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        淮河入江水道征遷安置資金財務(wù)管理研究

        2016-09-10 09:00:31盛蘭香
        時代金融 2016年3期
        關(guān)鍵詞:淮河財務(wù)管理

        【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程日漸增多,對于淮河入江水道工程而言,其實施的基礎(chǔ)為征遷安置。對于征遷安置而言,其關(guān)鍵性工作為資金財務(wù)管理,為了提高管理的質(zhì)量,保證資金的優(yōu)化配置與合理利用,本文就淮河入江水道征遷安置資金財務(wù)管理工作進(jìn)行深入研究,旨在為淮河入江水道工程提供可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

        【關(guān)鍵詞】淮河 征遷安置資金 財務(wù)管理

        自古以來,水利工程均扮演著重要的角色,其防洪、航運(yùn)及灌溉的功效均十分顯著,為了滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,黨中央制定了淮河入江水道工程,在此工程開展過程中,征遷安置工作得到了廣泛的關(guān)注,為了保證此項工作的有序與高效開展,并且維護(hù)征遷安置群眾的切身利益,其中資金財務(wù)管理工作水平應(yīng)不斷提高。本文以淮河入江水道工程為研究對象,為進(jìn)一步規(guī)范征遷安置資金財務(wù)管理工作,提出了幾點建議,旨在提高資金的利用率,進(jìn)而為工程開展奠定堅實的資金基礎(chǔ)。

        一、完善財務(wù)管理模式

        根據(jù)黨中央及地方政府制定的規(guī)章制度可知,淮河入江水道工程征遷安置資金應(yīng)采取三級會計核算制度,即:省、市與縣,其中最為基礎(chǔ)的獨立核算單位為縣,在實際工作中,兌付實施單位應(yīng)依照兌付實施方案及兌付實施進(jìn)度等,提交用款申請,并且要將報賬憑據(jù)等附加其中,同時還要結(jié)合相應(yīng)的規(guī)定程序,在批準(zhǔn)后,縣級征遷安置財務(wù)管理部門對上述內(nèi)容展開統(tǒng)一與集中的核算。

        在三級財務(wù)管理模式完善后,要關(guān)注財務(wù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況,同時此機(jī)構(gòu)應(yīng)由辦理財務(wù)事務(wù)的職能部門組成,并且要配備專業(yè)的財務(wù)人員,通過考核或考察等,保證財務(wù)人員具備較高的綜合素質(zhì),使其能夠滿足實際財務(wù)工作的需求。同時,在組建財務(wù)管理機(jī)構(gòu)及配置財務(wù)管理人員時,應(yīng)考慮淮河入江水道工程的實際情況,以此保證組建的合理性與配置的科學(xué)性。

        二、健全財務(wù)管理制度

        對于任何一項財務(wù)管理工作而言,財務(wù)管理制度均十分重要,它不僅能夠降低財務(wù)風(fēng)險,還能夠減少違法違紀(jì)行為,同時,在系統(tǒng)制度的規(guī)范下,各項工作的實施將更加有序與高效。淮河入江水道征遷安置工作開展過程中,應(yīng)結(jié)合國家的法律法規(guī)與規(guī)章制度,建立健全財務(wù)管理制度,具體包括崗位責(zé)任制、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)處理程序制度等。對于資金管理制度而言,其中涉及的資金主要包括貨幣資金、固定資金及重大事項資金等,在實際工作中,通過對各種資金的規(guī)范管理,資金配置就將更加合理,利用率也將大幅度提高。

        三、關(guān)注會計基礎(chǔ)工作

        淮河入江水道征遷安置資金財務(wù)管理工作開展過程中,應(yīng)以中央制定的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),在會計核算方面,具體的工作內(nèi)容有:設(shè)置賬簿,結(jié)合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的相關(guān)要求,登記賬簿、填寫記賬憑證、編制財務(wù)報表,同時要對財務(wù)原始單據(jù)進(jìn)行審核,以此保證其完整性、合法性及真實性,再者要對征遷安置資金的運(yùn)用狀況進(jìn)行記錄,并且要確保賬證、賬賬、賬實及賬表等各項內(nèi)容的一致性。

