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        在傳承中創(chuàng)新 在繼承中發(fā)展

        2016-09-03 08:40:25文/傅
        教育家 2016年28期
        關(guān)鍵詞:特色評價學校

        文/傅 靜

        發(fā)現(xiàn)未來教育家

        在傳承中創(chuàng)新 在繼承中發(fā)展

        文/傅 靜

        重慶市璧山區(qū)實驗小學歷史悠久,可追溯至清朝乾隆元年(1736年)璧山知縣黃在中創(chuàng)建的“璧江書院”(后名為重璧書院),至今已有280年的歷史。整個發(fā)展歷程,我們梳理為五個階段,即書院文化階段(1736-1908);民國教育階段(1908-1949);平民教育階段(1949-1950);附屬小學階段(1950-2003);實驗小學階段(2003至今,其中,2014年年底開啟了和巴蜀小學的互助合作辦學模式)。

        書院文化強調(diào)名人和經(jīng)典、藏書和研討的有機結(jié)合,讓實小具有了傳統(tǒng)文化基因;民國時期的教育充滿了對自由與平等、求學與救國的樸素追求,為實小發(fā)展注入了與時俱進的原動力;平民教育家宴陽初璧山舉學,賦予了實小教育的家國情懷和社會責任;璧山師范附屬小學對師生發(fā)展的一體化研究,形成了學?!皹穼W、善教”的學風與教風;實驗小學階段則是因新課程改革和中等師范學校撤并,對學校定位的又一次調(diào)適,從而開啟了學校課程改革之旅。

        200多年的辦學積淀,逐漸凝練出實驗小學“青?雅文化”特色,根據(jù)教育發(fā)展趨勢,立足學校發(fā)展現(xiàn)狀,確定了學校愿景,即“百年老校,雅行教育”,確定了“培養(yǎng)具有雅言、雅行、雅趣的合格公民”的育人目標,將“樂學善教”的學風和教風進一步優(yōu)化為“樂思于學,好雅于藝”“養(yǎng)正于蒙,育雅于幼”,結(jié)合歷任校長的辦學思想,緊扣社會主義核心價值觀,將“青白為人,文雅為志”確定為學校校訓。

        進入新世紀,學校經(jīng)歷了原始管理到制度重建,從制度管理到特色打造的過程,確立了實小的“藝體”特色,學校被評為重慶市“體藝特色學校”、重慶市“籃球特色學?!焙腿珖靶@足球特色?!薄W岓w育藝術(shù)引領(lǐng)學校課程發(fā)展,逐步充實學校特色項目。2015年聯(lián)盟巴蜀小學,開啟了全面深化課程改革,領(lǐng)航全區(qū)小學課改新階段。

        目前,我校是一校兩區(qū)一園的辦學格局,在“師資統(tǒng)一調(diào)配、經(jīng)費統(tǒng)一管理、制度統(tǒng)一規(guī)范、教科研統(tǒng)一要求、教育教學質(zhì)量統(tǒng)一評估、活動統(tǒng)一開展”的管理前提下,汲取巴蜀小學的先進管理經(jīng)驗,明確了“一室三部”條塊式的管理架構(gòu),確定了每位校長兩個一把手角色:一個是縱向負責一個部的研究工作,研究做到縱向到底;另一個是橫向負責一個校區(qū)的管理工作,管理做到橫向到邊?,F(xiàn)小學部57個教學班,3298名學生,幼兒園13個教學班,512名孩子,在編教師152人。

        繼承固本 整體規(guī)劃

        根據(jù)教育發(fā)展趨勢,立足學校發(fā)展現(xiàn)狀,在“學校三年規(guī)劃”的指導下,基本完成第一年(2015.3-2016.2)“建系統(tǒng),起好步”的發(fā)展目標。

        理清發(fā)展思路搭建管理團隊,制訂管理新規(guī),優(yōu)化“一室三部”條塊式的管理機制,強化科研支撐、督導評價與教師發(fā)展管理。

        科學規(guī)劃學校課程,理清基礎(chǔ)學力課程、個性涵養(yǎng)課程、行為修養(yǎng)課程三類課程的價值定位與關(guān)系;促進教職員工對“課程”“全人素質(zhì)”“全面質(zhì)量觀”的深入理解。

        建設(shè)數(shù)字化智能校園,穩(wěn)步改善校園環(huán)境,建立健全校務(wù)、物業(yè)的服務(wù)機制。

        現(xiàn)正處在第二年(2016.3-2017.2)重實踐,出經(jīng)驗的階段。

        以提高學校管理水平,提升師生綜合素養(yǎng),增強學校核心競爭力為目標,創(chuàng)建品牌,建立“顧大局、善學習、會干事”的管理團隊和“團隊意識強,學科有梯隊,個體有特色”的優(yōu)質(zhì)師資隊伍;強化管理的督導評價。

        努力探索基礎(chǔ)學力課程、個性涵養(yǎng)課程、行為修養(yǎng)課程三類課程共育的途徑與方法;強化課程的督導評價。

        物業(yè)人性化服務(wù)取得新突破,強化服務(wù)的督導評價。

        前瞻性關(guān)照第三年(2017.3-2018.2)出成果,凝特色發(fā)展目標,提前布局,有序推進。

        形成適應(yīng)學校未來發(fā)展的管理體制與校園環(huán)境;構(gòu)建“團隊有共商,個人有擔當”的管理文化;形成關(guān)注每一位兒童發(fā)展需求的“青雅”課程體系;打造支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊伍與物業(yè)服務(wù)隊伍;肩負時代賦予學校的社會責任,促進優(yōu)質(zhì)教育資源生成,進一步突顯實小教育的品牌效應(yīng),鑄造素質(zhì)教育品牌,探索示范一方影響一片長效機制,實現(xiàn)實小的跨越式發(fā)展。

