張迎峰（包頭師范學(xué)院監(jiān)察審計處，內(nèi)蒙古 包頭 014030）

工程造價和工程造價風(fēng)險分析

張迎峰
（包頭師范學(xué)院監(jiān)察審計處，內(nèi)蒙古 包頭 014030）

工程造價的風(fēng)險管理需要在流程上進(jìn)行鐘點房恩熙，研究工程造價的風(fēng)險問題，從業(yè)主方、施工方兩個方面，對工程造價進(jìn)行風(fēng)險問題的評估，確定其中存在的風(fēng)險缺陷問題，根據(jù)施工方和業(yè)主方的實際工程造價風(fēng)險問題，合理的認(rèn)識工程造價存在的風(fēng)險，確定工程造價需要科學(xué)管理的方面，加強工程造價的風(fēng)險識別，更好的提高工程造價的風(fēng)險比例管理認(rèn)識和統(tǒng)籌，提升工程造價項目管理人員的系統(tǒng)化識別管理，確保工程造價風(fēng)險管理的有效性和合理性。

工程造價；風(fēng)險；施工

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.16.085

0　引言

工程造價管理中項目的風(fēng)險管理是核心的重點，根據(jù)項目風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的控制，對可能存在的建設(shè)項目風(fēng)險問題進(jìn)行科學(xué)的管理，盡可能最大限度的實現(xiàn)價值的最大化目標(biāo)控制。我國的工程造價管理模式主要以建設(shè)項目的綜合造價管理為標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的風(fēng)險問題需要采用定期風(fēng)險準(zhǔn)備金評估的方法，防止通貨膨脹，對風(fēng)險進(jìn)行有效的識別，以合理的評估科學(xué)方法，提高資金的有效劑量，確保對不可預(yù)見風(fēng)險的造價范圍統(tǒng)籌。

1　工程風(fēng)險造價實際的風(fēng)險流程

工程造價風(fēng)險需要對實際的流程進(jìn)行有效的識別，找尋風(fēng)險產(chǎn)生的相關(guān)原因，根據(jù)風(fēng)險問題進(jìn)行大小影響的判斷，確定其評估的標(biāo)準(zhǔn)和七點。按照風(fēng)險產(chǎn)生的后果和影響大小，確定有效改善風(fēng)險影響評估的犯法，及時對風(fēng)險進(jìn)行主動化防范，保證工程造價的有效決策。根據(jù)工程決策、建設(shè)、實施的實際方面，對工程建設(shè)的相關(guān)項目內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測分析，采用有效的規(guī)定，確定適合各個方面活動需要出具的程序和方法，從個人因素、個人意識方面，對可能簇在的預(yù)見進(jìn)行設(shè)定，從客觀環(huán)境中認(rèn)識其中有效的方法和變化，從而提高工程造價的風(fēng)險意識管理和有效識別，確保找出工程精度到風(fēng)險因素。工程風(fēng)險評估的任務(wù)是對其中一類的風(fēng)險概率的統(tǒng)計分析，其中包含實際的估計值大小的判斷，需要對每一項風(fēng)險進(jìn)行要素表達(dá)分析，確定風(fēng)險事件的大小，可能存在的額概率以及風(fēng)險的后果等等。

為了有效降低風(fēng)險因素產(chǎn)生的項目估算影響，需要對不同的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)備金的設(shè)置，確定分先準(zhǔn)備盡量、確定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險識別標(biāo)準(zhǔn)確定可以假設(shè)的最大風(fēng)險發(fā)生費率，保證分先準(zhǔn)備經(jīng)的比較對象的合理性。

2　業(yè)主工程造價管理的相關(guān)因素

業(yè)主通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商，可以在合同中規(guī)定實際的施工現(xiàn)場發(fā)生損失均有乙方承擔(dān)。這樣的合同可以實現(xiàn)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，承包商通過保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。將材料的漲價、損耗等不確定性因素轉(zhuǎn)移給承包商，實現(xiàn)項目規(guī)模的縮短、周期的縮短、業(yè)主風(fēng)險的降低。工程造價中材料的造價站綜合造價的75%左右。如果材料上漲，就會造成工程量的上漲，這直接影響建筑施工的利潤水平，造成風(fēng)險水平無法有效的評估。在實際的規(guī)模建設(shè)、工期、市場施工上，需要承包商對施工過程中最大的風(fēng)險價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，確定風(fēng)險承包的重要風(fēng)險因素。