        在先進(jìn)技術(shù)的支持下,為了提高會計基礎(chǔ)工作的效率與質(zhì)量,財務(wù)管理部門應(yīng)積極落實會計電算化。對于淮河入江水道征遷安置工作而言,其涉及著大量的財務(wù)工作,同時會計核算、會計報表編制對會計基礎(chǔ)工作有著較高的要求,而實施會計電算化后,不僅能夠提高財務(wù)人員工作的效率,還能夠進(jìn)一步保證財務(wù)工作的質(zhì)量。

        在實際工作中,結(jié)合黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)規(guī)定,淮河入江水道工程的資金財務(wù)管理應(yīng)開設(shè)銀行專戶,以此專門管理征遷安置資金。各單位在遵循征遷安置資金專款專用原則的基礎(chǔ)上,通過銀行專戶,從而實現(xiàn)對征遷安置資金的專戶存儲與專賬核算。

        四、積極組織會計核算

        一方面,科學(xué)建賬?;春尤虢勒鬟w安置資金的管理難度相對較大,不僅涉及的資金量較大,同時還涉及諸多的部門及人員,為了保證各項資金的合理配置與高效利用,應(yīng)結(jié)合兌付方案,有效執(zhí)行預(yù)算,此時要設(shè)置賬簿、運(yùn)用科目,為了保證建賬的科學(xué)性,可以采取分解預(yù)算的方法,在此基礎(chǔ)上,建立輔助賬。

        另一方面,落實兌付流程。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定可知,淮河入江水道征遷安置資金在兌付過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下流程,即:占壓實物量的確定、征遷安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、資金兌付方案的制定、兌付資金的核算、兌付卡的填寫、公示與發(fā)放,征遷安置資金的兌付。對于任一環(huán)節(jié)而言,所涉及的人員均要認(rèn)真對待,以此保證資金兌付的有序性與高效性。

        五、提高財務(wù)人員素質(zhì)

        財務(wù)人員綜合素質(zhì)直接影響著淮河入江水道征遷安置資金財務(wù)管理工作的質(zhì)量,為了使征遷安置資金財務(wù)管理工作能夠高效、有序地運(yùn)行,對財務(wù)人員必須提出高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中,征遷安置資金管理時常會出現(xiàn)新的問題與情況,為了適應(yīng)工作的需求,應(yīng)不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。在工作開展前,所有財務(wù)人員均應(yīng)參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí),對黨中央提出的方針、路線、政策等進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí),并且要主動了解征遷安置資金管理的相關(guān)知識,如:專業(yè)的財務(wù)知識、相關(guān)的法律法規(guī)等。在此基礎(chǔ)上,財務(wù)人員的知識體系才能夠更加完善,進(jìn)而為征遷安置資金管理提供可靠的財務(wù)人員保障。

        同時,在工作實踐中,財務(wù)人員不僅要高效完成自身的財務(wù)工作內(nèi)容,還要對相關(guān)的工作有所了解,具體內(nèi)容有:掌握淮河入江水道征遷安置的具體流程,不僅要積極參與其中,還要發(fā)揮自身的監(jiān)管作用;了解征遷安置資金的管理,如:管理計劃及兌付規(guī)劃;同時,還要將財務(wù)支出與撥入的情況進(jìn)行及時的匯報,并為領(lǐng)導(dǎo)提出針對性的建議,以此保證征遷安置資金管理與運(yùn)行的高效與科學(xué)。

        總結(jié):綜上所述,淮河入江征遷安置資金財務(wù)管理工作十分重要,它直接關(guān)系著征遷安置的成效,影響著工程的效益,為了提高此項工作的質(zhì)量,本文提出了幾點建議,相信在各項措施落實的基礎(chǔ)上,群眾的切身利益將得到維護(hù),水利工程建設(shè)的綜合效益將更加顯著。

        參考文獻(xiàn)

        [1]桑晉惠,任澤儉.論南水北調(diào)東線一期干線工程征遷安置資金管理制度[J].科技信息,2012,22:446-447.

        [2]張立.南水北調(diào)中線豫北段征遷安置實施效果評價及遺留問題處理研究[D].華北電力大學(xué),2013.

        [3]李俊杰,段永峰.南水北調(diào)中線干線工程征遷安置實施管理[J].中國水運(yùn)(下半月刊),2010,11:140-141.

        作者簡介:盛蘭香(1967-),漢,女,江蘇金湖人,江蘇金湖縣水務(wù)局河湖管理所,本科,財政稅收。

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