王洋

摘要：伴隨經(jīng)濟在全球中的發(fā)展，其自動化相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)在制造領(lǐng)域內(nèi)加深了滲透的深度，尤其是我國不斷增加了制造成本，不再出現(xiàn)廉價的勞動生產(chǎn)力，成為世界工廠競爭商業(yè)的手段。因而，群眾逐漸在制造企業(yè)中提高了自動化需求的要求。由于受制造成本所限，令我國制造企業(yè)被迫向精益生產(chǎn)方向發(fā)展，間接降低了制造環(huán)節(jié)和庫存周轉(zhuǎn)以及員工工資很多方面成本。文章針對制造領(lǐng)域自動化相關(guān)生產(chǎn)在發(fā)展中現(xiàn)狀做出重點分析，進而總結(jié)其制造企業(yè)在實現(xiàn)精益生產(chǎn)中的特征，有利于在發(fā)展與應(yīng)用中拓寬前景。

關(guān)鍵詞：電氣自動化；精益生產(chǎn)線；規(guī)劃；分析

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號2095-6363（2016）06-0093-02

在21世紀我國制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)署是要改變管理以及生產(chǎn)模式，在市場中不斷完善自身條件，令各制造企業(yè)能夠得以生存及發(fā)展。其根本性需求就是在于制造和生產(chǎn)以及管理這3方面。制造企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)重要方面，也在不斷進行改善，已經(jīng)誕生了虛擬、生物、綠色、精密、職能、快速響應(yīng)、數(shù)字化等多項先進新的技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)之中，將計算機或網(wǎng)絡(luò)等集成在其中，實現(xiàn)了自動化以及智能化。在管理方面也有了新模式，其生產(chǎn)模式關(guān)鍵就是精益生產(chǎn)。

1.精益生產(chǎn)相關(guān)概念和發(fā)展及其重要組成

依照國外學者相關(guān)研究，其精益生產(chǎn)體現(xiàn)在汽車制造上，尤其是JIT不僅令企業(yè)減少了對生產(chǎn)資源的占用、管理以及經(jīng)營成本等，都是精益生產(chǎn)模式的主要目標。該生產(chǎn)模式在長時間的發(fā)展歷程中，有很多制造系統(tǒng)和生產(chǎn)方式。在相繼發(fā)展中，美國總結(jié)出了精益生產(chǎn)的思想，而德國卻在該基礎(chǔ)上歸納出了精益生產(chǎn)的管理。日本制造的JIT在管理模式中，涵蓋了多種管理方法、技術(shù)，涉及到了精益生產(chǎn)5個重要部分，即是工廠管理、開發(fā)管理、供應(yīng)鏈的管理、顧客管理及其經(jīng)營管理等。

2.當前國內(nèi)電氣自動化在企業(yè)生產(chǎn)中現(xiàn)狀

自動化電氣相關(guān)技術(shù)在生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用，主要表現(xiàn)出以下3種現(xiàn)狀。

2.1信息傳遞的方式為緊跟時代發(fā)展腳步

實際上精益生產(chǎn)就是構(gòu)建在“Internet”供應(yīng)鏈之上發(fā)展起來的現(xiàn)代化管理重要模式，且在生產(chǎn)之中充分展現(xiàn)著自動化技術(shù)具有的特點。因此，要先學會如何徹底運用“EDI”或是“Internet”。然而，針對國內(nèi)當前發(fā)展形勢，各企業(yè)在信息傳遞方面其方式存在跟大差異，多數(shù)使用了較為落后的方式。分析其原因主要還是缺少科學化合作的有效策略及其委托的實現(xiàn)關(guān)鍵機制。所以，其精益生產(chǎn)在應(yīng)用中以較慢發(fā)展速度在融合當前自動化生產(chǎn)技術(shù)，只有具被較強實力、較大規(guī)模的院校及其研究所沒有在應(yīng)用，而少部分且大型的企業(yè)不斷發(fā)展與應(yīng)用其精益生產(chǎn)以及自動化電氣技術(shù)。他們在實際應(yīng)用之中，主要還是缺少精益生產(chǎn)、自動化電氣技術(shù)充分掌握與了解，其反饋出的信息很難進行實時、有效性收集與總結(jié)，故沒有緊跟時代發(fā)展的腳步。

