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        探索社會治理的新模式

        2016-08-12 08:07:08王黎明賀婧
        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2016年13期
        關(guān)鍵詞:家政服務(wù)平臺社區(qū)

        ◎文/王黎明 賀婧

        探索社會治理的新模式

        ◎文/王黎明賀婧

        20 14年,沈陽市沈河區(qū)被評為全國社會組織創(chuàng)新示范區(qū)。民惠社區(qū)服務(wù)有限公司作為一家運行不到兩年的“業(yè)界新兵”,積極參與沈河區(qū)基層社會治理服務(wù)創(chuàng)新示范體系建設(shè),以扎根社區(qū)、服務(wù)惠民的豐碩成果,成為基層社會治理創(chuàng)新“社會協(xié)同、公眾參與”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的典型示范,成功體現(xiàn)了企業(yè)價值和社會價值的有機統(tǒng)一,為我省實現(xiàn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了可資借鑒的操作樣本和有益經(jīng)驗。

        民惠社區(qū)服務(wù)有限公司將企業(yè)核心價值定位為“服務(wù)社會、奉獻大眾”,目前承擔(dān)著沈河區(qū)濱河街道8個社區(qū)的物業(yè)服務(wù)。他們的主要做法是:

        1.注重用前瞻性理念把好方向。一是讓企業(yè)發(fā)展根植民生。堅持“就地就近、按需服務(wù)”的基本原則,以提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ),在企業(yè)市場經(jīng)營中把群眾需求作為工作出發(fā)點,這為企業(yè)運營確定了發(fā)展為要、民生為本、服務(wù)為先的工作主基調(diào)。二是讓目標(biāo)引領(lǐng)貫穿始終。堅持把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)幸福沈河、打造幸福社區(qū)聯(lián)系起來,切實將增進安全感、提升幸福感、強化歸屬感,作為貫穿企業(yè)服務(wù)社會的主線。三是讓基礎(chǔ)工作形成體系。堅持以培育社會組織為載體,以壯大志愿服務(wù)為基礎(chǔ),企業(yè)服務(wù)囊括了各個方面的民生需求,使企業(yè)參與基層社會治理服務(wù)形成了立體格局和長效機制,實現(xiàn)了社會組織由“組織起來”到“活躍起來”的轉(zhuǎn)變。

        2.注重用惠民性措施贏得民心。確立企業(yè)服務(wù)的“三要素”:一是服務(wù)態(tài)度,以首問負責(zé)“一站式”服務(wù)體現(xiàn)熱情和責(zé)任。二是服務(wù)效率,以務(wù)實高效速辦速結(jié)體現(xiàn)能力和速度。三是服務(wù)質(zhì)量,以依法守規(guī)群眾滿意體現(xiàn)效果與價值。積極開展了助老為老、免費維修和金融宣講等志愿服務(wù),組織了為適齡兒童送奶粉、“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”臘八節(jié)送粥等主題活動,舉辦了“品粥會”和燒烤文化節(jié)等特色活動。在抓好主題型為民服務(wù)的同時,將公益理念深度融入企業(yè)運營,在六合社區(qū)整體改造中先期對居民實行了為期半年的免費服務(wù),啟動維修基金40余萬元精心打造了佳園小區(qū),使以往的棄管小區(qū)變成了綠、靜、美、安的示范小區(qū)。

        3.注重用社會化組織提供服務(wù)。一是圍繞日常便民,成立了維修服務(wù)、家政服務(wù)和日間餐飲服務(wù)等中心,開通了免費便民服務(wù)熱線4000896125,切實解決群眾日常生活中遇到的家政、維修等實際問題。二是圍繞養(yǎng)老扶弱,成立了老年服務(wù)和健康服務(wù)等中心,為社區(qū)老人提供休閑娛樂、膳食供應(yīng)、生活照料、心理疏導(dǎo)等全方位服務(wù),并開展健康教育、保健康復(fù)等診療服務(wù)。三是圍繞品質(zhì)生活,成立了金融服務(wù)、商旅服務(wù)、科技服務(wù)等中心及美式橄欖球俱樂部,為社區(qū)居民提供小額貸款、理財投資、金融咨詢、旅游婚慶、科技產(chǎn)品等服務(wù)以及健康體育活動平臺。四是圍繞公益幫扶,成立了社區(qū)教室、志愿者服務(wù)中心和愛心慈善中心等,重點解決社區(qū)困難群體、外來務(wù)工人員子女托管問題,并組織動員社會各界愛心慈善人士和廣大志愿者定期開展社區(qū)公益活動。五是圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè),成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)和再就業(yè)服務(wù)等中心。

        4.注重用創(chuàng)新型機制提升品質(zhì)。充分將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營和社會服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,據(jù)此建立了“2+1”社區(qū)公眾服務(wù)平臺。所謂“2”,一是指網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,建立了企業(yè)與社區(qū)之間B2B電子商務(wù)平臺,為企業(yè)商業(yè)宣傳和社區(qū)居民需求搭建了有效通道;二是指社區(qū)服務(wù)平臺,積極依托濱河街道社會組織服務(wù)中心,在駐街企業(yè)中孵化出兩個志愿服務(wù)企業(yè)——沈陽沃克斯餐飲服務(wù)公司、沈衣加科技服務(wù)公司。所謂“1”,即指重點打造民之惠養(yǎng)老服務(wù)功能集約化體系以及與之相對應(yīng)的居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺,服務(wù)內(nèi)容主要包括提供文化娛樂、老年大學(xué)、老人日托、中醫(yī)保健等多種服務(wù),而且提供例如餐飲配送、智能手環(huán)、維修家政等直接上門服務(wù),尤其是居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺,主要功能是為社區(qū)孤寡病殘老人安裝呼叫器,老人僅通過一部手機,就可享受到生活服務(wù)、身體救助、GPS定位等“一鍵服務(wù)”。在此基礎(chǔ)上,這個信息平臺還為老人們提供包括家政服務(wù)、心理咨詢、法律維權(quán)、送水送餐等各種服務(wù),這一創(chuàng)新之舉將開創(chuàng)未來老齡化社會服務(wù)新模式。

        □本欄編輯/石妍

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