擁抱了一切科技和經(jīng)濟(jì)的根本——加工制造。8月4日，F(xiàn)acebook專門建立了一個(gè)跨越多個(gè)實(shí)驗(yàn)室的綜合實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)扎克伯格的說法，這個(gè)綜合新實(shí)驗(yàn)室是樞紐，可以讓工程師們一起工作，加快連接世界的進(jìn)程。實(shí)際上，由第四次工業(yè)革命智能化自動(dòng)化這一核心特征來看，F(xiàn)acebook所做的，實(shí)際是跨界整合進(jìn)而進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

銷（銷售舉措）

01 用快樂贏得人心的咖啡館

澳洲人氣咖啡館Serotonin Eatery推出“笑臉拿鐵”，令人幸福感爆棚。不少食客慕名而來，就為了試試這Q萌爆表的咖啡飲品。目前店內(nèi)提供的拿鐵品類，都可以配上可愛笑臉，其中Golden latte（金色拿鐵）和Cacao coconut latte（可可椰奶拿鐵）最受歡迎。

02 購(gòu)物中心靠這個(gè)“撩妹”吸客兩不誤

全民健身時(shí)代，購(gòu)物中心紛紛吹起“運(yùn)動(dòng)風(fēng)”，除了健身中心、游泳館、滑冰場(chǎng)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，憑借龐大的粉絲基礎(chǔ)，各式主題籃球館也以“強(qiáng)體驗(yàn)、吸客流”的優(yōu)勢(shì)，成為購(gòu)物中心的新晉“小鮮肉”，如北京世貿(mào)天階的籃球天階，上海新天地湖濱道購(gòu)物中心的NBA樂園和上海莘莊凱德龍之夢(mèng)的洛克公園等。

03 “去快餐化”成趨勢(shì)

中國(guó)本土連鎖快餐的崛起以及O2O外賣的火熱，對(duì)快餐界的“洋巨頭”造成了沖擊，為應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，以麥當(dāng)勞、肯德基、德克士為代表的“洋巨頭”在2016年推出“轉(zhuǎn)型策略”： 1.德克士品牌升級(jí)，將“速食”升級(jí)“舒食”。2.麥當(dāng)勞改造，主推未來智慧概念餐廳。3.肯德基翻新，四大策略組合出擊，聚焦于核心菜單、數(shù)字化、外送及服務(wù)和多種運(yùn)營(yíng)模式。

04 機(jī)器人旅館

去年7月日本長(zhǎng)崎開業(yè)的“変なホテル（奇怪的旅館）”，是一家采用了機(jī)器人服務(wù)員的旅館。包括前臺(tái)接待、運(yùn)送行李、給客人引路等工作，全部都由機(jī)器人完成。由于使用機(jī)器人服務(wù)，旅店不僅成功地成為社會(huì)性話題，并且極大降低了旅館的運(yùn)營(yíng)成本，其人工費(fèi)用僅為以往的1/3。低價(jià)位、高服務(wù)使得這家旅店的入住率和滿意度始終居高不下。

風(fēng)（行業(yè)趨勢(shì)）

01 中國(guó)企業(yè)大舉并購(gòu)德國(guó)企業(yè)

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上大出風(fēng)頭的“智能型工業(yè)助手”是由德國(guó)最具創(chuàng)新能力的工程公司庫(kù)卡集團(tuán)生產(chǎn)的，它今后不再完全歸德國(guó)所有了。博覽會(huì)結(jié)束后，中國(guó)家用電器制造商美的集團(tuán)出價(jià)45億歐元收購(gòu)庫(kù)卡，這也是中國(guó)收購(gòu)德國(guó)公司的最大一筆交易。

其實(shí)，在并購(gòu)庫(kù)卡之前，德國(guó)就已成為中國(guó)對(duì)歐投資的首選地。上半年已宣布的并購(gòu)交易總價(jià)值高達(dá)108億美元，比此前多年的總額還要高。上半年中國(guó)投資者收購(gòu)了37家德國(guó)公司，而2015年才收購(gòu)了39家公司。

02 轎車市場(chǎng)開始回暖自主SUV“高燒不退”

全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年1―7月，廣義乘用車銷量累計(jì)達(dá)1244萬輛，同比增長(zhǎng)11.1%；7月乘用車批發(fā)銷量達(dá)160.9萬輛，同比增長(zhǎng)23.3%。這是我國(guó)乘用車市場(chǎng)進(jìn)入“微增長(zhǎng)”后，連續(xù)第5個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，也是近一年半以來，銷量增速最高的一個(gè)月。

在7月狹義乘用車批發(fā)銷量排名前十的車企中，國(guó)產(chǎn)自主品牌僅長(zhǎng)安汽車和長(zhǎng)城汽車入圍。而7月銷量數(shù)據(jù)中，SUV板塊依舊是國(guó)產(chǎn)自主品牌的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。長(zhǎng)城SUV共計(jì)銷售6萬輛，同比增長(zhǎng)50.26%。