2.2未結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需求

企業(yè)針對精益化生產(chǎn)的應(yīng)用與推廣，需要有相應(yīng)策略或改革作為支撐，經(jīng)常要結(jié)合其企業(yè)在實際發(fā)展中的主要方向、實力等制定出具有特色化的制造方案。然而，國內(nèi)企業(yè)當前對外部資源具有較低的利用率，很難較好地跟供應(yīng)商形成具有共識性的合作，依舊是沿用傳統(tǒng)化的經(jīng)濟計劃體制。因而，選擇供應(yīng)商實際上就缺少了主動性、積極性，針對該方面非常不利于企業(yè)發(fā)展。就其精益生產(chǎn)的方式，只有依照現(xiàn)實狀況融合自動化電氣技術(shù)，才能最大化發(fā)揮其理想生產(chǎn)效果。

2.3生產(chǎn)工作者缺少對精益生產(chǎn)模式認知

精益生產(chǎn)至中的自動化電氣技術(shù)在實際中屬于復雜性較強的實用類技術(shù)，者要求工作者不僅要深入掌握與認知其精益生產(chǎn)的方式，同時也要清楚其運用的綜合條件。而其在實際運用中多數(shù)企業(yè)很難明確它的具體概念，嚴重影響了各企業(yè)在其實現(xiàn)精益生產(chǎn)過程之中針對自動化相關(guān)技術(shù)的推廣與完善。此技術(shù)在精益生產(chǎn)之中有必要進行持續(xù)化、實用性改善的一種技術(shù)，然而國內(nèi)多數(shù)的企業(yè)經(jīng)常忽視了持續(xù)性的改善，為能掌握其技術(shù)完善的重要意義，進而缺少了對其精益生產(chǎn)模式正確認知。與此同時，很多生產(chǎn)企業(yè)由于太重視自身的發(fā)展，進而忽視了對具有完善性生產(chǎn)相關(guān)制度的構(gòu)建。

3.研究將電氣自動化應(yīng)用至精益生產(chǎn)線中的規(guī)劃

在經(jīng)過較長時間應(yīng)用之后，其很多企業(yè)僅此渴望在管理上思想得到先進、標準的改變，就可以提升其生產(chǎn)綜合效率。與此同時，最大化降低其生產(chǎn)的基本成本，從而實現(xiàn)更大的經(jīng)濟利益。因此，在生產(chǎn)領(lǐng)域之中應(yīng)用自動化先進技術(shù)，其精益生產(chǎn)將作為企業(yè)實現(xiàn)高效管理的重要模式，在其精益生產(chǎn)之中使用“自動化”有關(guān)技術(shù)，令企業(yè)完成高質(zhì)量、飛躍性發(fā)展目標，針對生產(chǎn)技術(shù)、管理而言，有著很深的發(fā)展影響。伴隨社會進步、科技等快速發(fā)展，我國經(jīng)濟在自身領(lǐng)域市場中得以增長，應(yīng)用自動化在生產(chǎn)中其理論、方法有著廣泛性運用及其推廣。把自動化電氣技術(shù)運用至精益化的生產(chǎn)線當中，促進了技術(shù)和目標在國內(nèi)領(lǐng)域的提升，充分說明了其具有的效用。盡管如此還是有部分企業(yè)未能將其普及，應(yīng)用該技術(shù)的企業(yè)在生產(chǎn)工作中實現(xiàn)了理想的經(jīng)濟收益，但要想達到精益目標需要在管理上進行裁員以此增加生產(chǎn)綜合效率。當前多數(shù)企業(yè)普遍存在著較大員工浮動跡象，雖然具有較多的工作者，但卻具有較少的工作量，在崗位上很難符合發(fā)展所需，嚴重影響著企業(yè)的效益。但實際上各企業(yè)要對員工的利用提升效率以及要求，減少對員工資源的占用，提升用人部門的管理工作效率，令其達至理想經(jīng)營效益，使企業(yè)在管理上實現(xiàn)了精益生產(chǎn)指標，有利于在該基礎(chǔ)上實現(xiàn)更快的發(fā)展。

