微觀點

董明珠

格力電器董事長

企業(yè)要成為百年企業(yè)，必須具備三個條件：一是不斷挑戰(zhàn)自己；二是不斷創(chuàng)造新的技術；三是不能以破壞環(huán)境、消耗資源來發(fā)展企業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)的永恒話題，對于制造業(yè)企業(yè)來講，需要腳踏實地在細節(jié)里找出路。

劉暢

新希望六和董事長

在中國政府大力推動供給側改革的背景下，新希望六和要抓住機會，主動擔負起變革、轉(zhuǎn)型、升級的領頭羊的角色。同時新希望六和將抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施的機遇，對沿線國家重點考慮和布局。新希望六和希望與全世界優(yōu)秀企業(yè)攜手聯(lián)合，共同承擔起促進世界農(nóng)業(yè)發(fā)展、消除饑餓與貧困、保障食品安全方面的責任。

張維迎

北大網(wǎng)絡經(jīng)濟研究中心主任

一個企業(yè)家有一個想法，想辦企業(yè)，最后能不能成功，依賴于有沒有人給你提供資金，給你提供資本，因為只有通過資本，企業(yè)家才能調(diào)動資源。給定世界的不確定和企業(yè)家才能的難以觀察性，提供資本的人是要冒險的，如果選錯了人，把資本交給了沒有企業(yè)家精神的人，企業(yè)搞砸了，資本家就虧了。反過來說，正因為資本家必須承擔風險，他們才有積極性選擇具有企業(yè)家精神的人經(jīng)營企業(yè)。所以資本家獲得了這樣一種所有者的職能。這個職能進一步延伸到我們現(xiàn)在的股份制企業(yè)。

景柱

海馬集團董事長

中國的出路在于改革，中國經(jīng)濟發(fā)展的出路在于創(chuàng)新。對于企業(yè)，特別是民營企業(yè)而言，手法是最后的底線，誠信是最大的賣點，創(chuàng)新是唯一的出路。一個好的企業(yè)，我認為需要三個可持續(xù)的力量：一個是持續(xù)的核心競爭力；第二，持續(xù)的創(chuàng)新力；第三，持續(xù)的品牌力。這三個力量，實際都是創(chuàng)新。

吳偉宏

杰森集成灶董事長

目前中國企業(yè)正在強調(diào)工匠精神，在強調(diào)物有所值，總理在兩會上多次提到“工匠精神”，中國政府的供給側改革，都是為企業(yè)拿出絕活（回歸源頭）作了明確的指導方向，中國企業(yè)正在作沉著冷靜的轉(zhuǎn)型，而不是向浮躁的虛擬的方向狂奔……，從魯班到當前的任正非、杰森等，代代都有好工匠，只是價值觀正在作明確的調(diào)整。

王樹彤

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人

在我心目中，我覺得夢想其實是一個非常浪漫的詞，它不僅僅關乎現(xiàn)在，它也是詩和遠方。所以在創(chuàng)業(yè)初期，對我來說，其實我是不敢奢侈去談夢想這個詞。我覺得當時在我心中，夢想可能更多的是夢，可能更多的是個人的一種理想，是個人人生經(jīng)驗的一種升華，與他人無關，更加談不上可能有一種高度上的共鳴。