03 電商消費(fèi)將越來越休閑化、娛樂化、體驗(yàn)化

能吸引眼球的方法就是好方法。黑科技、新技術(shù)擁有高關(guān)注度，在社交電商發(fā)展趨勢(shì)下，這也成為電商吸金的法寶。此外，新技術(shù)的應(yīng)用也為電商消費(fèi)帶來新的購(gòu)物體驗(yàn)。VR技術(shù)最大的特點(diǎn)就是“沉浸式體驗(yàn)”，可以將感官體驗(yàn)帶入整個(gè)消費(fèi)過程中，注重增強(qiáng)消費(fèi)者的消費(fèi)參與感。

目前，VR、直播等技術(shù)并不完全成熟，但作為流行趨勢(shì)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，今年下半年必將有更多電商企業(yè)涉足。不過，怎樣將新技術(shù)、新理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，將是電商發(fā)展道路上一直面臨的挑戰(zhàn)。

04 國(guó)內(nèi)日化巨頭爭(zhēng)食“綠色洗滌”市場(chǎng)蛋糕

隨著環(huán)保成為消費(fèi)主流，日化行業(yè)也刮起了一股“綠色風(fēng)”。近日，立白在北京攜手中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)，召開“綠色健康”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出不燙手洗衣粉、食品級(jí)配方洗潔精等“綠色健康產(chǎn)品群”。

無獨(dú)有偶，不久前，上海家化旗下家具清潔品牌家安也推出酵素凈護(hù)洗衣液系列，打出“天然環(huán)?！迸疲歼M(jìn)軍洗滌市場(chǎng)。洗滌行業(yè)正在呼喚一場(chǎng)“綠色革命”，切實(shí)推動(dòng)綠色產(chǎn)品普及的企業(yè)將搶占先機(jī)。

云（名人說事）

01 現(xiàn)在的風(fēng)口，是“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”

——中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”的進(jìn)度在全球來說也是走在最前面、最快的。

年中，在中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目的錄制現(xiàn)場(chǎng)，馬化騰對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)觀察是：服務(wù)行業(yè)確實(shí)是在“互聯(lián)網(wǎng)+”中成長(zhǎng)最快的，甚至中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”的進(jìn)度在全球來說也是走在最前面、最快的。目前的風(fēng)口確實(shí)是在服務(wù)業(yè)，一方面服務(wù)業(yè)占我國(guó)GDP比重已超50%；另一方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，迎來重要的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)。

馬化騰騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO

02 機(jī)會(huì)就是解決麻煩與困難

——企業(yè)家應(yīng)以公益的心態(tài)、商業(yè)的手法去扶貧。

近日，在昆明召開的一場(chǎng)扶貧論壇上，馬云反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家應(yīng)以公益的心態(tài)、商業(yè)的手法去扶貧，而不是以商業(yè)的心態(tài)、公益的手法去扶貧。馬云同時(shí)表示：“機(jī)會(huì)就是解決麻煩與困難。今天的農(nóng)村和過去不一樣了，現(xiàn)在農(nóng)民幾乎人手一臺(tái)手機(jī)，這是農(nóng)村信息化巨大的機(jī)會(huì)所在。

馬云阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

03 受自己掌控的技術(shù)才叫真技術(shù)

——寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路。

近日，當(dāng)被問起機(jī)器人為什么要自己做，不跟人家合資走捷徑時(shí)，董明珠說：“寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路?！边@與美的集團(tuán)高調(diào)收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司85.69%的股份形成了鮮明對(duì)比。為什么研發(fā)機(jī)器人？現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)失去人工成本的優(yōu)勢(shì)，機(jī)器代替人無疑是一個(gè)最好的方式。

董明珠格力電器董事長(zhǎng)兼總裁

04 網(wǎng)紅個(gè)人不能成為商業(yè)模式

——網(wǎng)紅投資需要理性看待，網(wǎng)紅平臺(tái)模式發(fā)展才是下一個(gè)值得投資的風(fēng)口。

近日，微創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)唐駿撰文指出，追捧網(wǎng)紅是一種時(shí)尚效應(yīng)，但時(shí)尚并不能成為一種商業(yè)模式。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否可以不斷地、持續(xù)地產(chǎn)生利潤(rùn)？這點(diǎn)唐駿并不看好。網(wǎng)紅需要一個(gè)平臺(tái)來支撐，已經(jīng)有投資人開始瞄準(zhǔn)網(wǎng)紅平臺(tái)的搭建，一個(gè)平臺(tái)可以通過孵化、包裝到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理，來實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性。

唐駿微創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)