紀書軍，李正哲，郭　威，張增麗，韓　旭

（國網河北省電力公司電力科學研究院，石家莊 050021）

基于采集實用化的10 kV線路線損管理

紀書軍，李正哲，郭威，張增麗，韓旭

（國網河北省電力公司電力科學研究院，石家莊 050021）

針對10 kV線損管理不到位引起的線損率過高問題，提出基于采集實用化的10 k V線路線損管理措施，介紹建立同期線損管理平臺，分析數據整合及流程再造實現對10 k V線路線損從例日統一、數據采集、線損統計、異常分析等環(huán)節(jié)的全過程精益化管理，對降低10 k V線損率起到了非常重要的作用。

10 k V線路；線損；用電信息采集；線損管理

線損水平是反映電網企業(yè)經營管理水平的標尺，對于10 k V線路線損進行全過程精益化管理是一項非常重要的工作。文獻［1-6］指出，10 k V及以下配網線損管理存在主網建設有待完善、配網管理不到位、無功補償投入力度不足等一系列問題，而強化10 k V及以下配網線損管理的主要對策為技術措施和管理措施。對于技術線損而言，主要指的是電網中的各種元件電能損耗的總量，而以下主要從管理上進行分析。在電力系統中線損管理工作中，存在以下2個方面問題：

a.基礎環(huán)節(jié)的管理工作比較薄弱，這是因為設備的日常維護還是靠人工，除此之外，線路的設計布局、線路的絕緣化水平低等，都是造成基礎環(huán)節(jié)薄弱的原因。

1　問題描述

2015年以來，受經濟形勢下滑及環(huán)境治理等客觀因素影響，大工業(yè)電量同比顯著下降，低壓電量占比上升，由于多為農業(yè)、居民電量，抄表時間安排較早，月度線損波動明顯。圖1為國網河北省電力公司2015年1-8月線損走勢，月度線損率最大差距達到25.34%，在10 k V及以下電壓等級，問題尤為突出，統計的失真給管理和后續(xù)的降損治理工作帶來很大困難。

近年來，國網河北省電力公司大力推進智能電器表安裝和用電信息采集建設，2015年一季度實現了10 k V及以上采集全覆蓋，低壓采集覆蓋率也穩(wěn)步提升，但由于縣域用電信息采集推廣較晚，還存在檔案不正確、設備維護水平不高等問題，用電信息采集實用化水平還有待進一步提升，客觀準確地計算同期線損還需要做大量基礎工作。

圖1　1-8月線損率走勢

2　同期線損的管理方法

基于線損管理和采集實用化工作現狀，以用電信息采集實用化支撐同期線損應用和同期線損管理倒逼采集實用化水平提升為思路，重心放在10 k V電壓等級。10 k V同期線損工作涉及發(fā)展策劃、運檢、營銷部門，業(yè)務的綜合性和復雜度高，任一節(jié)點出現問題都會影響線損率統計，故應強化系統思維，堅持建設與管理并重，多措并舉，統籌推進。

2.1建立10 k V線路協同工作機制

10 k V同期線損工作涵蓋電網模型、計量管理、電能信息采集、新裝增容及變更用電、抄表及反竊電等多項業(yè)務，需要多部門、多專業(yè)、多層級協同配合，國網河北省電力公司依據國家電網公司有關管理要求并結合實際，建立了10 k V線路線損管理協同工作機制，推進歸口管理與專業(yè)協同相結合。發(fā)展策劃部門負責根據上級電壓等級供電量、線損率及專線用戶電量等信息核定各市、縣公司10 k V總供電量水平；運檢部門負責電網模型的建立及變更維護，負責根據電網運行方式將存在互供關系的線路組合為考核單元，負責根據線損率計算結果進行高損分析、制定降損措施及計劃，落實技術降損措施；營銷部門負責關口及用戶計量點的設置及變更維護，負責用戶新裝、變更及銷戶，負責抄表（含自動采集及異常人工補抄）及線損的統計計算，負責反竊電工作。明確的職責分工避免了過去責任不清、質量不一、推諉扯皮等現象，同時建立了工作小組內部橫向協同平臺以及健全縱向管理“說清楚”制度，確保了工作協同順暢開展。

