點評人　劉晉飛

機會在煩惱處慈悲在苦痛時

點評人劉晉飛

本月人物

安吉爾勒，一位普通的法國父親

馬 云，阿里巴巴董事局主席，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖

姚 剛，前證監(jiān)會副主席

王健林，萬達董事長，亞洲首富

雷 軍，小米科技創(chuàng)始人，投資大鱷

小 M，錢幣研究愛好者

王建平，“蕭山冤案”五主角之一，經(jīng)歷了17年牢獄生涯

周鴻祎，360董事長，奇酷CEO

董建華，全國政協(xié)副主席，首任香港特首

佩 蘭，法國人，中國男足主教練

人們在巴塔克蘭劇場（Bataclan）外獻花

巴黎遭遇連環(huán)恐怖襲擊后，法國一名父親安撫幼兒的揪心影片，在臉書（Facebook）被分享了超過1100萬次。

在這段影片中，記者詢問小男孩布蘭敦（Brandon）是否了解極端分子為何血洗巴黎。布蘭敦的父親安吉爾勒（Angel Le）試著解釋人們?yōu)楹卧诎退颂m劇場（Bataclan）外獻花；巴塔克蘭劇場是11月13日恐襲案傷亡最慘重的地方。

記者問布蘭敦：“你知道發(fā)生了什么事嗎？知道那些人為什么要這么做嗎？”

布蘭敦說：“我知道，因為他們非常、非常、非常惡劣。壞人心腸很不好。你要非常小心，所以必須搬家?！?/p>

安吉爾勒說：“不，別擔(dān)心，我們不需要搬家。法國就是我們的家。”

布蘭敦說：“但是爹地，那些壞蛋怎么辦？”

安吉爾勒說：“每個地方都有壞蛋，四處都有惡霸?！?/p>

布蘭敦說：“他們有槍。他們會對我們開槍，因為他們非常、非常壞，爹地?！?/p>

安吉爾勒回答：“他們有槍，但我們有花。”

安吉爾勒告訴兒子，花和蠟燭可以對抗槍支，可以保護我們。安吉爾勒是對的，殺戮無法消滅殺戮，仇恨只能滋生仇恨，愛才是對自我和世界最牢靠的保護。恐怖襲擊過去了，我們要悼念無辜的亡者，也要對那些襲擊者心懷悲憫。沒有人天生是壞蛋，沒有人會在充滿愛的成長環(huán)境中，走上亡命暴徒之旅。

因為世界上不平等、不寬容、不友愛的種子太多了，才會結(jié)出血腥、仇殺、恐怖襲擊的惡之花?；ê拖灎T是愛的種子，我們要放在巴塔克蘭劇場前，更要種在我們心里，結(jié)出智慧和慈悲的善之果，才能真讓世界少些罪惡和仇恨。

在剛剛過去的雙11，阿里旗下的電商平臺成交額是145億美元，4500萬人同時用手機購物。當(dāng)天或許只有馬云沒買東西，因為他實在太忙了，管理著超過10億種商品。交易紀錄是阿里巴巴創(chuàng)造的，也是超過1000萬中小企業(yè)聚集眾力的互聯(lián)網(wǎng)奇跡。

在瞠目結(jié)舌的數(shù)字面前，馬云卻坦言，他對環(huán)境和氣候變化投入的精力反而更多。早在APEC會議上，奧巴馬問馬云為什么對氣候保護充滿熱情？馬云回答，20年前，幾乎沒人聽說過癌癥，而今天，很多中國家庭都在遭受著癌癥的痛苦。如果沒有一個健康的環(huán)境，無論賺多少錢，都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難，這就是最大的憂慮。

從6年前開始，馬云把阿里巴巴集團3‰的收入捐獻出來，幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式，一起去面對這個問題。固然錢不能從根本上解決問題，但可以幫助喚醒人們的環(huán)保意識。

未來的機會在哪里？馬云相信，機會永遠在最麻煩、讓你最憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩，就能夠產(chǎn)生多大的機會。這是首富的智慧，也是首富的胸懷。確實如此，不管你是一家什么樣的公司，如果你不關(guān)心環(huán)境、食品和水，那么不管你的企業(yè)是大是小，都很難生存下來。馬云的覺悟值得我們學(xué)習(xí)，更應(yīng)該引發(fā)我們的思考。

