一村產(chǎn)業(yè)社長(zhǎng) 藤原篤

中國(guó)是國(guó)際化企劃生產(chǎn)的重要基地

一村產(chǎn)業(yè)社長(zhǎng) 藤原篤

藤原篤

問：2016年中國(guó)紡織市場(chǎng)景氣情況如何？

藤原：普通服裝的市場(chǎng)情況持續(xù)嚴(yán)峻局勢(shì)，但一部分運(yùn)動(dòng)服裝廠商及大型成衣廠商、SPA等出現(xiàn)恢復(fù)征兆。本公司也在中國(guó)開展白衣等新的事業(yè)。在這方面，各個(gè)領(lǐng)域的事業(yè)情況有所不同，但整體來說并不悲觀。

問：對(duì)于紡織事業(yè)，中國(guó)的定位是怎樣的？

藤原：中國(guó)子公司一村（上海）貿(mào)易公司的紡織事業(yè)中，中國(guó)是國(guó)際化企劃生產(chǎn)的重要基地。中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施是世界第一的。本公司利用這一優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)國(guó)際化企劃生產(chǎn)。因此中國(guó)的定位是紡織事業(yè)成長(zhǎng)引擎之一。現(xiàn)在原紗、紗線加工、紡紗有12家合作企業(yè)，織布有14家，染色有6家，針織有2家。精心挑選的中國(guó)合作企業(yè)作為本公司紡織事業(yè)整體的工廠進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。在中國(guó)生產(chǎn)的針?biāo)罂椕媪喜粌H向中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售，還向歐美出口，現(xiàn)在對(duì)美國(guó)的出口在增長(zhǎng)。

問：中國(guó)在紡織事業(yè)海外銷售中所占的比例是多少？

藤原：本公司海外銷售中對(duì)中東銷售的比例較高，去除對(duì)中東的銷售后，中國(guó)占約三分之一。

問：一村（上海）貿(mào)易公司的業(yè)績(jī)情況如何？

藤原：2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利，現(xiàn)在也持續(xù)盈利。2016財(cái)年按人民幣計(jì)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)比上一年增長(zhǎng)6～7倍。由于人民幣貶值，改善對(duì)美國(guó)的面料出口的收益，正式開展高收益的針對(duì)醫(yī)療制服的銷售，再加上作為國(guó)際化企劃生產(chǎn)的基地，向集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)紗線也保持旺盛勢(shì)頭。

問：今后對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有怎樣的期待？

藤原：普通服裝市場(chǎng)會(huì)擴(kuò)大，但更期待醫(yī)療、護(hù)理、高齡者應(yīng)對(duì)等市場(chǎng)。中國(guó)人口的高齡化比日本來得更快，這也是本公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。包括資材在內(nèi)，將致力于擴(kuò)大對(duì)這些領(lǐng)域的銷售。為此關(guān)鍵是如何拓展銷售渠道。白衣以北京為中心，開始向醫(yī)院開展銷售活動(dòng)。護(hù)理事業(yè)方面日本的企業(yè)也開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，因此將和日本的相關(guān)企業(yè)合作進(jìn)行開拓。

本公司在日本開展長(zhǎng)期培養(yǎng)的原紗、紡紗、紗線加工等“立足于紗線的生產(chǎn)制造”及銷售為基本戰(zhàn)略。把這方面的經(jīng)驗(yàn)和世界最大、擁有最新設(shè)備的中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，生產(chǎn)高品質(zhì)的針?biāo)罂椕媪?，并在中?guó)銷售。另外，和東南亞相比，中國(guó)的化纖長(zhǎng)短纖維、紗線加工具有壓倒性優(yōu)勢(shì)。把這一優(yōu)勢(shì)和正在東南亞構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)中游基地聯(lián)系起來，能成為國(guó)際化開展事業(yè)的武器。如果中國(guó)的合作伙伴企業(yè)進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，還能夠和他們合作。