趙海杰 趙廣義

摘要：隨著我國礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，對于礦山安全生產(chǎn)的要求也越來越高。礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中，對機電設(shè)備進行必要的管理和維護不僅能夠提高生產(chǎn)安全性，同時還能提高生產(chǎn)效率，對實現(xiàn)礦山企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有極其重要的作用。

關(guān)鍵詞：礦山；機電設(shè)備；維護

當(dāng)前對于礦山機電設(shè)備的維護和管理還存在很多的弊端和不足的地方，需要我們進行一定的總結(jié)，并積累經(jīng)驗教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)先進的維護和管理技術(shù)手段，一切以提高礦山機電設(shè)備的運行效率和安全行為中心。

一、礦山機電設(shè)備維護管理中存在的問題

1.1礦山機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)參比較低

大多數(shù)礦山設(shè)備的管理者都缺乏對設(shè)備的維護和管理經(jīng)驗，所以經(jīng)常會讓技術(shù)負(fù)責(zé)人對設(shè)備來進行維護和管理，導(dǎo)致缺乏專業(yè)的正常維修和日常保養(yǎng)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障問題或者專業(yè)性問題時，由于技術(shù)人員缺乏對設(shè)備的充分了解，沒有專業(yè)知識來解決問題，使得在維修和管理過程中，沒有合理的方法沒有和科學(xué)有效的手段，導(dǎo)致設(shè)備維修延時耽誤工作進度。

1.2在機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面不夠重視

機電設(shè)備是礦山開采這項繁重的任務(wù)中必不可缺的重要因素，由于在開采過程中需要機電設(shè)備長時間在高壓力下運轉(zhuǎn)，對于機電設(shè)備質(zhì)量是一項重要考驗，為了維護機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)盡量避免因非正常因素帶來的磨損，對機械設(shè)備的正常維修保養(yǎng)是很重要的，加強機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)對于維持設(shè)備的運轉(zhuǎn)，使礦山開采正常進行，甚至是預(yù)防礦難的發(fā)生都有著積極的意義。機械設(shè)備檢修也是保養(yǎng)的重要組成部分，對于相對趁陳舊的機械設(shè)備，除了正常的保養(yǎng)之外，應(yīng)該按時間正常檢修，排除機械故障，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少安全隱患。

1.3礦山機電設(shè)備存在很多安全隱患

在很多的礦山開采中，大多數(shù)會有陳舊的機械設(shè)備在服役，這就給礦山開采和礦山安全帶來了很大的安全隱患。絞車就是礦山開采過程中的一種古老設(shè)備，某些礦山甚至將絞車作為主提升絞車，缺乏過速、過卷或者欠壓提示的保護裝置，提升信號陳舊而沒有有聲光兼?zhèn)涞男Ч?。在使用鋼絲繩時，如果沒有經(jīng)過專業(yè)檢查，只是憑借感覺來判斷是不是需要更換，無法通過過硬的專業(yè)測量和運算。另外，還有一些礦井通風(fēng)機采用單套形式，一旦出現(xiàn)故障，就會有強烈影響，甚至出現(xiàn)生命危險，因此通風(fēng)設(shè)備一定要有備用設(shè)備。

1.4礦山機電設(shè)備管理機構(gòu)不健全

礦山設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中缺乏合理的管理，有些設(shè)備甚至缺乏應(yīng)該有的維護。大多的維護過程，也都僅僅由電工負(fù)責(zé)，在這種情況下，如果機電設(shè)備發(fā)生故障，電工就會分心就不能全身心的工作，也就無法進行管理工作?，F(xiàn)如今，很多礦山負(fù)責(zé)人根本沒有全面的意識到對機電設(shè)備維護和管理的重要性，更缺乏專業(yè)的團隊指導(dǎo)，也就導(dǎo)致管理意識非常淡薄。沒有明確的責(zé)任制讓負(fù)責(zé)機電設(shè)備的員工，在檢查過程中，在人員限制下，經(jīng)常會憑借經(jīng)驗來進行判斷，缺乏專業(yè)測試。總的來說，為了解決礦山機電設(shè)備的管理和維護存在的問題，對礦山機電設(shè)備管理機構(gòu)的整頓顯得異常重要。

二、加強礦山機電設(shè)備維護管理的措施

2.1完善設(shè)備管理制度

礦山機電設(shè)備能夠進行徹底維護和安全處理的重要條件，就是將管理制度完善的更加健全，工作管理人員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)理論清晰的將管理制度做到位。應(yīng)從下面幾點入手：

2.1.1完善操作規(guī)程，將機電設(shè)備管理方法和操作方法更加系統(tǒng)化，降低安全隱患。

2.1.2制定完善的適合礦山具體情況的管理制度。

2.1.3.提高設(shè)備管理人員的管理水平和管理積極性，可以通過獎懲分明定期評比考核的方式，將管理人員和技術(shù)人員具體責(zé)任區(qū)分到位。

2.2強化管理人員培訓(xùn)

在礦山開采工作中，相關(guān)工作人員因為特殊的工作條件，所以員工素質(zhì)和管理素質(zhì)普遍不高，為了使得工作人員對機電設(shè)備有著更加確切的認(rèn)識，增加對設(shè)備的維護責(zé)任感，應(yīng)該加強對設(shè)備管理者和技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其管理意識，增強技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)知識和管理思想。

2.3加強機電設(shè)備的維修管理

礦山工作本來就是一項艱苦的工作，工作環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)條件有限，所以說礦山機電設(shè)備相對于其他機電設(shè)備有著很大不同。所以，在對機電設(shè)備進行維護和保養(yǎng)時，應(yīng)該充分考慮到因環(huán)境、工作地點對設(shè)備造成的不同影響，針對不同地點不同環(huán)境的因素制定出與之相對應(yīng)的維修方案，擁有這些方案將會對機電設(shè)備維修和保養(yǎng)帶來很大方便，最大限度降低了機電設(shè)備出問題的幾率和礦山生產(chǎn)過程中的安全隱患。在機電設(shè)備使用前期，機電設(shè)備管理人員和維護人員要分工合作，及時的吩咐維修保養(yǎng)人員對機電設(shè)備的全方面檢查和確認(rèn)，使機電設(shè)備能夠健康高效率的工作。

2.4管理人員對維修人員進行監(jiān)督及時排除機電設(shè)備隱患

機械設(shè)備需要排除隱患才可以使用，并盡最大可能降低事故的可能性。這就需要工作人員在進行檢查設(shè)備時，對工作進行細(xì)致的分配，并且配備有紀(jì)檢員，從而對檢查的每一個機電設(shè)備都要進行詳細(xì)的記錄，免除事故的發(fā)生。如果在檢修中及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，那么就會避免一些經(jīng)濟損失，從而使工程能夠順利開展，將礦山人員的傷亡率降到最低。

結(jié)語：要想做好礦山機電設(shè)備的維護和管理工作，就需要從確保安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，結(jié)合礦山的具體實際情況，通過定期和不定期的檢修工作，強化礦山的機電設(shè)備及其他流動設(shè)備的管理，提高機電設(shè)備管理人員和相關(guān)的技術(shù)、操作人員的責(zé)任意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。