證監(jiān)會“二號人物”姚剛被查，曾經(jīng)的“發(fā)審皇帝”落馬。證監(jiān)會黨委連夜召開黨委會，次日姚剛已從領(lǐng)導(dǎo)欄撤下，其簡歷和出席的講話活動全部清空。可謂叱咤風(fēng)云十幾年，到頭還是被風(fēng)云卷跑了。

出生于1962年的姚剛，山西文水人，1980年以高考狀元的身份進入北京大學(xué)國際政治系后，被公派前往日本留學(xué)，并獲得東京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后，他曾供職于三洋證券等日本多家頂級金融機構(gòu)，36歲即被任命為君安證券董事長。

馬 云

姚 剛

姚剛的履歷完美得像鉆石，遺憾的是，即將歸檔秦城監(jiān)獄。股票發(fā)行監(jiān)管成了證監(jiān)系統(tǒng)被查重災(zāi)區(qū)，為什么？道理很簡單，巨大的利益面前，容易滋生放肆的尋租，慷慨的輸送，核心部門漸漸成了黑心圈子。曾有媒體披露起底，有公司派四五個人天天盯在證監(jiān)會門口，看發(fā)行部的人抱著企業(yè)發(fā)審材料出來了，就派人跟上。如果材料送到財政部了，那就是財政部的那位發(fā)審委員審；材料送到發(fā)改委了，就是發(fā)改委的那位發(fā)審委員審。僅一份發(fā)審委員名單便可以賣100萬元。

斂財無道，必付代價，紀委的手電筒總會掃到那些陰暗的角落。保薦、發(fā)審、承銷等證券市場的主要機制，都有“姚剛時代”的深深烙印，而姚剛等證監(jiān)會官員落馬的背后，則是中國證券發(fā)行制度的重塑。在連夜主持召開的黨委會上，黨組班子再次重申改革決心——要完善權(quán)力運行機制，壓縮自由裁量空間，在發(fā)行上市、機構(gòu)監(jiān)管、并購重組、稽查執(zhí)法等領(lǐng)域進一步加強制度建設(shè)，強化權(quán)力約束機制，提高透明度，接受社會監(jiān)督。

簡政放權(quán)是除舊布新的開始，只有徹底改變監(jiān)管審批的舊生態(tài)，才能保證未來落地的注冊制，不是換了個模樣的審批制。

“中國之聲”《新聞晚高峰》報道了王健林近日發(fā)表的樓市言論。雖然近兩年的房價比較穩(wěn)定，尤其是隨著2015年中國經(jīng)濟下行壓力突顯，房地產(chǎn)業(yè)告別了過去高增長階段，但這一情況在王健林看來不會長久，他說未來5-10年內(nèi)，北京房價還會繼續(xù)上漲。

問及原因，王健林分析，因為目前還找不到可以取代地產(chǎn)行業(yè)的“大火車”。房地產(chǎn)現(xiàn)在占GDP的12%-13%，再加上相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如建材建筑機電裝修，估計占到中國GDP 25%到30%左右，這么大的火車頭現(xiàn)在不跑，想要靠別的產(chǎn)業(yè)推上去，效果不大。

大家問道，北京房價會漲到多少呢？會突破10萬嗎？王健林說自己也不好預(yù)計，但是強調(diào)一定是一個持續(xù)走高的過程。

王健林

能成為超級富豪，多半是戴著望遠鏡出生的。比如李嘉誠，避險的天賦要強過賺錢的本事，每次都能成功躲過金融風(fēng)暴。如今，王健林已超越李嘉誠成為亞洲首富，其資產(chǎn)是其洞察力的最佳背書。如果王健林的預(yù)判無誤，怕是讓奮斗在北京的“無房族”們，心里多堵了一片霧霾。

政府其實也早意識到不能讓地產(chǎn)綁架經(jīng)濟，要給GDP換個火車頭，但目前的情況是，還未找到新的火車頭，經(jīng)濟下行的壓力已與日俱增。怎么辦？只能拭目以待。

近日，小米科技創(chuàng)始人雷軍頻繁在各路場合表達自己對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的青睞，稱農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)將是其未來10年最核心的投資領(lǐng)域，目標(biāo)是至少投資100家公司。雷軍堅信，在10年內(nèi)，會產(chǎn)生一大批百億美元市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

