艾米

雷軍（小米創(chuàng)始人）

【失敗經(jīng)歷】在大學(xué)時(shí)，雷軍在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后，開始做夢：寫一套軟件運(yùn)行在全世界的每臺電腦上，創(chuàng)辦一家全世界最牛的軟件公司！

于是，他在大四和三位朋友創(chuàng)辦了三色公司?？上У氖牵窘?jīng)營半年無法盈利，被迫解散了。

【失敗感悟】對此，雷軍有三點(diǎn)反思：一是要有明確的盈利模式；二是要有前瞻的市場意識；三是要有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。

劉強(qiáng)東（京東創(chuàng)始人）

【失敗經(jīng)歷】大學(xué)畢業(yè)后，劉強(qiáng)東盤下了中關(guān)村附近的一家飯館。給員工漲了工資，改善了住宿條件，把采購和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散，員工變著法子侵吞店里的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。

【失敗感悟】劉強(qiáng)東由此得到的教訓(xùn)是——對員工一定要信任，但信任不等于沒有管理。

馬云（阿里巴巴集團(tuán)董事局主席）

【失敗經(jīng)歷】1994年，馬云創(chuàng)立第一個(gè)機(jī)構(gòu)：海博翻譯社。第一個(gè)月收入700元，房租2000元。馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺攤養(yǎng)活翻譯社。

1995年，馬云在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向。回國后，他和妻子、朋友籌集2萬元創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動了中國黃頁項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后，雙方產(chǎn)生分歧，馬云決定放棄網(wǎng)站。

1997年年底，馬云受邀擔(dān)任中國國際電子商務(wù)中心總經(jīng)理，開始接觸到外貿(mào)業(yè)務(wù)，同時(shí)，做B2B網(wǎng)站的想法也逐漸成熟。1999年，35歲的馬云回杭州創(chuàng)業(yè)，又開創(chuàng)了新公司——阿里巴巴。

【失敗感悟】在馬云看來，企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)各有各的不同，但失敗的教訓(xùn)是相似的?！拔易畲蟮男牡镁褪撬伎紕e人是怎么失敗的，哪些錯(cuò)誤是人們一定要犯的。做企業(yè)著實(shí)不易，95%的企業(yè)都倒下了，把錯(cuò)誤變成營養(yǎng)，就能成為那幸存的5%?！?