文｜周劍

重點任務(wù)

《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)，最終目的是提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，加強關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，提高創(chuàng)新設(shè)計能力，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化，強化知識產(chǎn)權(quán)運用，加強標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善國家制造業(yè)創(chuàng)新體系。

制造業(yè)2025有兩個指標(biāo)，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計普及率是55.1%，關(guān)鍵工具固化率是30.1%，制造業(yè)2025里面重要的發(fā)展思想是創(chuàng)新。這個創(chuàng)新和原來有點不一樣，最本質(zhì)的根源來自于我們正在從工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)信息已經(jīng)成為一種新的要素。一個新要素出來，一定會給整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革。猶如工業(yè)社會當(dāng)年技術(shù)要素發(fā)揮作用一樣，數(shù)據(jù)這個要素現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了，他會發(fā)揮重要的作用，我們怎么樣圍繞新的要素去真正有效的創(chuàng)新。

《中國制造2025》全面推行綠色制造，推進資源高效循環(huán)利用，加快制造業(yè)綠色改造升級，積極構(gòu)建綠色制造體系。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響是全領(lǐng)域的，但相對于農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)、金融、政務(wù)等領(lǐng)域來說，制造業(yè)是主戰(zhàn)場。

李克強總理在2015年政府工作報告中明確指出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”。由發(fā)改委牽頭、工信部等多部委聯(lián)合制定的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》，將“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”作為首要任務(wù)和核心領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)面臨新的機遇。

機遇方面，催生資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營新方式：眾包設(shè)計、大規(guī)模個性化定制、柔性生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、遠(yuǎn)程診斷與服務(wù)、C2M、研發(fā)制造配送一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等成為可能并迅速壯大。突破發(fā)展瓶頸，支持轉(zhuǎn)型升級：培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造新形勢下競爭新優(yōu)勢的重要途徑，并推動我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變。

互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)各環(huán)節(jié)的融合，關(guān)鍵在制造環(huán)節(jié)，難點也在制造環(huán)節(jié)。真正要解決這些專業(yè)性的問題，光靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不行，制造業(yè)企業(yè)還是主力軍。

我國推動互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)形成引領(lǐng)創(chuàng)新的三大陣營：制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)。制造企業(yè)有以下優(yōu)點：

體量大、實力強。2014年，全國制造企業(yè)法人單位數(shù)占全部法人單位數(shù)的27.4%，第二產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)42.6%。進入全球500強的中國企業(yè)中制造企業(yè)約占40%。

地位不可替代。制造業(yè)企業(yè)具有實體的制造部門和多年的生產(chǎn)經(jīng)驗，在產(chǎn)業(yè)鏈中具有相對穩(wěn)定的位置，難以被替代；制造業(yè)具有一套行業(yè)特定的技術(shù)、流程、思想，需要多年深耕才能熟練運用。

轉(zhuǎn)型意愿強、資源有保障。制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿增強，能夠有效調(diào)用集團內(nèi)部積累的人、財、物資源對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型項目進行長期支持，相對于依賴風(fēng)險投資和金融市場支持的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，更具有長線發(fā)展的可能性。

進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)門檻變低。在互聯(lián)網(wǎng)思維逐步普及、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才逐漸成熟的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的門檻在不斷降低。

發(fā)展趨勢

制造業(yè)智能化第一個階段就是數(shù)字化。我們要把所有需要采集數(shù)據(jù)的點都采到。接下來是集成互聯(lián)，通過互聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)集成互聯(lián)，把大家都連起來，之后是資源優(yōu)化配置，資源協(xié)同使用。在資源主體各方都盡可能的大集成聯(lián)合的基礎(chǔ)上，下一個時代要做的是智能協(xié)同。

從產(chǎn)業(yè)的角度，未來要關(guān)注的，一個是協(xié)同的研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計。我們在信息化互聯(lián)網(wǎng)時代的新產(chǎn)品，新裝備，傳統(tǒng)技術(shù)和信息技術(shù)融合后的新產(chǎn)品，新裝備，是能感知的，可識別的。第二，生產(chǎn)模式變革。在制造業(yè)領(lǐng)域，真正的智能工廠和車間一定是人機結(jié)合的。所謂網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，就是德國工業(yè)4.0的三個集成。

未來社會是信息化時代，最核心的還是創(chuàng)新。有效的創(chuàng)新一定要圍繞價值的創(chuàng)造，是未來社會發(fā)展的一個主旋律和主方向。

智能制造未來發(fā)展趨勢，把握住幾點，從組織管理上，未來一定要實施管控戰(zhàn)略。所謂管控戰(zhàn)略，不論你是政府組織還是企業(yè)組織，原來你是分工制，是職能分解，現(xiàn)在必須當(dāng)成完整的一個人一樣有機的銜接起來。要素驅(qū)動。不能光強調(diào)傳統(tǒng)要素的作用。必須組織變革，沒有組織變革再好的東西也用不起來，一定跟不上形勢。技術(shù)創(chuàng)新。盡管我們在強調(diào)組織變革，但是沒有技術(shù)什么都做不了，所有的創(chuàng)新都來源于技術(shù)的演進。一定要互聯(lián)，在當(dāng)前時代智能制造的核心是互聯(lián)，現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題真能互聯(lián)都能解決。用戶主導(dǎo)。這個時代已經(jīng)從關(guān)注技術(shù)、關(guān)注產(chǎn)品本身向關(guān)注用戶去轉(zhuǎn)變。