本刊記者/顧晨陽
重慶捷力輪轂制造有限公司質(zhì)量管理辦公室主任楊洋:夯實(shí)內(nèi)力提升品牌軟實(shí)力
本刊記者/顧晨陽
重慶捷力主營摩托車產(chǎn)業(yè)里的輪轂領(lǐng)域,不涉及終端產(chǎn)業(yè),是整個摩托車產(chǎn)業(yè)鏈的中間供應(yīng)商。所以重慶捷力的品牌推廣更注重品質(zhì)、價格、生產(chǎn)效率三個方面。
重慶捷力主營摩托車、汽車、電動車輪轂,近年來重慶摩托車市場受到了沖擊,市場不斷下滑。重慶捷力通過一系列品牌推廣活動,不但在市場份額中受到多大影響,反而在外貿(mào)出口方面提升不少。
2014年,重慶捷力將品牌經(jīng)營推廣納入到企業(yè)三年經(jīng)營計(jì)劃之中,修訂了新的經(jīng)營理念,將創(chuàng)新、真誠、合作作為企業(yè)的經(jīng)營理念。2014年10月,重慶捷力導(dǎo)入了品牌培育管理。
因?yàn)椴簧婕敖K端市場且作為中間供應(yīng)商,重慶捷力對質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。重慶捷力制定了一套品牌管理體系,由公司總經(jīng)理牽頭。重慶捷力在品質(zhì)控制體系中,從四個方面,制定了45項(xiàng)體系控制程序和42項(xiàng)管理制度。在品牌戰(zhàn)略策劃中,重慶捷力以品牌定位,主要涉及技術(shù)和質(zhì)量,從而進(jìn)入高端市場,提升品牌價值和市場占有率。
重慶捷力品質(zhì)的保證,主要以技術(shù)為引領(lǐng)。重慶捷力有一套完整的研發(fā)開發(fā)流程,不僅以高質(zhì)量設(shè)備和裝備為前提,還有效控制產(chǎn)品品質(zhì)。重慶捷力每年投入千萬元為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,目前生產(chǎn)裝備逐步趨向于智能化。
在設(shè)備、技術(shù)方面的領(lǐng)先,離不開知識層面的輔助。重慶捷力聯(lián)合科研技術(shù)資源,在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新。目前重慶捷力和重慶大學(xué)、重慶理工大學(xué)、重慶材料研究院等高校科研機(jī)構(gòu)之間保持密切合作。
在管理方面,重慶捷力和專業(yè)管理公司合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理體系。在供應(yīng)鏈管理上,重慶捷力主要采取精益化推進(jìn)管理方式,降低供應(yīng)商生產(chǎn)成本,從而降低采購成本,給企業(yè)帶來了競爭優(yōu)勢。重慶捷力充分運(yùn)用信息系統(tǒng),通過第三方物流系統(tǒng),整合供應(yīng)鏈。對上游供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
重慶捷力的經(jīng)營理念中非常重視合作。合作不局限與客戶,和供應(yīng)商的合作也非常重要。重慶捷力把自身引進(jìn)的管理體系推廣給供應(yīng)商,相互交流,相互促進(jìn)發(fā)展。
通過品牌推廣,重慶捷力穩(wěn)定了現(xiàn)有市場,并突破高端市場,還組織相關(guān)專家進(jìn)行交流推廣,并積極參加國內(nèi)外行業(yè)展銷會。重慶捷力積極和下游主機(jī)廠合作、贊助商業(yè)活動,提升重慶捷力在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,進(jìn)行線上線下多渠道推廣活動。
重慶捷力也積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,獲得國際知名企業(yè)的認(rèn)可。現(xiàn)在重慶捷力在印度積極拓展市場,和印度本田、印度英雄等國際企業(yè)都建立合作關(guān)系。在國外的推廣,極大地拓寬重慶捷力在海外市場的影響。
重慶捷力輪轂制造有限公司創(chuàng)建于1996年6月,是專業(yè)生產(chǎn)摩托車鋁合金輪轂的現(xiàn)代化企業(yè)。重慶捷力原址位于重慶九龍坡區(qū)盤龍,因發(fā)展需要于2006年整體搬遷至重慶墊江工業(yè)園區(qū)。新廠區(qū)固定資產(chǎn)投資2億元,占地200余畝,廠房及配套設(shè)施建筑面積8萬平方米。重慶捷力目前擁有各類先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備370余臺套,摩托車鋁合金輪轂設(shè)計(jì)能力達(dá)到年產(chǎn)銷規(guī)模1200萬只。
Consolidate Internal Force to Enhance Brand Soft Power