        青雅課程 鑄就品牌

        圍繞“青?雅”主題文化,秉承平民教育倡導的“兒童教育”思想,建構(gòu)了以“服務(wù)于每位學生的發(fā)展”為中心的“青?雅”課程體系,旨在培養(yǎng)具有雅言、雅行和雅趣的現(xiàn)代公民。

        依據(jù)我校《青雅課程建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》,明確了三年發(fā)展的節(jié)奏與重點,現(xiàn)已初步建構(gòu)了“青雅課程體系”,即“基礎(chǔ)學科、行為修養(yǎng)、個性涵養(yǎng)”三類課程,著力培養(yǎng)學生的雅言、雅行和雅趣,并確定了“基礎(chǔ)學科課程縱向綜合,行為修養(yǎng)課程橫向綜合”的理念定位。

        系統(tǒng)理清了行為修養(yǎng)課程的體驗育德平臺,并在實小兒童七禮、班級文化建設(shè)、研學旅行等方面做了專題研究和選點探索,引領(lǐng)示范。

        探索青雅課堂內(nèi)涵。沿著重教向重學,重知識向重育人的轉(zhuǎn)變,重全體向重每一個的轉(zhuǎn)變,和以“青雅課堂現(xiàn)場展示活動”選點突破,以“行政走進隨堂課,看隨堂課”相機發(fā)展兩條路子,不斷引領(lǐng)課堂教學方式的更新。

        關(guān)注特色活動開展。以學科為單位開展活動,注意關(guān)注學科特色,跟進學校特色項目建設(shè),如籃球、足球。

        探索了教師培訓機制。充分利用巴蜀小學的教育現(xiàn)場和學術(shù)優(yōu)勢,重建了學科組,規(guī)范了常態(tài)教研例會,推動并努力營建著“團隊合作,在研究狀態(tài)下工作”的學術(shù)氛圍,為教師的個性化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        試行了期末自主命題與閱卷,與教科所密切協(xié)作,探索出了較為可行的機制。

        評價導向 提升發(fā)展

        為貫徹落實教育部和重慶市教委相關(guān)精神,轉(zhuǎn)化凝練我校青雅教育特色,達成培養(yǎng)具有雅言、雅行、雅趣的實現(xiàn)代公民的育人目標,根據(jù)學校課程規(guī)劃,我們基于師資水平、學生學情、校點布局、管理更新等實際情況,經(jīng)過慎重思考,擬定了“以評價為導向”的原則,從“基礎(chǔ)學科課程、行為修養(yǎng)課程、個性涵養(yǎng)課程”三個方面,研發(fā)《學生綜合評價方案》,達成評價共識,落實評價過程,逐漸打造和凸顯實驗小學“青雅課程”特色,從而實現(xiàn)教師和學生的個性化發(fā)展。上個學年啟動了“基礎(chǔ)學科課程評價體系”的研發(fā)。主要研發(fā)了基礎(chǔ)學科課程(也就是語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術(shù)、科學、品德、綜合實踐9門國家課程)評價細則,形成評價手冊,優(yōu)化學科教學,進而進行學科課程的綜合化實施。

        本學期,借鑒北京教育科學研究院附屬學校的學分制評價和我校的研究基礎(chǔ),開啟了“行為修養(yǎng)課程評價體系”的研究,完成了實小雅行育德課程清理,形成“行雅于禮,志雅于世,立雅于習,博雅于行”的課程體系,并初步形成了相應(yīng)的雅行育德評價體系,現(xiàn)正在全面推開,以期以評價引導實小教育生態(tài)的變化。接下來,我們還將開啟“個性涵養(yǎng)課程評價體系的研究”,進而豐富和完善我們的“實小學生綜合評價體系”。

        教育改革的核心是課程改革,課程改革的核心是課堂改革,課堂改革的核心是教師成長。在持續(xù)深化課程改革的今天,要求學校不僅要有基于學校辦學理念的頂層設(shè)計,也要有落跟現(xiàn)場的評價體系,最根本的是要轉(zhuǎn)變課堂教與學的方式,因此教師隊伍建設(shè)就成了關(guān)鍵。而如何促進教師專業(yè)成長,激發(fā)教師自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,就成了推進課程改革的首要任務(wù),也是學校管理的難點。

        接下來,我校將加大教師培訓力度,建立上下互動、民主開改的管理機制,共同研發(fā)“實小教師自我發(fā)展專業(yè)成長規(guī)劃”,并出臺相應(yīng)的支撐保障激勵機制,培訓打造一支能研究,善創(chuàng)造,有教育幸福感的專業(yè)型教師隊伍。持續(xù)以“實小學生青雅評價體系”為抓手,深化學科課程改革,培養(yǎng)既有中國學生所應(yīng)具備的核心素養(yǎng)(面對未來的必備品格和關(guān)鍵能力)又具有實小青白為人文雅為志的實小兒童。

        (作者單位:重慶市璧山區(qū)實驗小學)

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