文|《農(nóng)經(jīng)》記者 亢淼

雅苒國際的未來布局

文|《農(nóng)經(jīng)》記者 亢淼

挪威化肥生產(chǎn)巨頭雅苒國際以4億美元收購塔塔化學(xué)在印度市場的尿素業(yè)務(wù)。這是其布局發(fā)展中國家市場的重要一步。

雅苒農(nóng)藝師與非洲當(dāng)?shù)乜煽煞N植戶在一起。

成立于2004年的雅苒國際前身是有著一百多年歷史的挪威海德魯公司化肥部，2004年挪威海德魯公司將肥料板塊獨立上市，成立了現(xiàn)在的挪威雅苒國際，是一家側(cè)重于生產(chǎn)、分發(fā)和銷售含氮化學(xué)品的公司。目前，雅苒國際在挪威、芬蘭、英國、加拿大、荷蘭、卡塔爾等10多個國家擁有世界級生產(chǎn)基地，所生產(chǎn)的復(fù)合肥料、氮肥、硝酸銨鈣和營養(yǎng)型葉面肥分銷到150多個國家。去年，雅苒國際的化肥產(chǎn)品交付量為2650萬噸，是當(dāng)之無愧的世界化肥生產(chǎn)巨頭。

作為化肥生產(chǎn)巨頭，雅苒國際不僅擁有強大的制造能力，還為全球分銷的營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施：雅苒國際擁有包括坐落在50多個國家的200多個碼頭、倉庫、摻混肥料廠和灌包設(shè)施，還擁有世界上最大的化肥存儲能力，允許其在需求高峰期之前大量儲存、優(yōu)化產(chǎn)品分配，充分利用全球化優(yōu)勢管理不均衡的運輸需求。

去年，雅苒國際財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)強勁，全年營業(yè)收入和其他收入為1119億挪威克朗，其中：全年營運收益為141.04億挪威克朗，扣除非控股權(quán)益后的凈收入為80.83億挪威克朗；扣除折舊與攤銷前的稅前利潤為213.61億挪威克朗；總投資現(xiàn)金回報率達到14%。正是由于日趨增長的化肥銷售量和當(dāng)前較低的能源成本，以及較好的貨幣匯率，使雅苒國際獲得如此驕人的業(yè)績，并搶灘發(fā)展中國家。

進入印度，擴大發(fā)展中國家市場

挪威化肥生產(chǎn)巨頭雅苒國際以4億美元收購塔塔化學(xué)在印度市場的尿素業(yè)務(wù)。這是其布局發(fā)展中國家市場的重要一步。

資料顯示，這家新收購的工廠于1994年投入使用，每年可生產(chǎn)氨70萬噸、尿素120萬噸。是目前印度最高效節(jié)能的工廠 ，其能源效率與雅苒國際表現(xiàn)最佳的工廠不分伯仲。截至2016 年3月31日的財報中指出，其營業(yè)額為3.5億美元，稅前利潤為3500萬美元。

毫無疑問，在亞太地區(qū)擁有這樣一家運作良好的工廠及其技藝精湛的員工將使雅苒國際的全球生產(chǎn)系統(tǒng)如虎添翼?！按舜问召徔梢赃M一步促進我們在印度的發(fā)展，擴大雅苒國際在印度的市場份額，尤其能促進高端產(chǎn)品的銷售?！毖跑蹏H高級副總裁及作物營養(yǎng)業(yè)務(wù)全球總裁Terje Knutsen表示，“我們將把重點放在工廠運營的成功整合上，并且會組建一支由塔塔化學(xué)和雅苒資深員工組成的整合團隊，而雅苒國際員工組將從印度運營區(qū)和亞太區(qū)管理層中挑選。”

對于這一次投資印度，雅苒國際總裁兼首席執(zhí)行官Svein Tore Holsether表示：“此次收購行動是我們發(fā)展戰(zhàn)略中的又一重要舉措，全面推動了我們在世界第二大化肥市場中的集成地位。印度人口增長很快，國民生活水平不斷提高，在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方面有巨大潛力?！币痪湓挼辣M了雅苒國際對于發(fā)展中國家的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

發(fā)展中國家的化肥新格局

其實，雅苒國際布局發(fā)展中國家的步伐早在幾年前就已經(jīng)開始了。

2014年10月1日，雅苒國際以3.77億美元收購了拉丁美洲的OFD控股公司——一家專門生產(chǎn)化肥的企業(yè)，以增加其在拉美這一農(nóng)用化學(xué)品快速增長地區(qū)的市場份額，并作為其在2012年收購巴西邦吉化工業(yè)務(wù)的補充。同時雅苒國際整合OFD公司在哥倫比亞的化肥生產(chǎn)設(shè)施以及整個拉美地區(qū)的分銷公司，收購的資產(chǎn)包括位于哥倫比亞卡塔赫納化肥生產(chǎn)廠，該廠擁有氮磷鉀復(fù)合產(chǎn)能約32萬噸/年、硝酸鈣產(chǎn)能10萬噸/年、硝酸銨7萬噸/年以及合成氨一體化生產(chǎn)能力。這是雅苒國際在拉美地區(qū)進一步發(fā)展的重要里程碑。

同年12月1日雅苒又與巴西磷肥公司Galvani簽署了一項價值3.18億美元的收購協(xié)議。據(jù)了解，Galvani公司主要進行磷礦開采和磷肥生產(chǎn)，主要服務(wù)于巴西東南部、中西部和東北地區(qū)的市場。Galvani公司還在巴西擁有兩個新的磷礦開采項目。雅苒國際收購了后者60%的股權(quán)。該協(xié)議包括以1.32億美元對其現(xiàn)有磷肥業(yè)務(wù)的收購，以及以1.86億美元對采礦工程和生產(chǎn)的收購。雅苒國際總裁兼首席執(zhí)行官Svein Tore Holsether先生在一份聲明中表示，此次收購是公司實現(xiàn)拉丁美洲發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟。

以上這兩樁交易使得雅苒國際去年的工業(yè)業(yè)務(wù)銷售額與2014年相比增加了7%。與此同時，去年7月雅苒國際通過其全資子公司雅苒英國將Grow How英國有限公司（Grow How UK Group Limited）50%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給CF工業(yè)控股公司（CF Industries Holdings Inc.），出售總金額達6.48億美元。資料顯示，Grow How在英國因斯和白金漢均有生產(chǎn)廠，每年可生產(chǎn)約80萬噸氨、110萬噸硝酸銨和50萬噸氮磷鉀復(fù)合肥。但該公司出口產(chǎn)品較少，其產(chǎn)品主要在英國肥料市場銷售。

隨著發(fā)展中國家人口日益增長以及生活水平的不斷提升，其對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求也更加多元化、優(yōu)質(zhì)化。同時，由于發(fā)達國家農(nóng)業(yè)格局基本成型，其化工產(chǎn)品的使用、生產(chǎn)又受到多方政策的制約，其未來的發(fā)展?jié)摿Ρ厝皇芟蕖Ｔ谌蛸Q(mào)易的大背景下，雅苒國際占領(lǐng)發(fā)展中農(nóng)業(yè)大國市場，通過當(dāng)?shù)刭Y源生產(chǎn)并輻射周圍國家，再利用其全球物流資源調(diào)配的策略必然獲得成功。