摘 要:經(jīng)濟在發(fā)展,社會在進步,對經(jīng)濟的要求在不斷增加,尤其是電力設備的應用,在電力系統(tǒng)中經(jīng)常應用的就是變電站,變電站在電力系統(tǒng)中起著核心的作用,盡管變電站在生活中應用非常廣泛,但是存在的問題也是非常多的,變電站最大問題就是倒閘問題,因為這一操作是直接與電力設備接觸,危險性是十分高的,是電力系統(tǒng)操作的重要環(huán)節(jié),讓電網(wǎng)可以穩(wěn)定運行,如果倒閘操作出現(xiàn)問題,就會造成極大的危險事故,本文就是對這一問題進行具體分析,使變電站的危險降到最低。
關鍵詞:變電站;倒閘操作;危險點分析;控制策略分析
變電站的操作在實際的生活中是經(jīng)常用到的,尤其是電力系統(tǒng)的管理中,電力系統(tǒng)的可能會經(jīng)常修繕,這時就需要對變電站進行倒閘操作,如果不進行倒閘操作,就會發(fā)生事故,電能事故是無處不在的,生活中經(jīng)??梢钥吹?,但是一旦變電站發(fā)生了電力事故就會發(fā)生無法避免的損失,因此,要正確認識變電站的倒閘操作,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時處理,這樣就可以使電力系統(tǒng)正常運行。
1 變電站倒閘操作的危險點
變電站道閘操作的危險點是非常多的,但是在實際變電站的工作中,有以下幾點因素是經(jīng)常會發(fā)生的:第一種就是倒閘操作人員自身的問題,這種原因就是技術人員在倒閘操作的過程中,注意力不集中,導致操作環(huán)節(jié)發(fā)生問題,使倒閘操作失敗,精力分散的原因可能是精神過渡緊張,心理壓力較大,這樣就會導致工作人員在工作的過程中會發(fā)生操作失誤的現(xiàn)象,還有可能就是在操作的的過程中與同事在聊天,將操作環(huán)節(jié)弄錯,這樣就會導致操作失誤,發(fā)生意外事故,也可能會受到家庭因素的影響導致精力分散,這些問題都是操作人員經(jīng)常遇到的問題,在操作中發(fā)生這些現(xiàn)象都會使倒閘操作失敗,發(fā)生不可預計的損失,對自身的安全也不負責任。第二種就是操作人員的技術不到位,這種因素就是變電站操作人員的技術不過關,達不到技術人員的要求,這樣就可能是兩種原因導致這種現(xiàn)象的發(fā)生,一種就是技術人員自身的問題。技術能力較差,崗位責任心不夠強,在安全生產(chǎn)方面的觀念十分單薄,對于相應的規(guī)定執(zhí)行不夠。比如一些操作人員并沒有在工作中真正地去執(zhí)行“兩票三制”,沒有參照“六要八步”的基本原則和正確的操作票的順序進行相應的規(guī)范操作,一度出現(xiàn)了漏項、跳項以及隨意解除防誤閉鎖裝置、擅自改變操作順序或者是錯誤理解調度指令等違反規(guī)程的操作行為。在作為倒閘操作人員的過程中,對這份工作的重要性沒有深刻的認識,對可能發(fā)生的危險沒有深刻的意識,這樣的工作素質是不符合一名電力工作人員應該具備的素質的,在日常的工作中對技術的懈怠,導致了技術失誤,另一種就是變電站的管理人員,變電站的管理人員對變電站的監(jiān)管不到位,這樣就不能夠及時發(fā)現(xiàn)操作人員存在的問題,操作人員沒有及時的被管理,就會導致操作人員的安全意識薄弱,不按照操作人員的規(guī)章制度行事,導致了變電站倒閘操作事故的發(fā)生。第三種就是變電站的防護措施不到位,這一點就是變電站的問題,變電站應該在操作的前后對變電站的安全進行及時的防護,只有,在發(fā)生問題之前就找到解決的方法,防患于未然,這樣變電站的基本安全才可以保證,讓事故消失在萌芽里。第四種就是電力設備存在問題,電力設備存在問題就是電力工作人員對電力設備的維護方面發(fā)生了問題,在電力設備的應用過程中就會發(fā)生不可預計的問題,使電力系統(tǒng)不能夠正常運行,在電力設備的維護中一定要注意對斷路器的維護,當事故發(fā)生時,斷路器起到保護的作用,只要啟動就可以使電能及時斷開,無法輸送,這樣就不會發(fā)生電力事故,但是如果斷路器發(fā)生了損壞,這樣電力系統(tǒng)的基本安全就無法得到保障,使電力系統(tǒng)遇到極大的危險。第五種就是在進行倒閘操作時就發(fā)現(xiàn)了問題,還沒有弄清楚是哪里發(fā)現(xiàn)問題就進行倒閘操作,這樣會導致倒閘操作的事故發(fā)生率大大能加,操作人員這時就會產(chǎn)生一種心理,那就是這種情況的發(fā)生不關自己的問題,這樣推卸責任的現(xiàn)象。