雷 軍

大鱷的展望一貫是豪邁的。在雷軍勾勒的藍圖中，未來的5 —10年里，農(nóng)村將會邁過城市20年的演化，從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動互聯(lián)網(wǎng)化，三步并一步，跑步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

誠然，中國的城鄉(xiāng)二元化差異是顯著的，城市享受到的互聯(lián)網(wǎng)的便利和福利，逐步滲透到農(nóng)村，當(dāng)然算是功德一件。比如在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段，結(jié)合智能設(shè)備、傳感器，可以使得種植過程更加優(yōu)化。同時在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，農(nóng)戶與餐桌之間冗長的距離將縮短，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，產(chǎn)地批發(fā)市場，銷地一、二級批發(fā)市場等多個環(huán)節(jié)，將逐漸消失。

有好處必然有弊端。當(dāng)農(nóng)村進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，農(nóng)村消費需求將得到巨大的刺激，農(nóng)村消費將呈現(xiàn)出品牌意識提高、消費升級、網(wǎng)購興起等特征。

過度的消費是春藥，橫流的物欲是色鬼。當(dāng)鄉(xiāng)村踩著網(wǎng)線快軌，沒了舊日模樣，成為一個個微型城市，資源匱乏的危機自然接踵而至。很多時候，我們以為自己處在痛并快樂的狀態(tài)，其實不然，只是在追求快樂的道路上越來越痛。發(fā)展穩(wěn)一點，比快一點更好。

今日有民間專家小M在網(wǎng)上，從干凈程度這個維度，點評了各國貨幣。

眾所周知，錢是很不干凈的東西，每一張紙幣每天都會過好多人的手，每只手上都有各種各樣的細菌和病毒，很容易就因為接觸了鈔票把疾病傳播出去。從這個意義上看，貨幣不僅買不到健康，還有可能傳播疾病。

對于世界上最干凈的紙幣這個問題，小M的答案是：日本紙幣，而人民幣卻是亞洲不干凈的貨幣之一。在中國，南方的錢幣比北方的臟，夏天的錢幣又比冬天的臟，錢幣比值越小流通越廣也就越臟。因此在使用過紙幣后洗手是很有必要的。

小M

日元為什么干凈？首先是日本人認為愛惜錢幣能夠帶來財運。日本人會將錢很整齊地放入錢包，他們認為這樣會帶來財運。據(jù)說在日本，至今還沒有見到被標(biāo)記記號或者涂鴉的紙幣。

其次，日本紙幣干凈的另一個原因和造幣時使用的材料有關(guān)。日本紙幣磁石粉末的含量比較高，不容易臟。而且磁石有益于人的身體健康，所以日本很多人會把錢放在胸口。這也是日本人愛惜日本貨幣的原因之一。因為使用磁石粉末造幣的成本比較高，所以日本幾乎沒有假幣。

另外，日元回收頻率很高，流通兩年左右就會被回收。

今年8月份人民幣超過日元成為全球第4大貨幣，12月1日被納入SDR。從這方面講，人民幣已完全超越日元，但是從干凈程度這個維度來比較，人民幣和日元的差距仍然很大。

“當(dāng)……”11月20日上午，隨著一聲鐘鳴，廣東順德莫爾廚業(yè)有限公司在上海Q板市場掛牌交易。41歲的王建平站在公司股東行列里，穿著整齊的黑色西服，面露微笑。從曾經(jīng)監(jiān)獄里穿著號服的“死刑犯”，到如今一身正裝，站在上市公司股東行列里，王建平“逆襲”式的人生經(jīng)歷，當(dāng)真是部真人版《肖申克的救贖》。

王建平

王建平是 “蕭山冤案”的五位主角之一。2013年，在經(jīng)歷了17年牢獄生涯后無罪釋放，他用所得的196萬元國家賠償金投資創(chuàng)業(yè)，成為掛牌企業(yè)股東。當(dāng)初拿到196萬國家賠償后，有人勸他，什么都別做了，這輩子夠用了。但他不怕輸，覺得再苦也比服刑時跪在地上摘棉花，每天吃3個酸饃饃強，自由了卻不去拼搏，會后悔的。

但拼搏談何容易，王建平剛出來時在取款機前站著都發(fā)暈。初次創(chuàng)業(yè)，因客戶拖欠貨款，導(dǎo)致血本無歸。王建平?jīng)]有抱怨，他覺得社會從來都是這個樣子，既然你想出來闖，就應(yīng)該適應(yīng)規(guī)則。

