·文| 中國空間技術(shù)研究院西安分院 于曉樂中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院 王瓊
康姆迪國際公司針對微波產(chǎn)品的專利布局淺析
·文| 中國空間技術(shù)研究院西安分院 于曉樂
中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院 王瓊
康姆迪國際公司(COM DEV International)于1974年成立于加拿大,是全球領(lǐng)先的衛(wèi)星有效載荷產(chǎn)品的設(shè)計和制造商,主要致力于濾波器、多工器和微波開關(guān)等微波無源產(chǎn)品、衛(wèi)星光學系統(tǒng)、電子設(shè)備等部組件的開發(fā),四十多年來為950余顆商用、民用和軍用空間飛行器提供了技術(shù)和產(chǎn)品。其重要客戶包括了美國宇航局、加拿大航天局、歐空局等政府機構(gòu)和波音、洛馬、空客等行業(yè)巨頭。2016年2月,世界500強企業(yè)霍尼韋爾公司以3.45億美元的價格并購了該公司,納入旗下的防務與宇航業(yè)務板塊。
康姆迪公司多年來針對微波產(chǎn)品形成了一整套的專利組合和基礎(chǔ)專利,并以此占據(jù)了穩(wěn)定的市場份額。本文就該公司針對微波產(chǎn)品的專利申請區(qū)域、技術(shù)構(gòu)成和功效、核心發(fā)明人和引用情況等要素進行了研究,并分析了專利訴訟和收購情況,以期得到借鑒和啟示。
1976年,康姆迪公司在加拿大布局了第一件涉及微波濾波器的專利—“Low insertion loss waveguide filter(低插損波導濾波器)”。其后四十年間依靠對研發(fā)的持續(xù)投入,在全球范圍內(nèi)獲得了277件與微波產(chǎn)品相關(guān)的專利,同族歸并后為105項。
1.專利申請區(qū)域分析
如圖1所示為康姆迪國際公司在全球的專利申請區(qū)域分析??梢钥吹?,康姆迪公司的專利主要覆蓋美國、加拿大和歐洲地區(qū)。其105項專利在美國布局了99項,充分證明了美國在該公司市場開拓中的重要地位;在歐洲地區(qū)和加拿大分別布局了67項,顯示了其對本國市場和歐洲市場的保護力度。值得關(guān)注的是,該公司針對其直接競爭對手Tesat在德國布局了22項專利,證明了其強烈的市場布局意識;此外還在日本、澳大利亞、法國和英國進行了零星的布局;由于該公司未在我國布局相關(guān)專利,其專利技術(shù)可以被國內(nèi)企業(yè)直接借鑒使用。
圖1 專利申請區(qū)域分析
2.技術(shù)分支構(gòu)成
圖2反映了康姆迪公司專利的技術(shù)分支構(gòu)成。在公司申請的針對微波產(chǎn)品的專利中,諧振器、濾波器、多工器和微波開關(guān)四個一級分支的申請量占總量的88%,這與該公司的核心產(chǎn)品發(fā)展路線相吻合。其中濾波器技術(shù)分支共申請了61項專利,占該領(lǐng)域?qū)@暾埩康?4%,遠遠領(lǐng)先于其他技術(shù)分支。這說明公司在濾波器這一技術(shù)分支中研發(fā)成功多、技術(shù)積累雄厚。濾波器包括空腔型濾波器、介質(zhì)諧振器型濾波器以及平面型濾波器三個二級分支,其中空腔型濾波器的申請量最多,共申請專利38項,是濾波器分支中的研究重點。
圖2 一級技術(shù)分支分析
3.專利功效分析
按照提高產(chǎn)品電氣性能、減小產(chǎn)品體積和重量、降低產(chǎn)品復雜程度和成本等三個微波產(chǎn)品的核心技術(shù)功效對相關(guān)專利進行了統(tǒng)計分析,其結(jié)果如圖3所示。從總量上看,提升產(chǎn)品的電氣性能是該公司專利布局的重點。
圖3 技術(shù)功效分析
諧振器的布局重點在于提高電氣性能,申請量大于其他兩個技術(shù)功效點的專利申請量。
從濾波器技術(shù)的功效來看,追求卓越的電氣性能是康姆迪公司專利布局的核心,其比重占到了該分支專利數(shù)量的70%以上。而提升產(chǎn)品的品質(zhì)因數(shù)(Q值)、溫度穩(wěn)定性、功率容量、實現(xiàn)橢圓函數(shù)特性、提高帶外抑制性能等則是電氣性能中的重點。
多工器的三個技術(shù)功效點申請量較為平均,說明三個技術(shù)功效點對多工器來說都至關(guān)重要。
對于微波開關(guān)技術(shù),功效的布局重點集中在產(chǎn)品的輕量小型化以及系統(tǒng)復雜程度和成本的降低。這說明這項技術(shù)在原理上已經(jīng)相對成熟,重點在于后續(xù)的技術(shù)改進。
其他波導型器件和平面型微波器件專利申請量總體有限,不是康姆迪公司的研究重點。從法律狀態(tài)來分析,公司在第10-13年對這類專利大都放棄了維護,側(cè)面證明了公司的發(fā)展重點。
4.專利引用情況分析
作者對康姆迪公司和業(yè)內(nèi)核心企業(yè)的專利引用與他引進行了分析對比,如圖4所示,其中橫坐標分別代表引用別人專利的頻率、縱坐標代表別人引用自己專利的頻率,45°線代表引用平衡線。