精益生產(chǎn)線現(xiàn)已廣泛的應(yīng)用了自動化技術(shù)，在企業(yè)生產(chǎn)中不僅令其自動化相關(guān)技術(shù)完善生產(chǎn)過程，令生產(chǎn)線實現(xiàn)了精益化追求。同時，也要有效縮減其浪費的相關(guān)資源，在成本節(jié)約上為企業(yè)謀求了福利。經(jīng)過對精益生產(chǎn)線的模式應(yīng)用了自動化電氣技術(shù)，從而細化了生產(chǎn)線在企業(yè)中的價值，旨意減少其各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)中資源的浪費。將該技術(shù)應(yīng)用到精益化的生產(chǎn)線上需要進一步發(fā)展。另外，在產(chǎn)品的生產(chǎn)方面，主要也是開發(fā)、采購、服務(wù)顧客。站在企業(yè)的發(fā)展視角進行分析，它能夠為生產(chǎn)工作降低成本和提升效益及其競爭核心力量有效、關(guān)鍵方法。在迅速發(fā)展自動化電氣技術(shù)時，促使其多數(shù)自動化的設(shè)備公司生產(chǎn)出半自動化式設(shè)備，令其在研發(fā)方面取得理想成績。企業(yè)在實際生產(chǎn)運用中，可通過對工藝、設(shè)備配置等進行科學組合，逐步實現(xiàn)自動化作業(yè)模式在其中的應(yīng)用，令產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等皆得以提升，為企業(yè)生產(chǎn)大大節(jié)約了成本。在應(yīng)用的實踐之中，各設(shè)備也逐漸向自動化跨越，先經(jīng)歷了半自動化階段，目前多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)方面也研發(fā)了新型的技術(shù)以及產(chǎn)品等，并在該實踐過程中得到了理想的效益。然而，還是有較多電能表相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)中有較大困難，尤其是用于改善或創(chuàng)新自動化電氣設(shè)備，也難以有機的組合進而形成流水線式精益生產(chǎn)。

4.結(jié)論

通過介紹精益生產(chǎn)相關(guān)概念和發(fā)展及其重要組成，進而分析了當前國內(nèi)電氣自動化在企業(yè)生產(chǎn)中現(xiàn)狀，隨后研究了將其應(yīng)用到精益生產(chǎn)線重要的規(guī)劃當中。為企業(yè)提供了有力發(fā)展的前景，與此同時，在我國經(jīng)濟的增長方面，也起著增強國力與促進的關(guān)鍵作用。即便有著這樣的優(yōu)勢，但是自動化電氣技術(shù)在精益生產(chǎn)線中的應(yīng)用，其技術(shù)還是處在低級發(fā)展階段。盡管近些年取得了很大的發(fā)展進步，但還是無法與西方的精益生產(chǎn)相媲美。在發(fā)展的層面上，國內(nèi)還需加強研究精益生產(chǎn)相關(guān)理論的力度，多借鑒國際上相對成功的應(yīng)用實例，且在借鑒之時定要結(jié)合自身在發(fā)展之中的實情，總結(jié)出有利之處應(yīng)用在發(fā)展中。其精益生產(chǎn)在企業(yè)當前發(fā)展中，是實現(xiàn)成功必經(jīng)的階段。然而，自動化電氣技術(shù)在其精益生產(chǎn)當中有著極為重要的意義，令技術(shù)的應(yīng)用有了明確的方向以及目標，哭死且高質(zhì)量實現(xiàn)精益生產(chǎn)重要規(guī)劃，各企業(yè)在協(xié)同努力之下，促進戰(zhàn)略部署得以高效實現(xiàn)。