連小敏

近年來，嘉興市在非公企業(yè)黨組織中推行以“黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人、黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組、每名黨員聯(lián)系職工群眾，定期召開民主懇談會、黨群議事會、黨企聯(lián)席會”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三會”工作機制，推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力，充分發(fā)揮了政治核心和政治引領(lǐng)作用。

架起“黨群連心橋”。一是黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人。在由人事經(jīng)理、工會主席等非出資人擔(dān)任黨組織書記的企業(yè)，進(jìn)一步強化書記主體意識和黨建主體責(zé)任，由黨組織書記主動聯(lián)系企業(yè)出資人，建立與出資人順暢對話機制，切實加強與企業(yè)高層的溝通聯(lián)系。如日本電產(chǎn)集團(tuán)黨委書記利用兼任企業(yè)工會主席和精通日語的優(yōu)勢，與日方總經(jīng)理定期溝通，通過及時反映職工訴求、提出合理化建議等，讓日方隨時看到黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮的重要作用，探索出一條外資企業(yè)黨建工作新路。二是黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組。每名黨組織班子成員聯(lián)系若干名中層骨干，并分片包干，直接聯(lián)系到部門、車間和班組，便于及時了解掌握一線情況，將黨組織的聲音傳遞到企業(yè)的各個層級。三是每名黨員聯(lián)系職工群眾。組織黨員普遍聯(lián)系職工，做到“四個必聯(lián)”：青年職工必聯(lián)、新進(jìn)職工必聯(lián)、外地職工必聯(lián)、困難職工必聯(lián)，在此基礎(chǔ)上開展“連心走訪” “師徒結(jié)對” “學(xué)教幫帶”等活動。

搭建“意見直通車”。企業(yè)黨組織利用午休、工間等時間，召開民主懇談會，由黨組織書記或班子成員面對面有針對性地征集企業(yè)職工對工作環(huán)境、安全生產(chǎn)、待遇福利、文化建設(shè)等方面的意見，同時動員職工積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為打消職工顧慮，黨組織把民主懇談會開到車間、班組，通過“一對一”懇談、設(shè)立“微信留言箱”、發(fā)放黨員聯(lián)系卡等，鼓勵職工充分發(fā)表真實意見。對一些當(dāng)場可以解決的問題，現(xiàn)場答復(fù)解決；對一些反應(yīng)強烈或情況復(fù)雜的問題，記錄在冊后交由黨群議事會進(jìn)行討論，上報企業(yè)經(jīng)營管理層研究解決。

建強“黨群服務(wù)站”。以黨組織為核心，會同工、青、婦等群團(tuán)組織每月召開一次黨群議事會，共同策劃開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、社會公益等活動，共同分析梳理收集到的意見建議，并按照輕重緩急排出計劃方案，切實把黨組織的要求轉(zhuǎn)化為群團(tuán)組織的自覺行動。如新安國際醫(yī)院黨委經(jīng)黨群議事會討論并提議，設(shè)立關(guān)愛基金，對青年黨員及員工提供特殊時期關(guān)懷慰問，做到生日有蛋糕、生病有探望、婚慶有祝福、添丁有祝賀等。

打造“三強聯(lián)合體”。企業(yè)黨組織班子成員、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理層每季度召開一次黨企聯(lián)席會，就企業(yè)黨建、人才、發(fā)展工作面對面交換意見、互促共進(jìn)，助推企業(yè)“三強爭先”。黨組織向企業(yè)管理層通報近期活動開展情況，并將黨群議事會上梳理后的問題進(jìn)行反映，提出合理化建議；企業(yè)管理層介紹企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況，反饋上一次職工群眾反映問題落實情況，同時對黨組織本次交辦的意見建議，逐一落實責(zé)任人牽頭辦理，明確辦理目標(biāo)、具體措施和完成時限等，并通過企業(yè)公開欄等向全體職工全程公示，接受監(jiān)督。如浙江雙飛無油軸承股份有限公司黨委組織通過對課題進(jìn)行攻關(guān)，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本250萬元。海寧市引導(dǎo)黨員職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，在企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域主動攻堅破難、開展技術(shù)革新千余項，帶來經(jīng)濟(jì)效益上億元