按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，確定規(guī)劃設(shè)計的方法優(yōu)化性，對設(shè)計匯總存在的錯誤問題以現(xiàn)代化的優(yōu)化方式完成設(shè)計。對項目規(guī)劃的設(shè)計深度進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，安札設(shè)計目標(biāo)，對存在的構(gòu)思錯誤，規(guī)劃設(shè)計錯誤，規(guī)劃設(shè)計深度不足等問題進(jìn)行規(guī)范，確定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，考慮實際的工程施工條件，確保施工的可行性施工方案。根據(jù)地基實際的勘查標(biāo)準(zhǔn)，對埋藏進(jìn)行預(yù)先的考量，對承包方式進(jìn)行合理的確定，對合同類型、合同價款標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行合同管理，防止產(chǎn)生加大的賠償存世。另外，還需要防止項目施工期產(chǎn)生的各種費用膨脹、材料上漲等問題，采用新型的技術(shù)要求，實現(xiàn)對資金額度的有效調(diào)整。

3　施工方工程造價相關(guān)因素的分析

3.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是根據(jù)建設(shè)項目實際的發(fā)生情況，對項目風(fēng)險進(jìn)行直接、間接的分析，提高建筑項目的工程造價標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素進(jìn)行判斷。項目的資金單價容易上漲，如果施工過程中材料單價上漲，工程設(shè)計不合理、不完善。容易咋成施工和投標(biāo)產(chǎn)生風(fēng)險問題。工程實際的承包是否規(guī)范清晰，承包內(nèi)容是否明白無誤。這些都需要工程承包的分析，增加施工項目的風(fēng)險管理。施工單位需要按照投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，合理的風(fēng)險工程項目的實際情況，確定施工方案的同時，為方案確定準(zhǔn)確的報價內(nèi)容，盡可能的提高施工過程中可能產(chǎn)生的不合理制度問題，降低風(fēng)險。

3.2工程風(fēng)險的測定

按照工程清單實際量對不不符合實際的工程清單進(jìn)行偏差負(fù)值分析。在結(jié)算的時候進(jìn)行及時調(diào)整，避免工程計算出現(xiàn)的風(fēng)險錯誤。在計算的時候，需要按照實際的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的估算，降低工程計算錯誤產(chǎn)生的各種分先問題，及時規(guī)范投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，矯正風(fēng)險階段。根據(jù)工程偏差問題進(jìn)行及時調(diào)整。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，確定實際的風(fēng)險量，對施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投標(biāo)分析，如果無法擺脫責(zé)任，可以對招標(biāo)報價中的所有風(fēng)險盡量的規(guī)避，降低施工企業(yè)所承擔(dān)的最大工程量風(fēng)險問題。

3.3工程清單的規(guī)定

工程清單中需要對實際的額工程量進(jìn)行設(shè)計規(guī)定，確定設(shè)計變更標(biāo)準(zhǔn)，對可能新產(chǎn)生的工程清單項目進(jìn)行分析。按照實際的工程承包企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定投標(biāo)量，確定業(yè)主可以接受的量。按照業(yè)主實際的價格進(jìn)行協(xié)商，保證承包企業(yè)的有效審核，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行查缺補漏。

3.4合同風(fēng)險

業(yè)主需要與有經(jīng)驗的法律工程咨詢?nèi)撕炗営行У姆珊贤?，按照合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對其中存在的大量不利因素進(jìn)行風(fēng)險責(zé)任化評估，其中含有大量的反索賠條款，承包商很難全力參與談判，受實際業(yè)主的限制。這就增加了合同的風(fēng)險，承包商往往輕易信任業(yè)主，造成合同簽訂后，沒有實際的法律約束力度。當(dāng)合同條款不明確、不完善的時候，需要業(yè)主按照實際的條款對其進(jìn)行完善，造成大量風(fēng)險的產(chǎn)生。

4　結(jié)語

綜上所述，工程造價和工程造價的風(fēng)險問題需要結(jié)合實際情況，合理的判斷承包人、施工方的利益關(guān)系，對可能存在的施工問題進(jìn)行及時調(diào)整，確保實際工程造價風(fēng)險的有效降低，保證工程造價的合理性和有效性。

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