2.2建立完善同期線損管理平臺

整合營銷業(yè)務應用及用電信息采集系統，建立10 k V同期線損管理平臺，將線損統計抄表與核算抄表數據分離，實現同一時期統計全省10 k V供、售電量，歸真線損率數據。制定編寫《全省10 k V同期線損管控方案》，明確10 k V同期線損計算的數據模型、功能規(guī)則和工作流程等重要內容。自2015年4月啟動全省10 k V同期線損計算，截至8月份已開展4期，實現了對全省11 174條10 k V線路的同期線損和實時線損自動統計，并實現了35 k V及以上網損及14.52萬個低壓臺區(qū)線損的實時采集和統計及分析，實現線損的分線、分壓、分臺區(qū)管理，完成從月統計到日分析的重大轉變。

2.3健全評價、對標和考核機制

將同期線損率和采集數據應用率指標納入同業(yè)對標和績效考核，每月通報各單位完成情況，有力地調動了基層單位的積極性。同時為加快采集數據應用率的提升，依托管理平臺篩查檔案錯誤、計量點無采集數據、起碼錯誤、拆表信息錯誤等異常情況，建立日監(jiān)控-周通報-月考核的工作機制，扎實開展基礎工作，全面梳理核查營銷業(yè)務應用系統中線路關口、臺區(qū)關口及專變用戶檔案信息，確保線路供帶關系、表計檔案等與現場一致；定期核查營銷系統與用電信息采集系統檔案的一致性，制定數據統計查詢功能6項，實時掌握線路關口、臺區(qū)及專變的自動采集情況，確保采集系統能夠獲取表碼并準確推送營銷業(yè)務應用系統，為同期線損統計打下堅實基礎，采集成功率穩(wěn)步快速提升。

傳統的生物鐘研究模式動物主要是小鼠和果蠅，但近些年斑馬魚領域多種遺傳學手段出現使得斑馬魚也成為研究生物節(jié)律的優(yōu)良模型[3]。斑馬魚為晝行性動物，因此同小鼠相比，與人類的晝夜節(jié)律行為更相近；并且作為脊椎動物模型，同果蠅相比與人類的親緣關系更近；生物節(jié)律的主要控制器在大腦，斑馬魚產卵量高、胚胎體外發(fā)育、易于顯微注射及胚胎透明的特點，研究者可以很好的利用遺傳學手段研究斑馬魚幼魚大腦的功能，并且可以進行快速、大規(guī)模的活體藥物篩選[3]。

2.4搭建業(yè)務交流平臺

為進一步提升同期線損統計技術支持能力，依托河北省電力客戶服務中心及各單位的人才、技術優(yōu)勢，建設同期線損統計交流和培訓平臺。在4個月的實踐中，組織專家逐項逐條分析系統功能，梳理業(yè)務規(guī)范及操作流程30余項，制定新裝、換表、停運啟用臺區(qū)及專用變壓器的專項工作方案，并編制《10 k V線損管理案例集》，加強各單位之間的業(yè)務交流，總結提煉先進工作經驗，動態(tài)更新常見問題解答及作業(yè)指導書，持續(xù)完善技術模式和業(yè)務流程。

定期開展培訓和專業(yè)普調考，加大業(yè)務骨干培養(yǎng)力度，使專業(yè)人員特別是基層相關業(yè)務人員全面熟悉掌握相應專業(yè)技能。

3　管理效果

3.1降損成效顯著

經過對全省10 k V同期線損和實時線損統計分析工作的開展，截至2015年8月底，全省線損率降低14.75%。全省共計11 174條公用線路，歷經4個月的同期線損統計，大損線路（線損率大于10%的線路）下降到2 319條，比4月份（3 002條）下降22.75%，線路線損率小于0的線路1 174條，比4月份（1 842條）下降36.26%，異常線路條數明顯下降；線損率在0～3%的線路2 846條，比4月份（2 163條）上升32.57%，線損率在3%～10%的線路4 835條，比4月份（4 167）上升16.03%，線路線損在合理區(qū)間范圍之內的線路條數明顯上升，降損成效顯著。10 k V線路線損率分布情況前后變化如圖2所示。