2 變電站倒閘操作危險點的控制策略
對于變電站的倒閘操作危險點的控制,在實際的生活中一定要從細節(jié)做起,要找到問題的根源,這樣才能夠更具問題想出具體的解決措施。
2.1 變電站的管理人員一定要工作到位
變電站的工作人員在工作人的過程中一定要本著認真負責的態(tài)度來工作,尤其是管理人員,管理人員的工作也是十分關鍵的,在技術人員工作的過程中起到監(jiān)督的作用,這樣技術工作人員在操作時才不會出現(xiàn)問題,在管理的過程中首先要做到的就是了解變電站倒閘操作人員工作的具體內容,這樣對危險點就有了辨別的能力,就可以對現(xiàn)場先進行檢查,在檢查的過程中主要注意的就是操作人員的工作狀態(tài),確保操作人員的工作狀態(tài)要飽滿,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,對電力設備的運行可以請專業(yè)的技術人員檢查,還要對操作人員灌輸認真負責的工作態(tài)度,將這些危險點都考慮周到,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,安全事故的發(fā)生率就會大大降低。
2.2 利用信息技術
在變電站的運行的過程中,將信息技術融合到危險點的控制中,危險點的發(fā)現(xiàn)如果只靠人公來發(fā)現(xiàn)就會使事故發(fā)生時間與事故發(fā)現(xiàn)時間出現(xiàn)一個短暫的時差,盡管這個時差可能很小,但是也會導致事故的發(fā)生。因此必須要對于危險點分析以及控制軟件的使用予以高度的重視,必須要充分地運用計算機技術來逐步地提高危險點的控制能力和水平。值班人員因為受到專業(yè)水平、理論知識以及現(xiàn)場經(jīng)驗等多方面因素的限制,并不能夠在倒閘操作前對操作中的危險點實現(xiàn)系統(tǒng)地整體識別,更無從談起實現(xiàn)重大的危險點的有效控制。因此,組織相關的技術專家和運行精英骨干對變電站全部的操作進行細致地研究,對于在操作中存在的潛在危險點進行系統(tǒng)、周密地排查,并盡快拿出行之有效的有力控制策略,然后建立一個包括危險點、操作項目以及控制措施在內的數(shù)據(jù)庫,最后按照已經(jīng)形成的數(shù)據(jù)庫進行相應軟件的開發(fā),即危險點輔助分析系統(tǒng)的開發(fā)。
2.3 加強值班人員的業(yè)務培訓
管理的重要內容是人,加強人的管理是至關重要的,因此我們必須要加強值班人員的業(yè)務培訓,不斷提高他們對于危險點的分析與控制能力??梢哉f操作人員的技術水平不僅決定了自身的工作能力,同時還影響著其對危險點控制的相應能力。在具體培訓過程中,務必要注意培訓內容的實用性,通過示范操作、專題講座等形式,加強現(xiàn)場培訓,不斷地強化值班員對于知識點的記憶,更好地規(guī)范值班人員的操作行為。在學習中可以適當?shù)乩蒙袥]有投運的新站,進行豐富多彩的倒閘操作競賽,從而有效地提高運行人員尤其是新員工的崗位技能。
3 結論
綜上所述,變電站倒閘操作在變電站的整體運行當中是至關重要的,一旦稍有差池,則會釀成重大禍患,造成的經(jīng)濟損失更是不可估量的。因此,必須要始終堅持“安全責任重于泰山”的工作理念,細致地愛護我們的設備,認真、踏實地做好每一步操作。在新時期的新形勢下,我們只有做好變電站倒閘操作的危險部位分析,拿出有效的預防控制措施,才能夠保障變電站有序運行、保障社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,因此,我們必須要群策群力,將預防與控制嚴抓到底,從而更好地促進我國電力事業(yè)的又好又快發(fā)展。因此,必須要重視變電站的倒閘危險點問題。
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作者簡介:辛志勇(1981-),男,畢業(yè)于東北電力大學電氣工程及自動化專業(yè),現(xiàn)從事變電運行工作,高級工,助理工程師。