該公司引用他人專利的頻率為9.9,專利被他人引用的頻率為15.3;對比分析來看,其專利被引用率頻次遠遠高于Tesat、日本村田事務所、休斯等公司。另外,從被引用頻率、核心發(fā)明人、權(quán)力要求數(shù)量等因素綜合分析,該公 司 的 US5608363、US6041245、US5200721、US4614920、US4881051、US5786303等專利均被業(yè)內(nèi)同行引用超過30次,最高的達到68次,均構(gòu)成了行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)專利。
圖4 與業(yè)內(nèi)核心企業(yè)專利引用與他引情況對比
以上數(shù)據(jù)充分證明康姆迪公司的專利技術(shù)含量高、借鑒意義大,且相關(guān)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平、引領(lǐng)了空間微波技術(shù)的發(fā)展。
1.法律訴訟
1993年10月,美國勞拉空間系統(tǒng)公司以“337條款”對康姆迪公司發(fā)難,認為其在美國銷售的相關(guān)微波器件侵犯了勞拉于1990年從福特宇航與通信公司獲得的“Miniature dual-mode,dielectric- loaded cavity filter(小型化雙模介質(zhì)加載腔體濾波器)”專利的相關(guān)權(quán)利,向美國國際貿(mào)易委員會提起訴訟。在經(jīng)過調(diào)查、聽證、初步裁定、復議等程序之后,美國國際貿(mào)易委員會1994年4月簽發(fā)了有限臨時排除命令,并對康姆迪公司課以10萬美元的罰金。由于美國是其最重要的海外市場,這起訴訟對康姆迪公司的業(yè)務造成了很大的影響。
在這一事件發(fā)生后,康姆迪公司首先在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上進一步提升了美國的重要性,將幾乎所有的專利都在美國進行了布局;其次加快了研發(fā)步伐和專利布局的節(jié)奏,針對溫度補償濾波器、微波開關(guān)、介質(zhì)諧振器濾波器等產(chǎn)品形成了有效的專利組合;三是高度重視專利收購,通過外部渠道對自身的“專利池”形成有效補充。
2.專利收購
20世紀90年代開始,美歐的軍工企業(yè)不斷采用并購重組等整合方式,實現(xiàn)精細化、規(guī)?;l(fā)展。這種趨勢也充分體現(xiàn)在了微波技術(shù)領(lǐng)域:2000年,波音公司收購了休斯公司的相關(guān)宇航業(yè)務;2005 年3月,L-3通信公司并購了波音公司的電子動態(tài)器件專業(yè)化子公司;2008年8月,康姆迪公司又花費1220萬美元取得了L-3通信公司的無源微波產(chǎn)品生產(chǎn)線,以及相應的人員和專利。
通過這一并購事件,康姆迪公司在獲取市場份額和研發(fā)能力并融入美國市場的同時,得到了原屬于休斯的核心專利,進一步增強了自身的保護能力。這充分反映了知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)并購過程中的重要地位。
康姆迪公司通過四十多年來對技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入,針對濾波器、多工器和開關(guān)等微波產(chǎn)品形成了深厚的技術(shù)積累,相關(guān)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平;專利布局意識強烈,在美國、歐洲和加拿大等主要市場形成了科學的、有針對性的專利布局戰(zhàn)略;產(chǎn)學研合作機制運行科學合理,與學術(shù)界的良好合作有效支撐了公司的創(chuàng)新發(fā)展;專利獲取手段靈活,在自主研發(fā)的同時,通過專利并購的方式有效提升了自身的專利積累。
國內(nèi)的研究主體應學習該公司在專利布局中的成功經(jīng)驗,加強對世界范圍內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先者的專利信息分析與利用,堅持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作并舉的方針,通過對重點技術(shù)采取反向工程、許可及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等手段加快技術(shù)實現(xiàn)和超越,根據(jù)實際情況采用國家發(fā)明專利、國防專利、技術(shù)秘密、軟件著作權(quán)或者集成電路布局設(shè)計等不同手段建立完整的專利保護地圖,以知識產(chǎn)權(quán)的深厚積累支撐我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的落地。