沉重的苦難能壓垮弱者，也能打磨出真正的強者。王建平拔去了苦難的刺，強大的內(nèi)心卻沒有留下疤。他充滿勇氣地去面對生活，笑納新的磨難，成為了一個榜樣式的人物。贊嘆隨喜，希望更多的人能從他的經(jīng)歷中明白苦難的真諦。

在IT大佬圈，周鴻祎是個炮手。伴隨著360的成長，阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想、小米、搜狗等，國內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360干過仗。為什么“樹敵”如此之多？因為周鴻祎是個幾近瘋狂的理想主義者，討好用戶從來不怕費力，正是有了360，殺毒軟件再無收費一說。

周鴻祎做產(chǎn)品，其理念一如既往，首先無論軟件、硬件，都要把產(chǎn)品體驗真正地做到極致，做到讓用戶真的喜歡。其次，要把產(chǎn)品做好，要體現(xiàn)的不是尖銳，更不是忽悠，而是對用戶的一種關(guān)心和愛護。比如360的手表是連接父母與孩子，360的攝像機是連接子女與空巢老人。

周鴻祎

周鴻祎教育員工，研發(fā)新的產(chǎn)品，實際是一個自我的重新提升，要學(xué)會做“有溫度的產(chǎn)品”，要學(xué)會做“有愛的產(chǎn)品”。這樣的產(chǎn)品能夠做成功，才算是有境界的產(chǎn)品，才能讓用戶對產(chǎn)品的情感有更大的升華。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已走入“萬物互聯(lián)時代”，有愛的產(chǎn)品終將會成為萬物互聯(lián)時代智能硬件或者互聯(lián)網(wǎng)的核心。但愿明白這一點的大佬會越來越多。

董建華在團結(jié)香港基金會一周年晚會上致辭時表示，香港今天面對諸多難題，在國家層面，有些人對祖國認識不足，制造事端，制造矛盾，傷害了兩地人民的感情。董建華呼吁香港人，尤其是年輕一代，放開懷抱，去認識國家，認識今日中國的精神面貌。

在內(nèi)部管治層面，內(nèi)耗令香港發(fā)展停滯不前。過去十多年來，內(nèi)耗成為香港政治的特色。這包括社會上的內(nèi)耗、立法會內(nèi)的內(nèi)耗、行政與立法之間的內(nèi)耗。

董建華

在政策發(fā)展的層面，一方面因為管治制度上的一些局限，一方面因為內(nèi)耗，令施政停滯不前。這些都是非常嚴峻和必須克服的問題。如“占中”不僅大面積影響很多市民的生計，也削弱了香港賴以成功的法治精神，貽害深遠。

當(dāng)下創(chuàng)新與科技，是分秒必爭的全球競賽，三年已是一個世代。香港發(fā)展的步伐，比其他競爭對手慢了很多。這是諸多有識之士一項長期的隱憂，但愿香港同胞能從不良蠱惑中走出來，重新開啟一個充滿正能量的“快時代”。

中國男足再次崩盤，場面難看得像畫過妝的鳳姐，戰(zhàn)績臭得像餐飲店的泔水桶，連預(yù)選賽的正賽都沒打進，從亞洲二流水平直奔末流。

主教練佩蘭成了千夫所指的罪魁，億萬球迷、看客、鍵盤俠眾口一詞，一將無能，累死三軍。大家罵佩蘭固執(zhí)得像頭戴墨鏡的驢，屢屢在關(guān)鍵時刻，大腦不是打盹，就是死機，完全不夠用，簡直是從街道辦體校畢業(yè)的業(yè)余貨色。大家都覺得，中國男足是挺差的，但在佩蘭的調(diào)教下，從“挺差”墮落到成“挺爛”，太氣人了。

佩 蘭

唉，“差”和“爛”的區(qū)別真的重要嗎？中國足球雖然用重金砸來了世界級球星，砸出了中國式熱鬧，但砸不出真功夫，一旦錢砸沒了，留下的只能是一片霧霾。

孩子不爭氣，不要怨老師。如果真不是考大學(xué)的料，那就讓他上個藍翔技校，好好學(xué)門手藝，混成啥樣算啥樣吧。

責(zé)任編輯/胡仰曦