今年以來,為進(jìn)一步做好銀行卡存款營銷工作,全面增強(qiáng)資金實力,南樂縣聯(lián)社提早安排。搶先部署,內(nèi)抓考核,外促營銷,緊抓旺季有利時機(jī),積極開展銀行卡存款營銷工作。截至7月14日,該社銀行卡存款突破10億元,達(dá)到10.04億元,較上年新增21563萬元,提前完成市辦全年任務(wù)18000萬元的119.7996。
為抓好卡存款工作,該社對省聯(lián)社推出的三項新產(chǎn)品重新包裝為“幸福七天存”、“親情付”、“任性付”,進(jìn)行無縫宣傳,通過電話直銷、順勢營銷、精準(zhǔn)分銷、外推廣銷等形式進(jìn)行多元營銷,并通過在全轄網(wǎng)點(diǎn)布放理財P0s機(jī)具,開展“‘約會農(nóng)信社積分大放送”感恩大回饋、“金燕卡商戶聯(lián)盟,將打折進(jìn)行到底”、“暖冬免費(fèi)送健康”等活動增加卡存款。各社對重點(diǎn)客戶建立信息庫,通過上門走訪、電話回訪等形式,向客戶及時宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、商戶P0s、短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。全面提升了網(wǎng)點(diǎn)的吸存能力。 為吸引外行儲戶到農(nóng)信社辦理存款業(yè)務(wù),該社在跨行轉(zhuǎn)賬渠道上出實招,年初為18個網(wǎng)點(diǎn)配了理財POs,并安排各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂,面對面對客戶宣傳理財P0s在辦理跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)方面的方便、快捷、不收費(fèi)和實時到賬等特點(diǎn),引導(dǎo)客戶現(xiàn)場體驗,提高了客戶的認(rèn)知度、興趣度和參與度。目前理財POS已經(jīng)成為我們組織存款的一大利器。
今年繼續(xù)開展標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造活動,并出臺《南樂縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社金融服務(wù)提升考評辦法(試行)》,將服務(wù)提升工作納入薪酬考核,組織內(nèi)訓(xùn)師每月對各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升工作進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,根據(jù)檢查結(jié)果確定得分,依此計發(fā)基礎(chǔ)工資,月考核、月兌現(xiàn),同時每月評出一名服務(wù)之星,以次促使一線員工通過提升服務(wù)達(dá)到留存、增存、拓存的目的。
該社還出臺電子銀行業(yè)務(wù)考核辦法,將卡存款任務(wù)分解落實到社到人,并將卡存款工作納入績效百分考核,按完成得分計發(fā)相應(yīng)工資。實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、部室負(fù)責(zé)人包社制度,現(xiàn)場幫助所包社解決實際問題。每天對各社卡存款目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行微信通報,督促后進(jìn)者迎頭趕上,有效提高了全員攬儲積極性和主動性。河南省南樂縣聯(lián)社銀行卡存款突破“10億元”大關(guān)
薛寧
今年以來,為進(jìn)一步做好銀行卡存款營銷工作,全面增強(qiáng)資金實力,南樂縣聯(lián)社提早安排。搶先部署,內(nèi)抓考核,外促營銷,緊抓旺季有利時機(jī),積極開展銀行卡存款營銷工作。截至7月14日,該社銀行卡存款突破10億元,達(dá)到10.04億元,較上年新增21563萬元,提前完成市辦全年任務(wù)18000萬元的119.7996。
為抓好卡存款工作,該社對省聯(lián)社推出的三項新產(chǎn)品重新包裝為“幸福七天存”、“親情付”、“任性付”,進(jìn)行無縫宣傳,通過電話直銷、順勢營銷、精準(zhǔn)分銷、外推廣銷等形式進(jìn)行多元營銷,并通過在全轄網(wǎng)點(diǎn)布放理財P0s機(jī)具,開展“‘約會農(nóng)信社積分大放送”感恩大回饋、“金燕卡商戶聯(lián)盟,將打折進(jìn)行到底”、“暖冬免費(fèi)送健康”等活動增加卡存款。各社對重點(diǎn)客戶建立信息庫,通過上門走訪、電話回訪等形式,向客戶及時宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、商戶P0s、短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。全面提升了網(wǎng)點(diǎn)的吸存能力。 為吸引外行儲戶到農(nóng)信社辦理存款業(yè)務(wù),該社在跨行轉(zhuǎn)賬渠道上出實招,年初為18個網(wǎng)點(diǎn)配了理財POs,并安排各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂,面對面對客戶宣傳理財P0s在辦理跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)方面的方便、快捷、不收費(fèi)和實時到賬等特點(diǎn),引導(dǎo)客戶現(xiàn)場體驗,提高了客戶的認(rèn)知度、興趣度和參與度。目前理財POS已經(jīng)成為我們組織存款的一大利器。
今年繼續(xù)開展標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造活動,并出臺《南樂縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社金融服務(wù)提升考評辦法(試行)》,將服務(wù)提升工作納入薪酬考核,組織內(nèi)訓(xùn)師每月對各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升工作進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,根據(jù)檢查結(jié)果確定得分,依此計發(fā)基礎(chǔ)工資,月考核、月兌現(xiàn),同時每月評出一名服務(wù)之星,以次促使一線員工通過提升服務(wù)達(dá)到留存、增存、拓存的目的。
該社還出臺電子銀行業(yè)務(wù)考核辦法,將卡存款任務(wù)分解落實到社到人,并將卡存款工作納入績效百分考核,按完成得分計發(fā)相應(yīng)工資。實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、部室負(fù)責(zé)人包社制度,現(xiàn)場幫助所包社解決實際問題。每天對各社卡存款目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行微信通報,督促后進(jìn)者迎頭趕上,有效提高了全員攬儲積極性和主動性。