圖2　10 k V線損率分布變化

3.2采集實用化水平穩(wěn)步提升

同期線損以采集數據為基礎，在工作中以同期線損倒逼采集實用化，采集數據應用率提高了32.07%，基本實現同期線損自動統計功能，確保了同期線損統計的準確性、真實性。電量自動采集大規(guī)模實用化，推動了電費管理、負荷監(jiān)測、竊電稽查、客戶服務等多項業(yè)務自動化，促進了營銷現代化水平的全面提升。

3.2.1促進電費管理

開展電費按日測算，實現3.03萬高壓用戶和495萬低壓用戶遠程費控。借助95598網站、手機、有線電視等渠道，實現“居家購電”，為客戶提供了更加高效便捷的服務。

3.2.2促進負荷監(jiān)測自動化

實現32.95萬臺配電變壓器負荷的在線監(jiān)測，為配網運維檢修提供了技術支撐，為配電網建設投資、供電方案制訂提供依據。

3.2.3促進竊電稽查自動化

建立用戶計量信息、用電行為監(jiān)測模型，整合用戶負荷、電壓、電流、設備故障、線損異常等信息，實現計量裝置失壓、斷相等異常情況的實時在線監(jiān)測，為竊電嫌疑分析、判斷、定量計算提供技術支撐。

3.2.4促進客戶服務自動化

依托公司信息平臺，實現用戶電費余額、電量跨檔、停復電等短信提醒，實現臺區(qū)斷電信息主動推送配網搶修指揮，實現有序用電重點用戶電量信息的實時監(jiān)測。

4　結束語

基于采集實用化的10 k V線路線損管理，將線損管理與營業(yè)普查、現場稽查等營銷工作的有機結合，實現了對全省線損管理中共性、特性問題的全面分析，促進管理效率提升，為降損工作提供了有力支撐。同時，同期線損也倒逼采集實用化率的提升，推動了電費管理、負荷監(jiān)測、竊電稽查、客戶服務等多項業(yè)務自動化，規(guī)范了業(yè)務規(guī)則及操作規(guī)程，帶動了用電信息采集在電費自動核算、竊電后臺稽查、負荷在線監(jiān)測等方面的應用，在確保同期線損統計真實準確、扎實推進高損治理的同時，也實現了業(yè)務模式的變革和管理、服務水平的提升。

［1］ 石雄兵.10 k V及以下配網線損管理存在的問題及對策［J］.電力建設，2013（8）：318-319.

［2］ 羅王瓊.淺談10 k V配電網的供電可靠性分析［J］.科技傳播，2010（9）：32.

［3］ 丁心海，羅毅芳，劉 巍，等.改進配電網線損計算方法的幾點建議［J］.電力系統自動化，2011（5）：68-69.

［4］ 傅 田.10 k V配電網計算降線損淺析［J］.北京電力高等專科學校學報.2010（5）：38-39.

［5］ 趙衛(wèi)華.電力系統線損管理方面問題的探究［J］.電力訊息. 2014（11）：206-207.

［6］ 韓旭君.分析線損的主要成因及淺談降損措施［J］.科技資訊，2010（33）：68-69.

［7］ 周曉曼.淺談影響低壓線損的因素和降損措施［J］.科技資訊，2010（23）：35-36.

本文責任編輯：靳書海

10 k V Line Loss Management Based on Practical Collection

Ji Shujun，Li Zhengzhe，Guo Wei，Zhang Zengli，Han Xu
（State Grid Hebei Electric Power Corporation Electric Power Research Institute，Shijiazhuang 050021，China）

As to the problem of 10 k V line loss management is not in place due to the high loss，introduces the 10 k V line loss management based on practical collection，with zero error as the line loss statistics，Application of power information collection as the foundation，Set up the line loss management platform，Through data integration and process reengineering，based on pratical examples，Realized the management of 10 k V line loss，such as unified the cases of day，data acquisition，line loss statistics，anomaly analysis，it is very important to reduce the line loss rate of 10 k V.

10 k V line；line loss；power information collection；line loss management

TM73

B

1001-9898（2016）02-0060-03

2015-10-26

紀書軍（1985-），女，工程師，主要從事線損管理技術工作。