策劃、執(zhí)行丨《家庭服務(wù)》編輯部

家政企業(yè)怎么玩自媒體？

策劃、執(zhí)行丨《家庭服務(wù)》編輯部

微信是個(gè)具有革命性的東西，拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一張船票。既然坐上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這條大船，就必須快速找到大船的著力點(diǎn)，讓自己成長(zhǎng)起來(lái)。

就營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，微信有很多地方可以發(fā)揮威力，因?yàn)橛脩?hù)數(shù)實(shí)在是太大了。截至2015年底，微信公眾號(hào)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)個(gè)，近80%用戶(hù)關(guān)注了微信公眾號(hào)。微信每月活躍用戶(hù)已達(dá)到5.49億，微信支付用戶(hù)則達(dá)到了4億左右。

家政企業(yè)如何在資金和專(zhuān)業(yè)人才缺乏的情況下，從自身實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)？如何避免公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)中的誤區(qū)？如何進(jìn)行受眾定位和內(nèi)容定位？如何排版更吸引人……

本期《家庭服務(wù)》記者采訪(fǎng)了自媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，分析了多個(gè)知名企業(yè)的微信公眾號(hào)，總結(jié)了實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。